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上海巴黎国际变身独资合资大户工行“能退出尽量退出”(图)

http://finance.sina.com.cn 2003年09月26日 10:35 21世纪经济报道
见习记者 艾李俊 上海报道
  合资变外资第一案

  经过国家工商总局的股权变更,上海巴黎国际银行正式以外资独资企业的面貌出现在人们面前,也印证了坊间去年关于其股变的猜测。

  记者了解到,股权变更之后,原中资股东中国工商银行悉数退出,原外资股东巴黎国民银行全额持有上海巴黎国际的股权。不过,这家合资变外资银行的例如金融许可证等其他手续还没有办好。“(完全的改制)到现在仅仅走了1/3。”上海巴黎国际某知情人士告诉记者。

  该人士说,在8月份,国家工商总局正式批准了该行股权变更,然而,接下来怎么样做,目前还没有详细的计划出台。“紧接着要完成营业执照和银行名称的变更。”至于是变成其母公司———巴黎国民银行———的分行,还是维持目前的独立法人,还不得而知。但是有一点可以肯定,就是在合资银行纷纷求变的时候,上海巴黎国际率先结束了合资生涯,开始学习独自行走中国。

  如今依然维持原名的上海巴黎国际银行成立于1992年11月9日,是由中国工商银行和法国巴黎国民银行共同出资6000万美元成立的合资银行,双方各占50%的股份。

  对于此次改制,上海巴黎国际和工行的有关人士均以“一切还没有最后完成”为由,婉拒了记者的采访要求。工行方面称,由于现在还没有经过中国银监会的最后审批,他们不方便发表看法。

  十年姻缘一朝破灭,显然不是合资双方最开始的初衷。

  “中外合资的优势除了利率、税收,以及其他的如(中资银行)学习先进管理经验、招徕外资客户、培养银行人才这些优势之外,更主要是当初中资银行开办某些业务受一定的政策限制。”青岛国际银行的一位高层告诉记者,“但是现在合资银行能做的,工行都能做。

  特别是在2007年金融业开放之后,合资银行就更没有什么优势可言。”

  从第一家合资银行厦门国际银行于1985年11月28日成立至今,中外合资银行刚刚走过18个年头。“合资银行的历史性任务已经完成了,”该高层分析说,“当初是从国内银行与国际银行接轨、增强国内银行竞争力的角度出发,人民银行批准成立了合资银行。”

  由于当时到海外开设分支机构的成本与难度均较大,合资曾被中资银行当做引入国外先进管理方式的上佳选择。在厦门国际银行成立之际,中资银行还很少为外资企业服务,外资银行在中国内地的分行亦是寥若晨星。而侨乡厦门有众多来自东南亚地区的投资,设立合资银行“为外企服务”,在厦门国际银行身上也体现得比较明显。

  按照这种经营思路,中国陆续成立了7家合资银行。其中,工行参与成立的就有4家,占了半壁江山。它们分别是上海巴黎国际银行、青岛国际银行、厦门国际银行和深圳华商银行。

  工行合资银行的出路

  对于上海巴黎国际银行,工行选择了退出,对于其他3家合资银行,工行虽然施展的策略不同,但万变不离其宗———不要合资。

  稍早前,某业内人士向记者透露,工行将通过工银亚洲全资收购深圳华商银行。当记者就此向深圳华商银行求证时,该行总裁办雷先生没有否认收购事宜,但表示这是股东的事情,经营层不便提供详情。不过,今年5月的中新网的一则新闻从侧面证实了这条消息:在《香港“中旅”常务董事徐士荃涉嫌受贿在深圳受审》一文中,明确说出“1999年初,港中旅决定出售所持有的深圳华商银行三成的股份,香港世纪财务有限公司与港中旅在1999年4月15日签订了《股份转让协议》。后因华商银行另一个大股东———中国工商银行决定全资收购华商银行,上述《股份转让协议》未能履行。”

  与此同时,工行与韩国第一银行各占50%股权的合资银行———青岛国际银行,目前正在酝酿增资扩股。该行知情人士表示,“工行不会增加投入”,而是吸引其他企业入股。

  “我们的外方一直在转让,”这位人士介绍说,“韩亚银行将收购韩国第一银行所持有的50%股份,初步意向已经定了,目前正在清产核资阶段。”

  他还透露,目前青岛国际银行希望通过增资扩股使实收资本金从先前近3亿元增至4亿元,只是“工行不再投入,未来将占小股,占20%-30%的样子吧。”

  “我们正在研究合资银行将来的发展。”厦门国际银行发展研究部一位人士告诉记者。他表示,该行曾向银监会提交了关于如何发展合资银行的建议,但他回避了未来的出路选择问题。厦门国际银行注册资本金8亿港元,目前工商银行持股18.75%。

  这样一来,工行参股的4家合资银行,除了厦门国际银行之外,都找到了各自的出路,加之此前本报曾经报道的浙江商业银行将以退出合资的行列、华一银行希望增资扩股变成中资银行等,本来就游离于人们视野的合资银行,已然在悄无声息地道别中国金融业。

  青岛国际银行一位高层提及银监会主席刘明康于今年8月下旬在上海同外资银行座谈时的讲话,“监管层的意思是,将来的趋势应该是外资银行到中国直接设立分行或者参股中国的商业银行,而不是选择合资银行。”

  忘掉非核心资产?

  对于上海巴黎国际银行合资双方分手的原因,当事人虽然闭口不谈,但去年底外电引述法国巴黎国民银行的消息时曾说明———巴黎国民银行希望对上海巴黎国际进行增资扩股,但工商银行不愿意再注入更多资金,因此工行决定退股。

  外电的说法并非空穴来风,工行一位知情人士告诉记者,“工行在战略上进行了一些调整,把合资银行列为非核心资产。”

  事实上,工行内部的员工对其合资银行的了解也非常有限。记者在求证此事时,曾多次致电工行总行有关部门,而数位员工对此都不甚了解,有的员工甚至表示不知道这几家合资银行。

  上述知情人士还说,目前工行总的战略计划是逐步退出合资银行的经营,“能退出尽量退出”。

  “我们现在是想通过合资银行本身(的业务发展)来把合资银行做大,但是不想再出钱了。”某合资银行一位来自工行的人士说。

  其实持有这个想法的不止工行一家。目前惟一一家合资银行增资扩股的案例就是华一银行,由于其中方股东浦东发展银行没有跟进增资,外方股东莲花国际已经拥有华一银行90%股权,而浦发银行的股份缩减为10%。

  谈及原因,这位来自工行的人士解释,“通过合资银行做大并装入优质资产包装上市的路径比较难。因为牵扯到双方合作的层面———合资的事情比较难办;同时牵扯的人力物力又比较大。”

  当“合资大户”工行悄然收场的时候,似乎也预示着合资银行的命运。正如青岛国际银行那位高层所言,“合资将来的发展有一定的难度。”

  上海巴黎国际率先结束了合资生涯,开始独自行走中国

  冰前线摄





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