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百联集团:为国资管理改革积累经验

http://finance.sina.com.cn 2003年09月28日 09:49 解放日报

  解放日报记者吴卫群:中国最大的商业航母———百联集团正式启航,标志着中国流通业发展掀开了新的一页。昨天的新闻发布会后,百联集团董事长张新生、总裁王宗南接受了记者的专访,回答了业界关注的一些敏感问题。

  百联将引进多元化投资

  百联集团的组建,是上海贯彻落实党的十六大精神,进一步深化国有资产管理体制改革,促进国有企业战略性调整的重大举措,新组建的百联集团将通过国有资产的重组、企业股权的转让和联合兼并的形式,初步形成以资产为纽带,以拓展国内市场、迎接国际市场为目标的竞争优势。据介绍,资本构成多元化是百联集团国资改革的最终目标,未来百联集团在引进外资或民资方面会有所动作,最终使国有资本在百联集团内部保留一个相对控股的地位。

  上海一直被认为是我国国有资产改革的重点区域。如果百联集团现有的国资按照账面值来退,办法是很容易,但国资没有发挥最大价值。这次重组方案,目的是把国资“蛋糕”做大,让出资人在国资部分退出以后的收益最大化。百联集团负责人说,如果我们能够按照既定的“股权多元化、机制市场化、管理契约化”的方针扎扎实实地开展各项工作,百联集团重组一定能为今后上海国有资产管理体制改革积累有益的经验。

  涉及上市公司每一步都要符合国家法规

  百联集团旗下现有7大上市公司,超级航母启航以后,作为广大投资者特别是中小股民,最关注的是这些上市公司会有何动作。据介绍,百联集团未来发展的重要思路是不产生新的同业竞争,而目前这7大上市公司确实存在着若干业态的交叉。8大事业部成立以后,其主要职责是对同业竞争进行协调,但无论有何举措,涉及上市公司的每一步动作都要符合国家法规,百联集团肯定会在第一时间向广大投资者公告。据悉,到目前为止,有关上市公司的重组还没有任何具体方案。

  百联集团旗下拥有大量优秀企业品牌、老字号,企业重组时,这些无形资产无一不凝聚着广大职工的智慧和汗水。百联集团负责人承诺,他们会非常珍惜这笔宝贵的无形资产,在麦肯锡提供的方案中,他们也注意到不少国外大型商业企业旗下同一业态可以有多个品牌,如美国的“梅百货”,它就拥有三四个百货品牌,百联集团将把各种优秀品牌、老字号糅和起来,在新的载体中求得发展。

  “组团式”开拓全国市场

  中国加入WTO以后,国外零售业巨头加快了在中国市场的发展脚步,尤其在省会一级城市发展势头迅猛。百联集团挂牌以来,一直在进行各项专题调研,既定的发展脚步也没有任何松懈。据介绍,百联集团将按照市委市政府制定的“上海注册,国内发展,连接世界”的基本发展思路,尽早从一个以华东地区发展为主的区域性流通产业集团向全国性流通产业企业发展,下一步他们将充分利用集团内部的各种业态、各种业务的联动作用,在全国进行“组团式”出击。

  据透露,购并将是百联集团开拓全国市场的一条重要发展道路,目前他们在华东、华北地区都有一些并购的具体项目在洽谈,但具体内容目前尚无法透露。






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