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2003年对于中国空调业来说灾年已定,可对于跨国彩电巨头来说,也不是一个丰收年,光索尼就不断传出利润严重下滑、停止生产特丽珑、召回数批问题电视等令全球电子行业震惊的消息。而一向不被重视的中国市场,也在这些危机、风波之后,成为巨头们下一个年度的主攻市场。但如今的中国市场是不是真会如巨头们所想象的随进随出,2003的背投市场将给出一个很好的例证。
有关资料显示,2002年中国背投市场的国外、国内品牌的市场份额比还近乎6:1,但到今年3、4月间却发生了质的飞跃,国外、国内品牌市场份额比连2:1都不到,国产背投销量稳步激增,其中尤以长虹为最,不仅以10%的月均速度快速提升,市场占有率更是跃居全国第一。这些都是发生2003年4月8日长虹背投普及风暴之后的事。紧接着,洋背投及其它国产背投也被迫跟风降价,导致中国背投市场产品均价迅速下跌40个百分点。
一直处于领先地位的跨国背投不但丢掉了市场第一的宝座,在西南、华南、西北、华北等市场更是受到来自长虹精显背投的巨大压力,频频调整市场策略,但无奈时机已过,新举措几乎都是被长虹牵着鼻子走,因此处处都显出被动局面。
短短5个月后,长虹又突然宣布,即日起停止生产1250线背投电视,全面进入75Hz、1520线高清晰背投以及数字高清背投时代,这又给了仍在第二、第三代背投市场徘徊的跨国背投致命的一击。与去年长虹停止生产普通背投如出一辙的是,长虹又把中国背投市场提前推进到了一个更加清晰的时代。
众所周知,为了延长普通背投的在华盈利时间,即便是在欧美市场已经推行第三、第四代背投的情况下,跨国企业在中国市场投放的仍然是第一、第二代背投。他们计划按照一定的技术节奏,一代一代的、陆续地、有秩序地向中国市场推出第一代、第二代、第X代背投彩电。但由于长虹快速掌握了背投彩电核心技术,并且直接从第三、第四代背投切入,致使跨国公司提前5年完成了在中国普通背投彩电的销售。可以说,市场竞争的残酷,不仅打乱了跨国背投在中国市场的技术以及产品发展计划,也逼迫跨国品牌不断推陈出新。
可长期以来就对中国市场存在的偏见,导致跨国企业既不重视中国市场,也不关注中国企业的发展速度,这也是长虹背投迅速崛起的重要原因之一。换言之,正是因为跨国背投的新技术、新产品总是晚于长虹推出,才使得中国长虹抢得了市场先机,变被动为主动,才能得以在未来市场经常采取先发制人的市场策略。
实际上,长虹背投推出之时的技术就已经走在了跨国品牌的前列,但由于市场错误的思维定势,使中国市场一直接纳着跨国品牌陈旧的产品而浑然不知觉悟,再加上一些跨国品牌刻意的误导,才使得消费者盲目跟从。
而为了让消费者更加专业地挑选背投,从9月1日起长虹又在全国范围内掀起了PAL制式挑战风暴,打出PAL制信号考验,两米挑战是极限的活动口号,直击背投彩电选购的核心问题。
原来,在商场中许多背投产品播放的都是DVD信号,而DVD信号的格式为NTSC制,但PAL制才是中国的电视信号制式。可许多50Hz和100Hz隔行扫描背投产品,由于采用了高质量的NTSC制演示信号,掩盖了其在播放PAL制信号时的图像闪烁、扫描线粗糙等缺陷。有关资料显示,98%的中国消费者购买背投电视主要是为了收看电视节目,所以,播放PAL制电视信号就成为选购高清晰度背投的基本准绳,同时还要保证观测距离在2米范围内,如果屏幕上看不见扫描线、图像无闪烁才能称之为高清晰度背投电视。
活动一出洋背投又是一惊,因为目前跨国品牌在中国投放的背投产品,还是以第二、第三代为主,这与去年初长虹推出的75Hz数字变频逐行扫描背投,和今年新推出的数字高清背投在图像显示方面存在着明显差别。同时,许多国产背投也露出了高清晰度的马脚。
专家现场测试结果也表明,长虹精显背投系列不仅画面清晰度高,透亮度好,还具有多媒体演示、商务演示等多项功能,并且还能接驳数字信号,是一款着眼于未来的高清晰度、数字背投电视。
专家还指出,只有像长虹这样同时拥有技术优势、成本优势、渠道优势,不断开拓创新的企业,才能在未来彩电高端市场竞争中继续领先。(企业形象)上海证券报李宝春
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