迢迢绘 六大国企七高位虚席以待国资委首开全球招聘避免作秀 ·第一现场·
【编者按】
以6家大型国企高层经理人的全球竞聘为起点，国资委的人事改革风暴拉开了帷幕，它既显示了新的国企领导者的选拔路径，也反映了驶向市场经济的中国企业界按资源与人才匹配原则运行的大趋势。
本报记者 段晓燕 北京报道
9月20日，星期六，下午4：30。
“再收收邮件吧。”小余核对完了今天的报名名单后，开始结束一整天工作。
这是国务院国有资产监督管理委员会全球范围招聘职业经理人的招聘现场，小余是为此次招聘专门从非相关单位借调过来负责招聘的工作人员之一。
设立在西单北大街甲133号的招聘办公室是个闹中取静的地方。出门左拐一转身，就是林立的商厦和购物中心，这里人山人海，“绝对是个藏人的好地方”，国资委招聘办公室的一位工作人员指着人群笑着说。
9月15日，国资委向全球范围内发布了为旗下的6家监管企业面向海内外公开招聘7名高级经营管理者的招聘公告，并承诺为应聘者保密。
“现在总共也就一百多一点吧，”工作人员向记者证实，“网上应聘占主要的。”在记者“蹲点”的两个多小时中，不巧无一应聘者进入。
除了这7个职位的招聘、选拔、薪资和任用之外，随着招聘事件同步在操作的还有对旗下所监管企业的经营管理者的管理方式和考核方案，在今年7月份的一次会议中，国资委主任李荣融曾指出，将考虑对旗下企业实行目标管理，并改革业绩考评方案和薪酬体系。
国资委对旗下掌管的10万亿国有资产经营管理者的改革风暴就此掀开了序幕。
传出招聘的信息是在一个月以前了。在接受中央电视台的采访中，国资委党委书记、副主任李毅中提到，国资委将考虑采取公开招聘的方式，在全球范围内为下属6家试点企业招聘职业经理人。
其实早在7月初，国资委的企业干部局就已经开始着手操办此事了。
据一位试点单位的负责人介绍，招聘试点的筛选流程是这样进行的：国资委首先对下属企业中有编制空缺的岗位进行遴选，列出岗位空缺，这是第一个回合；然后与有空缺岗位的企业领导层进行沟通，在企业认可的情况下确定将部分岗位进行公开招聘，这样两个回合下来，最终才确定了这6家单位。
“总的来说，决定这次招聘程序是相对民主和透明的。”这位试点单位的负责人称。
国资委研究中心的一位专家则分析认为，此次遴选入围的试点单位，都是“基础比较好”的。所谓的基础好，指的是这些企业大多在公司治理结构和人力资源机制方面已经做了一些改革和改善的，“这样更便于新加盟者在管理上和文化上的对接和融入”。
中国社科院经济研究所研究员张卓元认为，此次招聘虽然还只是一定范围内的有限尝试，但招聘的最大意义在于国资委第一次以出资人的身份为旗下企业选拔经营管理者，这是一个非常值得鼓励的开端。
张曾是十六大报告起草组经济组负责人，被认为是国资体制改革设计中的重量级人物。
“要避免招聘成为一个短期的作秀，那就要将其制度化，薪酬体制、激励约束机制都要跟上。”张卓元指出。
而据国资委业绩考核局的一位处长介绍，国资委对旗下国有企业经营管理层的绩效考核方案正在进行中，主要方案由业绩考核局负责，而在此之前，国资委分配局、统计局等各方已经就方案进行了多方的调研和沟通。
“方案反反复复、来来回回都好几趟了，”这位官员称，“最终的方案还需要商榷。”
据参与方案的一位工作人员介绍，和以往相比较，财务指标成为新的考核体系中权重最大的指标，“是否针对不同企业的不同情况，制定差异化考核指标还在考虑之中”。
在国资委之前，这些大型国有企业需要接受来自中央企业工委、财政部甚至中组部等各机构的不同体系的考核，新成立的国资委的一个重要任务就是要将多种考核体系融为一体，并在此基础上有所创新。
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