常务副总裁卢楚隆披露重组计划时称
新快报记者 包鸿 强燕
昨日，本报率先报道“万和借壳粤美雅上市”消息之后，立即在业界引起强烈反响。万和集团作为一家典型的家族型民营企业，继去年7月收购“海国实”后，又拟控股“粤美雅”，其意图究竟何在？万和集团常务副总裁卢楚隆昨在接受记者采访时表示：收购美雅主要是看好纺织业的前景；万和有信心化解美雅债务危机；还将利用美雅的存量土地切入旅游地产市场。
中意纺织业
对于业界的种种猜疑，万和集团常务副总裁卢楚隆强调，收购“粤美雅”不会影响万和继续做大做强传统家电的目标。
卢楚隆承认，万和收购“粤美雅”是因为看好我国纺织业的发展前景。粤美雅属于纺织行业，纺织行业一直是中国对外贸易顺差贡献最大的行业，中国的纺织品出口大国的地位比较稳定。随着中国纺织行业在产品设计、工艺技术、经营管理等方面的不断提高，中国纺织企业已经在世界市场具有相当强的竞争能力，加入WTO更是中国纺织行业在国际市场表现的最佳时机。
一位熟悉万和的业界人士认为，万和集团从1993年创立以来，亲历行业的高速扩张以及现今利润率的下降，也一直希望能在资本市场一露峥嵘，提升品牌影响力并向其他行业渗透。因此，万和此次入主粤美雅可以说是万和集团多元化发展战略的布局之一，以期通过控股粤美雅培养新的经济增长点。能处理美雅9亿债务 截至2002年12月31日，粤美雅共负债9.001亿元，资产负债率高达73.81%，在2002年底每股净资产仅为1.00元。近十个亿的债务不是一个轻松的包袱，特别是6.828亿元的短期借款更是一个棘手的问题。万和将如何去处理呢？
万和集团总裁卢楚其指出，万和集团具有较强的资金实力，2003年万和集团的总资产为9.58亿元，银行负债率低，高达5亿元的银行授信额度使万和集团具有很强的融资能力。因此，万和集团将利用资金优势，通过银行给予的信用额度，对粤美雅实行债权债务重组，迅速盘活不良资产，加快现金周转，改善经营状况。
卢楚其说，近几年来，万和一直在寻找上市公司，争取深入资本市场，这主要还不是从融资角度考虑，而是提升万和这个平台的需要。万和去年收购三板市场的“海国实”就是为了这样的目的，但万和需要一个更为快速的助推器，收购主板上市公司无疑是首选。此次入主“粤美雅”是万和实现从三板市场的“试水”到主板市场“游泳”的跳跃。
进军旅游地产
那么，万和在入主粤美雅后，将会有何重组动作呢？记者获悉，万和将集中力量发展粤美雅的纺织业，使资本资源、社会资源向行业集中，进一步优化产品结构，重点发展具有中国特色的纺织工艺拳头产品，“做专”、“做透”市场。其次，充分利用粤美雅的存量土地资源，大力开发盘活土地资产，进军房地产行业，以旅游房地产为主要方向。同时，对其他副行业有所取舍，会将一些盈利性差或规模较小的资产对外出售或通过与万和集团的优质资产置换，提高资产的盈利能力以及回收现金。
另外，在鹤山新建大型配套基地，利用万和在高明建起的世界最大的消毒柜制造基地与鹤山的区位优势，进一步提升公司生产消毒柜的产能。同时，也为粤美雅的员工提供新的就业渠道。
(晓健/编制)
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