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机票价格由谁主导

http://finance.sina.com.cn 2003年09月17日 08:00 经济日报

  主持人语

  机票价格一直是人们关注和争论的问题。机票价格究竟应该谁说了算?按眼下时髦的话来说,应该由市场说了算。但是简单这么一说不行,机票价格谁说了算其实是一个挺复杂的问题,民航是公共交通工具之一,它的价格上涨或下落牵涉到广大人们的利益。作为老百姓来说,当然票价越低越好,可是作为企业来说,一方面要考虑企业之间的竞争,另一方面
也要考虑收益。但我们目前的航空公司都是国有企业,这里面还存在一个如何保护国有资产不流失的问题。不同群体有不同利益取向,如何在其间取得一个相对平衡的点,需要解决很多深层次的矛盾和问题,不能一蹴而就。再套句时髦话,还要靠发展,靠改革来解决问题。

  机票价格究竟由谁说了算

  机票价格究竟谁说了算?是政府?还是企业(航空公司)?今年7月机票价格听证会在北京举行,政府要不要控制票价,再次成为社会热点问题。

  1998年以来,为制止航空公司间的恶性降价,民航总局出台了一系列规定,对机票价格进行严格管制。从这几年的实践来看,严格的价格管制在现实中既难以操作,又不能从根本上解决航空公司低效、国有资产流失问题,在一定程度上反而限制了市场竞争,阻碍了民航发展。

  由于民航是垄断性行业,民用航空企业又主要是国有企业,因此票价市场化改革涉及许多深层次问题。2002年以来,民航管理体制改革、国有资产管理体制改革相继取得重要突破,为票价市场化改革创造了一定条件,但到目前为止政企不分、出资人缺失等难题尚未得到根本解决,实现市场主导票价依然困难重重。

  需要进行票价市场化改革

  机票是一种不可储存的特殊商品。以某航班为例,如到了起飞时间,还有座位未销售出去,则该座位的收益为零。若能低价售出航空公司还可获得一定收益,严格的价格管制必将使航空公司失去这部分收入。从某种意义上说,航空公司低价销售剩余座位,同超市低价处理要过期的牛奶在本质上并无多大区别。

  作为企业,航空公司惟一不变的追求应该是整体收益的最大化,而不是机票单价的高低。市场总是在不断变化,淡季时降低票价可增加客源,减少亏损;旺季时提高票价,增加收入,从而使一定条件下的收益最大化。严格的价格管制将使航空公司失去应对市场变化的能力。

  价格是促进航空公司提升管理绩效,增强市场竞争力的重要手段。民航改革重组后,我国航空市场除了三大航空集团公司外,还有众多地方航空公司,各公司经营状况不尽相同。价格竞争可迫使航空公司降低经营成本,提高运营效率,从而提升整个行业的经营效率。

  需要从国家整个交通的全局来考虑机票价格问题。民航面临的不仅有内部航空公司间的竞争,还有与其它交通方式的竞争。铁路多次提速、高速公路网不断延伸,已对民航时间上的优势构成挑战。在当前航空市场供大于求的矛盾较突出的情况下,从整个交通市场的行情出发,适时降低票价,既可增加客源,使民航的过剩运力得到充分利用,减少航空公司亏损;又可弥补民航时间优势上的损失,增加民航业的整体竞争力。

  西方发达市场经济国家对交通运输、电信、电力、自来水供应等自然垄断行业纷纷进行重大改革,其核心就是放松价格、市场准入等经济性管制,以提高自然垄断行业的运营效率。美国从20世纪70年代开始民航的放松管制运动,1977年和1978年,美国政府分别颁布了《航空货运放松管制法》、《航空客运放松管制法》。这场运动最终导致美国政府解除了对航空市场的政府管制,开放了关闭长达40年之久的民航运输市场,带来了美国民航业的繁荣。

  如何推进票价市场化改革

  政府部门应减少对企业微观经济活动的干预,把工作重点放在为航空公司创造公平的市场竞争环境上,进一步理顺政府(民航总局)、市场、企业(航空公司)间的关系。逐步改变目前采用行政方式,分配航线、时刻等稀缺性资源的做法。通过提高空中管制服务能力,通过强化安全等社会性管制措施,放松对航空公司航线、时刻申请的限制,直至最终取消这些限制。

  构建“国资委—航空资产管理委员会—航空公司高层管理”的组织结构,借鉴“股东大会—董事会—高级经理人”的模式进行运作,优化三大航空集团公司的治理结构,减少出资人缺失带来的问题。通过公司治理结构的优化,促使航空公司经营者把“为所有者创造最大利润”作为经营的基本准则,把价格竞争作为实现“一定条件下收益最大化”的手段。

  从长远看,加快产权制度改革,是建立有效的公司治理结构的根本,是航空公司走向市场、走向世界的必然要求。目前,在进行深层次产权改革难度较大的情况下,可先采取“外围突破”的办法,对航空公司的一些非核心业务部门进行公司制改造。由航空公司和社会资本共同出资,完全按市场化运作,成立如货运公司、机票销售公司、机供品供应公司、后勤服务公司等。文/仇加印

  本栏主持人 王若竹

  电话 63559988转2601

  邮箱 wangrz@ced.com.cn作者:仇加印资料来源:经济日报






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