夏普欲创全球液晶霸业(图)

液晶篇　　巨资兴建最大液晶生产线　图谋全球市场半壁江山

　　夏普欲创全球液晶霸业

　　近年来，正当众多日本家电制造业大鳄在世界市场上受到韩国、中国企业的冲击，相继出现业绩萎缩之际，在日本却同时有一家秉承技术创新的企业，通过“世界第一”的效应而使其股价飙升了1．5倍。这就是世界液晶电视巨头夏普。

　　在家电经济不景气的状况下，液晶电视市场正成为为数不多的前景看好的市场之一。液晶市场看似一块从天而降的大馅饼，但其实为了做这个事关公司命运的馅饼，夏普颇费了一番苦心。

　　日前，国内液晶电视最大生产基地的南京夏普营业部统辖林挺庆接受本报记者采访时透露，在日本大阪夏普公司已经投入2800亿日元（约合24亿美元）扩大大尺寸液晶屏幕电视的生产；同时在可预测的2004年全球液晶电视机的800万台的市场规模上，夏普计划占据其中一半的份额。

　　夏普抢占50％份额

　　日前，据专门研究平板显示屏的国际市场研究和咨询公司Ｄｉｓｐｌａｙ　Ｓｅａｒｃｈ的调查显示，世界市场对液晶（ＬＣＤ）电视的需求在2004年将超过等离子（ＰＤＰ）电视。

　　这家研究公司预测，ＬＣＤ电视销售量在2004年将达到800万台，在全球电视机市场的份额将从今年的2．2％提高到4．4％。等离子电视在全球电视机市场的份额将从今年的3．2％提高到3．4％。同时，Ｄｉｓｐｌａｙ　Ｓｅａｒｃｈ显示统计，日本的夏普公司目前占ＬＣＤ电视市场46．3％的市场份额。以下依次排列是三星电子，市场份额是15．8％；松下电器，市场份额为8．3％；索尼，市场份额为7．2％；ＬＧ电子，市场份额为6％。

　　林挺庆向记者透露，今年夏普液晶平板电视的销量预计将达到250万台，其中日本市场120万台，欧美市场97万台，香港1．4万台，中国内地1．5万台。

　　夏普方面表示，在2004年度，该公司期望把液晶电视机的年产量提高到400万台，以确保50％的全球市场占有率。在400万台电视机中，160万台为海外销售量。为此，夏普将在中国、西班牙、墨西哥等地建立组装基地，从而使海外的年组装能力超过100万台。

　　以规模突破瓶颈

　　据了解，目前液晶电视在研发生产销售上主要存在三个瓶颈：ＬＣＤ屏幕偏小、图像存在拖尾以及销售价格昂贵。林挺庆在采访中向记者介绍，在技术领先且产业发展逐步成熟的情况下，夏普已经找到了突破发展瓶颈的办法。

　　林挺庆介绍，夏普目前的产品战略为生产13＂～60＂的ＬＣＤ　ＴＶ，60＂以上生产数据液晶投影机。目前13＂～37＂的ＬＣＤ　ＴＶ是销售的主力产品，但同时夏普已经规划，预计于今年底明年初50＂以上ＬＣＤ　ＴＶ将上市并进行批量生产。届时，曾经作为等离子与液晶屏幕交锋壁垒的40”技术规格临界点将彻底被突破，大屏幕也将不再是液晶产品的禁区。

　　夏普方面认为，产品成本的构成主要是由技术研发费用、工厂设备投入和产品原材料加工生产等三个方面组成，当生产规模逐步加大、销售量大幅提升后，对于研发、设施投入进一步分摊，产品终端的销售价格自然会大幅下调。因此，随着液晶电视的市场规模逐步加大，销售价格的瓶颈必然可以解决。

　　液晶电视成新增长点

　　根据夏普公司透露的产业规划，在2005年之前，夏普的日本生产及所销售的电视机将全部为液晶电视。继夏普之后，松下电器产业、日立制作所、ＬＧ电子、爱华、东芝等也相继于三年内推出了液晶电视新产品。

　　就目前来讲，还没有可以对夏普构成威胁的竞争企业。但是，韩国、中国大陆以及台湾的企业可以利用廉价的人工和生产成本为武器，以比目前更低的价格向夏普的竞争对手提供液晶面板，这对于仅限于在日本制造的夏普来说将是个挑战。

　　作为开拓液晶电视市场的先决条件，夏普首先扩大了产品阵容。夏普认为，价格再低，如果产品种类不多也无法引起顾客的注意，恐怕也会像此前一样被认为“只是面向ＡＶ爱好者的电视”。不管怎样，要想扩大液晶电视的销售，必须开拓出同显像管电视势均力敌的液晶电视销售市场。

　　在扩大液晶显示器产品的种类时，夏普还不断通过提高附加值来突出产品特色。夏普希望藉此告诉消费者液晶电视的乐趣和价值不仅仅在于画面的尺寸。

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　　液晶优势

　　液晶电视和等离子电视一样具有无辐射、图像无闪烁、厚度薄重量轻、色彩鲜艳、图像逼真等特点。

　　虽然液晶电视在大屏幕化方面不及等离子电视，但液晶电视还有节能和寿命长两大优势。在节能和环保方面，相同屏幕的液晶电视所需电能还不到等离子电视的一半，一年所节约的电能相当于增加了60平方米森林所产生的二氧化碳。液晶电视的寿命为6万小时，比等离子电视的寿命长，即使一天开8个小时，一台液晶电视也可以使用20年以上。

　　液晶阵营的急先锋当属夏普。夏普公司一直占据着全球液晶市场的半壁江山。

　　本版撰文／本报记者　张浩

　　在液晶领域，日本夏普是绝对霸主。

　　本报记者　吴伟洪　摄