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地方经济观察本报记者 李银雁
生态是目前使用频率比较高的一个字眼，在广西恭城，重要不是唱功而是做功。十分难得的是，从上世纪80年代开始，恭城县经过八任书记、九任县长，但是无论哪一届党委、政府都一脉相承抓生态建设。
生态致富
记者日前在广西恭城县红岩村采访时，当地果农建的30余栋别墅十分引人瞩目。作为偏居北部一隅的恭城县果农为何这样富裕？上至县委书记、县长，下至普通农民，大家不约而同地提到两个字“生态”。
据了解，恭城的生态能源建设从1983年起步，大致经历了三个阶段。第一阶段是探索试点阶段。70年代末80年代初，恭城农村燃料以柴草为主，森林遭受过量砍伐，生态环境遭到了破坏，溪河断流，水土流失严重，自然灾害频繁。为了解决这一问题，从1983年开始推广使用沼气。从1986年到1987年，全县兴起第一次大办沼气的热潮。
第二阶段，是推广普及阶段。这一阶段是政府因势引导，及时总结，推广群众创造的成功经验，全县掀起了大养猪、大办沼气、大种果树的热潮，形成了“一池带四小”即一个沼气池、带一个上猪圈、一个小果园、一个小菜园、一个小鱼塘的庭院经济格局。
第三个阶段是巩固提高阶段，主要是完善“养殖－沼气－种植”三位一体的生态模式，以实施富裕生态家园工程建设为突破口，丰富内涵、扩大外延，加快生态农业产业化进程。目前，该县已完成高标准富裕生态家园11个。到目前，全县沼气池5．35万座，沼气池入户率达85．3％，入户率全国第一，全县水果面积33万亩，水果总产量已达30万吨，人均水果收入2092元，人均水果面积、产量和收入在广西排在第一位。2002年全县生猪出栏28．76万头，实现农民人均出栏肉猪1．18头。据了解，目前恭城40％果农建好了砖混楼房，彩电、冰箱、摩托车一同进入了农舍，广大农民在致富奔小康的道路上稳步前进。
恭城县大力推广生态能源建设，不仅农民富裕了，生态环境大为改观，记者在恭城县看到，处处青山绿水，一派秀丽的江南风光。
延长生态链条
生态成了恭城县第一大品牌。一个典型的例子，凡是打上恭城牌子的水果，比寻常的水果要好卖得多，价格也要贵一些。但是，恭城县委县政府并不满足这一些，他们提出要不断地延长生态链条，实现从生态农业向生态经济的飞跃。
目前，我国果业产业化程度低，水果加工能力仅为10％左右，而在发达国家，加工比例通常达到60－70％。加工业比例低制约了我国水果产业的发展。恭城县委县政府意识到这一点，去年他们加大招商引资的力度。通过打恭城生态水果的品牌，引进汇源集团大企业的进驻。
2003年初，恭城县与北京汇源集团签订协议，采取合资形式，建设水果加工企业，总投资将达3个多亿，年加工水果达到40－80万吨，建成后将成为广西最大的水果加工企业。
该企业年实现税收2500万元，相当于再造了1个恭城规模工业。果汁生产项目辐射面广，带动作用强，惠及广西桂林市、贺州市和湖南永州市周边地区60多万农民，直接解决和带动相关行业创造了5万个就业机会。近期该县签约了11个招商引资项目，总金额3．6亿元，其中5个项目都是果汁项目裂变的结果。
解决加工“瓶颈”问题，使恭城的生态农业由过去的三位一体变为了四位一体，丰富了生态农业的内涵，拓展了生态农业的发展空间。今年4月初，恭城县委县政府又做出决定，发展生态旅游。通过发展恭城生态文化旅游，使之与阳朔山水风光旅游、荔浦休闲度假旅游互为依托，联为一体，打造以桂林市为中心的南面旅游“金三角”。
从领先优势转变为创新优势
尽管恭城县的生态模式成为了全国远近闻名的三大生态模式之一，但是县委书记蒋洪却认为，保持这一品牌，做好生态这篇大文章，贵在创新。
他说，过去我们生态能源建设是领先优势，别人没有动，我们先行一步，形成了我们的品牌，现在大家都意识到生态的重要性，都大力发展沼气，步子迈得大，不少有后来者居上趋势，我们优势在逐渐减弱，因此必须把过去领先优势要及时向创新优势转变。
据了解，恭城三位一体的农业受到市场经济的挑战。由于生猪价格一跌再跌，农民养猪的积极性受挫，生猪养殖由1993－1996年40万头下降到目前28万多头。养殖业滑坡，没有原料，直接影响了沼气池和种植业的发展。针对这些情况，恭城县委县政府鼓励和扶持发展规模养殖场、专业化养殖村，使养殖业始终保持良好的态势，保证沼气有足够的原料，发放足够的能源。
鉴于各种因素，过去恭城“养殖－沼气－种植”三位一体生态农业亟待着创新，实现向“规模化养殖－高效化种植－自动化沼气－农副产品现代化加工－生态农业观光旅游”五位一体的生态农业转变，全面提升生态农业的档次。
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