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中国轻纺城岂止10年之限(绍兴调查之三)

http://finance.sina.com.cn 2003年09月22日 03:56 人民网-国际金融报

  本报记者 李芃

  有人说,长三角地区专业市场只能再撑10年。作为全国第二大专业市场的中国轻纺城境况如何?记者两度走访后发现,事实并非如此

  作为一个产业型专业市场,中国轻纺城反馈着国内国际市场上最新市场信息,促进着
技术和产品的升级换代

  中国轻纺城正致力于“第二次创业”,导入现代物流理念,提升市场档次,完善配套功能,努力建成中国乃至国际纺织交易中心

  9月11日,记者漫步绍兴县柯桥中国轻纺城,正赶上老市场内327号“凤凰庄”在发货。店堂和店门外的地上堆着多个又长又厚的面料卷,还有工人不断地往外抬,一旁的女店员拿着个本子在作记录,忙得头也不抬。等他们忙完了这一阵子踱进店去,店员递出的名片不由不令人有点儿刮目相看:绍兴县轻纺城凤凰庄纺织品有限公司。除了门市部的所在地,名片上还赫然印着公司地址。

  绍兴县工商局中国轻纺城分局副局长陈继东向记者介绍,这在中国轻纺城已经形成一股新的潮流:小店铺变成贸易公司。在轻纺城有意识的引导下,两年来共有460多家个体工商户注册成为有限责任公司。陈继东说,经营主体的组织化不仅仅是简单的经营业态的转化,公司的成立要求企业的资本金达到一定规模,更要求企业在经营中规范运作,这些都有利于企业做大做强,更好地参与国际竞争。

  小店铺变公司

  凤凰庄纺织品有限公司总经理王春艳告诉记者,自己1997年来到绍兴创业,公司的前身是中国轻纺城个体面料商行。当时只有一间小小的门面,雇佣了三四个工人。经过几年的开拓,生意持续稳定发展,2000年终于完成了资金与人才的储备,将销售网络扩展到全国各地,并注册50万元资金,正式成立了绍兴县轻纺城凤凰庄纺织品有限公司。目前公司以女性套装、裤装、时装料为突破口,逐渐形成化纤弹力类面料的经营特色。

  回顾公司成立三年多的历程,王春艳说最大的感受就是越做越规范了。她说,以前的小店铺日产1万米面料没有问题,但是如果要把这个数字提高到10万米,就一定要做公司。规模大了,经营管理的问题就被提上议事日程;加之企业经营的好坏不仅看资金实力,更得注重经营能力和商业信誉,这一切都要靠与市场、与国际接轨的规范运作来实现。她颇为自豪地告诉记者,公司成立后每年的销售额都增长30%,眼下她正在考虑注册另外一个公司,以便扩大经营范围。

  在轻纺城内,“凤凰庄”的知名度相当高。“国庆布业”的年轻掌门人腾国庆谈起“凤凰庄”,语气里充满羡慕。他表示,像“凤凰庄”那样做才会有发展,不至于被市场很快淘汰。不过自己的布业小店实力还比较单薄,现在只能耐心等待。据了解,绍兴县的中国轻纺城共有1.2万个摊位,目前有实力开办公司的不到1/10。不过陈继东表示,小店铺是成立公司之前的必由之路,一旦完成了资本的原始积累,轻纺城里还会崛起更多的公司。

  个体户做外贸

  据介绍,2002年绍兴县中国轻纺城的交易额为226亿美元,其中有84亿美元是通过直接和间接出口实现的,更有14.6亿美元是当地企业自营出口获得的。陈继东介绍说,国家规定民营企业也可以获得自营出口权后,浙江省第一家民营的纺织品进出口贸易公司就是2001年诞生于绍兴县的炎中纺织品有限公司。

  目前绍兴县已经有43家自营纺织品进出口企业。绍兴县外经贸局局长施平平告诉记者,在这方面做得相当成功的是浙江天圣股份有限公司。他们从2000年开始转做外贸供货,2002年自营出口额为4500万美元。公司负责人孙永根表示,公司今年的自营出口额可望达到6000万美元,今后要争取每个月做出1000万美元的业绩。

  陈继东认为,自营出口企业的增多,可以推进绍兴县的纺织企业走国际化的道路。以前,绍兴县出产的纺织品主要销往中国的“三北”地区和农村市场,后来逐渐向城市渗透。但总的来说,国内市场上供大于求,参与国际循环是全县5000多家纺织企业的一个上佳选择。

  应该说,中国轻纺城和这些出口企业带动了县里纺织产业的升级。近年来,绍兴县不断调整产业和产品结构,引进了世界一流的片梭、剑杆、喷水、喷气等无梭织机近2万台,以及一大批世界先进的印染整理设备,目前全县的纺织印染业设备已经达到了发达国家水平。据统计,绍兴县纺织品产量占全国同类纺织品的10%,出口额占全国纺织品出口的15%,外销率达50%以上。

  轻纺城换角色

  伴随着企业的变化,轻纺城自身也在悄悄地改变。陈继东说,绍兴县正在引导中国轻纺城加快转变,使之不仅具有市场的功能,更要将之打造成国际纺织品的制造和交易中心。

  首先是交易方式的提升。以前轻纺城里基本上都是现金、现货、现场“三现交易”,目前这里正在推广非接触性贸易手段。特别是今年上半年的非典危机,使轻纺城里的企业受到了触动,订单交易、电子货币结算等概念开始深入人心。陈继东认为,轻纺城经营的面料是中间产品,而且是非标准化的,变化又快,不适合完全采用网上交易。但是网络确实是信息交流的一个绝好平台,据估计,轻纺城里已经有40%的商户不同程度地采用了B2B。

  轻纺城还促使绍兴县加快工贸一体化的进程,产业得到进一步发展。工贸一体化是企业追求利润最大化所必然想到的道路。最近三年来,绍兴县已有60多家个体工商户和有限责任公司,投资20亿元发展轻纺产业。制造企业的兴起促使他们引入最新的经营理念,从前只知道伴着个小摊头“守株待兔”的小老板们开始琢磨营销方式、品牌创建、企业文化等种种新鲜的东西,企业焕发出一种新的生机。

  市场的交易功能也在细化。以前的门市部正在变成商品展示、货物发放、业务洽谈的地点。同时配套的物流仓储也在发展之中,据悉,柯桥东面将兴建一个现代化的物流中心。可以预见,今后的轻纺城无论是交易规模、还是产品外向型程度等指标都不可同日而语,它将从传统的粗放型现货交易市场,变为以信息为主导的现代化交易场所。

  陈继东认为,一般来说专业市场有三种形态:流通型、产业型和城市辐射型。绍兴县中国轻纺城应该属于产业型的专业市场,轻纺城正在经历的嬗变,最终将推动全县纺织产业的大发展。






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