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肖文
这是一段骇客帝国里经典的打斗场面：卡通化的英雄无人能敌，而他手中的至眩武器乃是一个喜力啤酒的瓶子。当英雄收“棒”在手、对手落荒而逃时，电视里出现了《骇客帝国II》的宣传片。然后，女主角出场了，她同样以啤酒瓶为武器，在酒吧里战无不胜。
有趣吗？在上海静安寺等地繁华路口，喜力的“极速链接”的广告随处可见。只有青年人能找到答案：原来，这间荷兰的老牌啤酒公司近期赞助了《骇客帝国》影片。
熟悉喜力的消费者都知道，喜力公司是以中年人为主要目标消费者的。那么这一回，该公司怎么“返老还童”了呢？喜力的CEO安东尼·莱斯十分清楚问题的答案：世界啤酒市场变了。
美国和欧洲的市场都在萎缩，而这两处市场所得利润占了喜力总利润的2/3。与此同时，市场中出现了越来越多的竞争者的面孔，从低糖啤酒到意大利和捷克出口的啤酒应有尽有。作为世界上第一间认识到跨国并购的重要性的公司，喜力已经远远落后于竞争对手。当SAB和英特布鲁已经通过大手笔的收购抢占不少市场份额时，喜力却紧抱着“安全第一”的企业文化。
是时候变一变了。希望在青年人身上，喜力开始赞助《骇客帝国》等一系列影片，而这新策略已经初见成效。在美国，喜力消费者的平均年龄已经从上个世纪的40岁下降到今天的30岁左右。
没有一间公司是会把所有赌注压在同一种产品上，喜力也不例外。去年，莱斯用了整整一年的时间为喜力的货架增加新的标签，并且出人意料地空袭了一些边缘市场。在埃及，喜力收购了阿尔·阿兰公司的主要股份，推出不含酒精的水果味饮料，作为打进阿拉伯国家的秘密武器。与此同时，喜力还在巴拿马和哈萨克斯坦展开了类似行动。喜力的另一位高层人员卡瓦罗（MicheldeCarvalho）说：“必要的收购行动永远都在进行中。”
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