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对湖北鹤峰县长友现代农业公司来说，羊年的销售形势格外喜人：上半年，公司完成销售收入5300万元，出口280万美元。公司董事长张长友说，公司的红火，一大半要归功于农行扶贫贷款的支持。
长友是一家以“公司＋基地＋农户”为经营模式的农业加工企业，公司大量收购当地农民种植的蕨菜等，加工后出口到日、韩等国。这家在农行扶持下起步的公司随着规模的扩
大，经常为流动资金的短缺而犯愁。
帮长友，就是帮千家万户农民。农行湖北省分行先后注入扶贫贷款6000万元，扶持长友从国外引进先进生产线，收购产品。截止到今年7月，农行已累计向长友提供扶贫贷款及信贷资金近两亿元。如今，长友已经成为湖北省百强农业企业之一，去年上缴税收1000多万元，安置贫困户和下岗职工1000多人，并带动2万多农户脱贫致富。
在湖北省，像长友这样在农行扶贫贷款支持下不断成长的农业产业化企业已达237家。仅去年初至今，湖北省农行共投放支农贷款36.3亿元，其中包括115户大中型农业信贷客户，创造产值63.5亿元，利税10.2亿元。
贫困地区农民增收难的一个重要原因就是缺乏大的龙头企业，农业产业化水平低。近年来，湖北省农行从提高认识、强化措施、提高效益入手，实施了信贷扶贫支农工作的“四个调整”，增强了全行上下做好信贷支农的积极性、创造性和效益性。
———调整经营指导思想，突出支农贷款在全行业务经营中的地位与作用。根据湖北省的省情和行情，从农民增收、经济增强、银企增效的高度，围绕农村经济建设的产业化、工业化和城镇化做文章，从现行农村信贷市场中挖掘具有优势的农业信贷客户资源作为信贷支农的重点对象，确立信贷支农以支持产业化龙头企业、农村城镇化建设项目和高效特色农业“三为主”的经营策略，大力推进“公司＋基地＋农户”的信贷支农模式，积极优化经营资源配置，切实加大信贷支农力度，增强支农贷款对地方经济的拉动作用。
————调整信贷投放重点，支持农村经济快速协调发展。今年以来，湖北省农行围绕特色产业、龙头企业、城镇化建设和农村基础设施项目，坚持优中选优，强中选强，重点支持了一批省级、国家级产业龙头企业和改善农村经济发展生产、生活条件的重大基础设施建设项目以及城镇化建设项目。
————调整信贷资源配置方式，增加农村信贷投放总量。在内部资源配置上，实施扶贫贴息贷款与一般支农贷款的捆绑使用，配比介入，扩大扶贫贷款在贫困地区的客户使用面，扩大贷款投入总量。
————调整信贷政策，提高信贷支农工作效果。该行在信贷计划上对支农贷款实行计划单列；在审批程序上实行“三个优先”，支农贷款项目优先立项、申报、审批，支农贷款规模优先保证，支农贷款资金优先调剂；在信贷条件上，对农业优良客户的项目贷款资本金比例放宽，延长贷款期限，加大公开授信额度，并对一定额度的项目贷款权限下放，缩短贷款审批流程，简化贷款手续。
湖北省农行信贷扶贫工作的积极措施调整和由此带来的良好效果得到了湖北省委、省政府的关注，其信贷扶贫经验和成效也一再得到省委、省政府主要领导的肯定和赞扬。7月中旬，湖北省政府刘友凡副省长对农行信贷支农工作给予肯定：“上半年，信贷支农工作思路有创新，效益有提高，社会有好评。希望总结经验，与时俱进，解决农村资金‘非农化’问题，在改善农村金融环境上下功夫，加大对优势农产品基地、龙头企业、扶贫开发、基础设施及社会事业的支持力度，在促进农民增收、经济增强、银企增效上再取得新突破，争取新作为。” 文／本报通讯员 张鸣剑 蔡瑰作者:张鸣剑 蔡瑰资料来源:经济日报
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