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今年以来，四川乳业市场风云突变，外地乳业巨头大举入侵。面对大兵压境，新希望集团昨日郑重宣布，旗下华西乳业将斥巨资，进行绝地反击。同时，为在全国范围内与光明、伊利、三元等全国性品牌抗衡，将推出谋划一年之久的全国性品牌“新希望”，征战乳业市场。
沉默：刘永好积蓄力量
一年前，刘永好挥师进入乳业后，新希望在全国扩张迅猛，在四川、云南、安徽等地，收购或控股了12家乳品企业，成为全国乳业“新力量”。
但令人奇怪的是，就在业界认为刘永好要“发招”时，新希望不但没有展开大规模的出击，反而一反常态地进入了“蛰伏”状态。旗下乳品企业，均不事张扬，集团也很少对外谈及乳业战略。一时业界议论纷纷：新希望怎么了，刘永好到底走的什么棋？
反攻：从华西开始
新希望乳业事业部副总经理林豪昨日揭开谜底。林豪称，刘永好的乳业大军即将在全国范围内展开反攻，其先锋就是华西乳业。
据了解，近来四川乳业市场竞争激烈，一些乳品的促销价已低到成本以下。华西乳业虽然是本土第一品牌，市场占有率达35％以上，但在竞争对手的强力攻势下，其市场份额被蚕食不少。
“大本营”受袭，反攻成了华西乳业唯一的选择。据了解，新希望已悄悄修改了华西乳业的商标、包装，在本月内投入大量路牌、电视广告，斥巨资对华西乳业形象进行了重塑。
目标：打造全国性品牌
华西出战只是序曲，刘永好更深层的战略意图是打造品牌。本月底，新希望将启动谋划一年的全国范围品牌———新希望、蝶泉，挑战全国性品牌光明、伊利、三元。
据新希望总裁办主任赵韵新介绍，刘永好希望把乳业作为百年老店来发展。而要做到这一点，就必须暂时放弃争一日之长短的想法。据悉，相比其他乳业巨头，新希望固然优势众多，但也有薄弱之处。新希望旗下乳品企业，地跨长江两岸，东西均有分布，数量多，却没有一个全国性品牌领军，各地品牌各自为战。为此，在过去的一年中，新希望对内进行企业整合，苦心经营，积累反攻力量，终于“一跃而起”，目标是三年内成为全国领导品牌之一。
一向低调的新希望农业股份公司董秘曾勇自信地表示：新希望乳业经过两年战略布点、内部整合后，明年将进入效益年。
记者李鸿友
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