作者： 郭鸿宾来源：命运多舛的中国第一商城终于开门迎客。 本报记者 张迪 摄 从延期交房到打人事件，从“慕氏腐败房”的两度流拍到面临银行、业主、施工方及合作伙伴的四重诉讼，再到去年7月来自山西的魏公元鼎开发公司正式接管该项目，命运多舛的中国第一商城终于在9月20日迎来了一期开盘的日子。然而，在短暂的喜悦背后，依旧隐藏着一系列让发展商挠头的问题。抚平旧伤
9月20日，是被京城房地产业界戏称为“中国第一‘伤’城”的中国第一商城的开盘之日。屈指算来，这比当初立项时所定的开盘日期延迟了近两年之久。
9月22日，经过再三努力，魏公元鼎集团的董事长助理李先生终于接受了记者的采访。他告诉记者，如此低调也是迫于接手后面临的复杂问题，不得已而为之。一是诉讼纠纷案件多，目前仅已经解决的，就有57起法律诉讼案件；二是财务状况十分严峻，包括银行、施工单位、装修单位、供货单位等项目前期债务问题十分复杂；三是工程长期停顿，管理散乱，启动困难。对此，他们组织了强有力的管理团队，组织资金，逐个解决。据他们初步统计，截至目前，公司为完成项目一期建设，为工程建设以及解决各种遗留问题投入的资金已超过3亿元。其中仅外立面改造一项就投入逾千万元资金。
为了解决各种遗留问题，魏公元鼎一方面解决与客户的纠纷，按时支付赔偿金及违约金；投资数百万元资金解决氨气超标问题。同时聘请国内外知名专业咨询公司、设计公司进行市场调研，并通过招投标方式确定了金网络公司做销售代理。此外，还专门聘请会计师事务所对公司财务进行审计，就财务方面存在的问题出具审计意见，分清责任，减少损失。又添新伤
或许，“旧伤刚平，又添新伤”是中国第一商城难以摆脱的宿命。尽管现在的遗留问题比刚接手时已减少了7成，但记者了解到，目前在一期的会所、外立面等公建部分还存在一些有待与业主协商解决的问题。
此外，去年7月魏公元鼎刚刚入主中国第一商城时，其董事长韦俊康曾直言不讳将希望寄托在规划面积达40万平方米的二期身上，而这也是魏公元鼎当时敢于力排众议、以身犯险的深层次原因。
然而，正应了“计划赶不上变化”这句老话。尽管早在去年3月，政府就对原CBD规划方案进行了重新修订，但魏公元鼎直到接手中国第一商城之后，才拿到对该项目的重新规划文件。受此政策影响，潘石屹的建外SOHO、大连万达的国际花园项目以及中国第一商城的规划面积都大幅缩水，其中尤以中国第一商城为重。据介绍，政府重新制定的二期规划面积为17.5万平方米，比原定40万平方米的规划面积减少了足足一半还多。这意味着，魏公元鼎要想在品质不变的前提下，实现二期原定的利润目标，其每平方米的售价必须要在原定售价的两倍以上！
这显然是一个无奈的幻想，魏公元鼎方面甚至产生过将项目转手的想法。但一方面由于前期已投入数亿元资金，势成骑虎。讨论再三，集团内部决定坚持将这个项目做下去。为了弥补损失，他们将项目的产品定位进一步调高，并喊出了“社会效益超越经济效益”的口号。
为此，魏公元鼎对二期展开了紧锣密鼓的筹备工作。据介绍，目前他们已完成了二期拆迁工作，正在加紧立项、规划审批工作。并且公司还聘请了世界顶级顾问公司仲量联行对二期的功能定位、市场需求、合理规模等进行了精心的分析论证。据透露，到2005年年底，将全部完成二期的开发建设工作。信心依旧
记者了解到，目前该项目一期的开盘均价为11500元/平方米。对此，业界有人认为，相比当年“第一商城”破土动工之时，今天的CBD区域又冒出不少性价比更佳的新盘，对于“第一商城”这个曾濒于“烂尾”的项目，目前售价要比买家预期的售价偏高，估计会在销售上形成一定困难。
对此，魏公元鼎有关人士却不以为然：与建外SOHO、棕榈泉国际公寓等邻近项目相比，“第一商城”具备现房的优势，而与阳光100、旺座等高档现房项目相比，则兼具价格及投资回报优势。从位置上看，“第一商城”紧邻目前破土动工的央视大厦，随着央视东迁，其周边靠为央视提供服务而开展经营的1000多家公司也将随之迁移。因此，仅从为央视大厦提供配套和辅助作用方面考虑，项目未来的销售前景就会非常乐观。再从数量上讲，一期目前发售的房子总数在200套左右，相比CBD庞大的买方市场，实在不足为虑。
除了中国第一商城的二期之外，更让魏公元鼎心中有底的是集团储备的其他项目。据透露，集团目前还有三四个待售项目及待开发项目资源，包括位于魏公村的韦伯时代中心和工体附近一个14万平方米的商住型项目。
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