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本报记者 张国材
8月29日，国内15家品牌强化木地板厂商在上海签订了一份志在整顿板材市场的联合公约———《全国强化地板企业联盟上海公约》，由此拉开了木地板市场整顿和行业自律的序幕。
一段时间以来，我国强化木地板市场竞争秩序混乱，“五劣板”肆虐，“舶来品”虎视眈眈，这些都给木地板生产厂商带来空前的压力。业内人士指出，“上海公约”的出台，有望为我国板材市场解决“内忧外患”搭建基础平台。
木地板行业联盟“五劣板”四面楚歌
来自中国木材流通协会地板委员会的资料显示，今年我国强化木地板市场消费量将突破1.5亿平方米，与去年相比大约增长30％左右。尽管市场需求量大，行业也有较大的成长空间，但强化木地板的市场前景却并不容乐观。同其他朝阳产业一样，强化木地板市场同样面临着成长的“烦恼”，产品结构、物流、销售环节的不规范直接制约了行业的成长。由于强化木地板的生产和管理分属建材、轻工、林业、建筑等多个部门和行业，随着市场的急剧扩大，大批生产与销售队伍涌入带来的“闸门效应”一下子使木地板行业的管理和发展陷入了混乱。
另一方面，目前强化木地板行业市场管理机制还存在一些漏洞，如在强化木地板产品的变色检测上，我国尚无相应标准；而甲醛含量为E0的产品标准国内也还没有制定，加上目前精装修楼盘盛行，一些开发商以次充好，致使50％的楼盘使用的强化木地板不同程度地存在质量问题，如此等等，都间接为“五劣板”制造了滋生的土壤。中消协的统计数字表明，目前强化木地板行业是我国消费者投诉最多的行业之一。
木地板行业问题凸显，但应对措施却始终显得乏力，尽管厂商都各自有一定的“自保”举措，如主动降价狙击“五劣板”，促成政府《健康强制标准（GB18580－2001）》和《强化木地板国家标准（GB/T18102－2000）》双标的出台等等，但各自为战的现状始终未能根治这些问题。
于是，15大强化木地板企业发出了一个声音，必须以公约的形式严格自律，共同营造良性市场环境，不整顿，毋宁死！
十五家企业签约共组建“品牌舰队”
观念上的突破，使许多品牌厂商在惨淡经营中看到了转机。
对于规范竞争秩序、打假，国内厂商其实早有动作。早在2001年，强化木地板厂商就开始有规模、有组织的开展了打击“五劣板”规范市场的活动了，但由于过度依赖以自我为中心的市场策略，许多行动最终都流于价格战的形式。
有识之士早就指出，从本质上看，价格战无异于自杀行为。一方面，消费者在接连看到价格走低的情况下，自然以为厂商还有降价利润空间，也一味求低，间接为“五劣板”提供了生存空间。强化木地板耐磨层削弱10％，成本就能下降20％，甲醛含量下降10毫克，成本就会上涨10％。比降价，品牌厂商根本没有胜算。
两年下来，强化木地板市场整体市场价降低了10％－20％，但主流品牌的市场份额却越来越萎缩。价格战打得越惨烈，主流厂商承受的压力就越大，而“五劣板”厂商却越打越开心。
痛定思痛，在一轮接一轮的价格厮杀后，许多地板厂商已经意识到，从“五劣板”价格黑洞根子上入手，正本清源，才是扭转局势的关键。
此次公约的签订反映出部分厂商在这一问题上的彻底醒悟，从公约内容不难看出，15大品牌厂商决心从几个方面下手，堵住漏洞，将“五劣板”拒之门外———成立“联盟旗舰店”拒绝黑心经销商，保证销售环节的可信赖度；提供各种宣传素材，指导消费者；对举报“五劣板”的消费者给予重奖，则培养了消费者的板材消费意识、维权意识，请消费者共同维护市场秩序；联盟内部监督机制强化厂商的自律；而与监管部门通力合作统一标帜、统一认证标准等，进一步统一了行业标准。因此，公约成员如果能够真正照“章”办事并吸纳更多的强化木地板品牌厂商接受公约条款，真正从自身、经销商、用户、监管部门4方堵住可能存在的“安全”漏洞，相信强化木地板行业终将走上正轨。
强强联手治假冒以“竞合”净化市场
“上海公约”签约成员均属国内最有影响力的强化木地板厂商，而且数目前所未有地达到了15家。业内专家据此预言，强强联手的直接效应，将把缺乏竞争力、靠打擦边球生存的厂商直接清洗出局，“五劣板”将再无生存的余地。
“上海公约”的签订，首次将竞合概念导入强化木地板行业。现代企业倡导竞合，亦即在竞争中合作建立持续共赢的产业生态链。目前，强化木地板市场上假冒伪劣泛滥，导入竞合概念，建立以共赢为基础的业内联盟以维护其“生存权”，共同挖掘市场潜力，将对强化木地板产业的繁荣乃至生存起到至关重要的作用。事实证明，厂商如果过度偏安于自己的市场份额，任由产业“生态”持续恶化，必将自吞苦果。地板厂商只有立场一致，立足共赢，才有可能重建行业秩序，彻底根除“五劣板”的毒害，净化市场。至于各品牌间的相互竞争和提高，在拥有健康的市场环境后，厂商自有施展拳脚的地方。业内人士相信，基于公约的影响，强化木地板行业将出现其发展的第二个春天。
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