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中铝选才:一拍即合的阳谋

http://finance.sina.com.cn 2003年09月26日 09:50 21世纪经济报道

  中铝公司全球选才:一拍即合的阳谋

  ·案例·

  本报记者李冰北京报道

  “双方可谓是一拍即合。”9月22日,在谈到此次招聘事件时,受中国铝业公司总经理郭声琨委托接受本报记者采访的中国铝业公司人事部副主任毛远建这样描述。

  在国务院国有资产监督管理委员会9月15日公布的“招聘公告”中,中国铝业公司被列为试点单位之一,国资委将为中国铝业选拔一名副总经理,负责铝业公司的投资、项目管理、基建和海外资源开发业务。

  作为中国惟一、世界第三大的氧化铝生产商和中国规模最大的原铝生产商,中铝公司旗下拥有并运营12家国有铝业实体公司,并拥有已在纽约和香港上市的中国铝业股份有限公司(简称中国铝业,纽约交易所代码:ACH;香港交易所代码:2600)44.4%的股权,总资产近500亿人民币。

  而在中铝公司,作为后WTO时代增强企业竞争力的一种体现,在公司管理体系人力资源管理体系方面早已开始了一场革命。

  北戴河合谋

  2003年7月,按照每年的惯例,中铝公司的年中会议如期在北戴河召开,参加会议的除了来自中铝公司以及中国铝业有限公司、中铝贸易有限公司等所属的12家分公司、子公司的老总们,还有来自国家有关部委的领导,新成立的国资委自然也在邀请之列。

  就在这次会议上,国资委的有关负责人向中铝公司的领导层表达了公开招聘选拔管理者的意向。

  中铝公司的历史可以追溯到建国后成立的有色金属冶炼局,下面有三个集团公司,2001年国务院对中国铝行业进行大重组之际,有色金属冶炼局被解散,旗下各集团公司打乱重组,便有了今天的中国铝业公司。

  按照重组之际的编制定位,中铝公司的领导层有7个编制,而在现在的中铝公司,只有一名总经理、4名副总经理,也就是说,还空缺着两名副总经理的编制。

  有权对这两名副总经理的选拔和任命自然是国资委,在2003年3月新组建的国资委也正在寻求尝试更为市场化、国际化的方式,行使出资人的资格,对下属国有企业经营管理者进行选拔和任命。

  对中铝公司来说,在完成了海外上市之后,仅仅做中国国内市场的领导者已经满足不了中铝公司的胃口了,中铝公司将战略目标确定为“打造以铝为主的资源型的跨国企业”,开始致力于海外市场的开拓。

  包括7名国务院直接任命的领导层和公司其他中高层管理者在内,现在的中铝公司(不包括下属实体公司)只有100多名员工,而在最高峰的时候,曾有过1000多人。

  这100多个人,要管理中铝集团价值500亿元人民币的资产,对人员的素质和能力的要求以及对人才的饥渴也变得前所未有。

  国资委的建议无疑让正处在人才饥渴状态的中铝公司领导层大为动心。

  “除了公司规定可以领取的工资和绩效外,如果他还在股份公司兼职,完全可以股份公司的做法,给予一定的股票增值权,”中铝公司总经理郭声琨惜才如金,不惜高价抛绣球。

  于是,便有了9月15日国资委招聘公告中的内容。

  整体变革

  “在今天的中铝公司,除了由国资委任命的7位公司领导层之外,公司其他职位的管理层通过公开竞聘、择优上岗已经是很正常的了。”毛远建告诉记者。

  而此次国资委的公开招聘计划无疑让这种竞聘体系更为彻底。

  就在国资委为中国铝业公司进行副总经理招聘的时候,中铝公司也正在进行着公司中层管理者的招聘。

  从9月6日开始,中国铝业有限公司董事会秘书、中国铝业有限公司矿产资源部总经理、中国铝业有限公司海外开发部总经理、中国铝业有限公司信息部总经理四个职位开始公开招聘。

  “这些职位在公司的岗位体系中,都是较为关键的岗位,”毛远建介绍说,“最多的时候有38个人竞聘同一个职位。”

  而这种公开竞聘的机制是早在2002年的变革中就已经开始了。中铝公司财务总监就是在那场公开竞聘运动中从中国吉通通讯公司走进中铝公司的。

  2002年3月份开始的那场人事变革风暴袭击了中铝公司和中铝有限公司的全体人员,从近1000名包括中高层管理者和员工在内的面临整合的中国铝行业的几家公司和机关中,精挑细选,历经几次淘汰,提炼出了现今只有100多人的精英团队。

  以当时被整合之一的原有色金属冶炼局为例,从300多名员工当中,经过公开竞聘,通过笔试、面试、考核、审查层层关卡的筛选,最终留在新的中铝公司的只有60多名员工。

  与公开竞聘机制相配合的是薪酬体系和绩效考核体系的变革。

  据介绍,中铝公司现行的薪酬结构主要由岗位工资、绩效工资和长期激励(股票增值权)三大块组成。

  “这是完全按照市场化的原则进行设置的。”毛称。

  在这种市场化的原则下,即使是同一个层次的岗位,比如同为部门总经理,在岗位工资的设置也因岗位的重要性和对公司的价值贡献不同而表现出巨大的薪资差距。

  “这种差距在旧的国有企业体制下是根本不可能的。”一位国资研究专家听了记者的介绍后说道。

  “如果国资委这次新招聘的副总经理的薪资纳入我们现行体制的话,那将会完全按照公司已有的做法对其薪酬进行设定。”毛称。

  但有关专家的分析是,由于作为首次试点招聘的特殊性,国资委此次招聘的新任经营管理者将有可能会采取另外一种方式,那就是协议工资,由国资委、公司和应聘者三方协议谈判,确定年薪和支付方式。

  “但在面试之前,具体的薪酬和支付方式都不会对外界公布。”国资委的一位官员称。






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