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本报记者 李小刚
从首届上海国际高尔夫博览会传出消息，未来3年上海及周边地区将新建50个高尔夫球场，第6城市群正兴起高尔夫热潮。
一块高尔夫球场占地1200亩，建设费3亿元，每年维护费3000万元。业内人士透露，上
海80％的高尔夫球场亏损。
醉翁之意不在酒。与高尔夫球场伴生的是别墅。随着别墅用地紧急叫停，3年再建50块球场的难度更大，甚至不可能实现
未来3年内上海及周边地区动工兴建的高尔夫球场将超过50块，这是从9月7日开幕的首届上海国际高尔夫博览会传出的信息。
同样是在这次博览会上，一些高尔夫球会和厂商也在热烈呼唤着第6城市群高尔夫产业的兴起。上海及华东地区的一些业内人士更是高声呼吁，高尔夫运动的火热开展将能涵盖高尔夫产业链中的所有主要环节，势必拉开华东地区高尔夫产业升级的序幕。
第6城市群的高尔夫热潮正在到来。
然而，即便是第6城市群高尔夫产业前景诱人，但作为高尔夫运动的载体———上海高尔夫球场的现状，却在诱人的前景之中，增添了一处伤痛。
上海八成高尔夫球场亏损
打高尔夫是一项高档消费，而建个球场则是一条不错的生财途径，因此会有发展商往里面砸钱，相信能够赚上一笔。
但是从上海现有的20多处球场来看，情况远远没有如此乐观，绝大多数的球场亏损已经是业内皆知的现状。一位不愿透露姓名的业内人士更加明确地指出，上海亏损的高尔夫球场超过了总数的80%。
罗大卫是一个美国人，也是上海旭宝高尔夫俱乐部驻场总教练，在中国已经从事了长达9年的高尔夫运动推广。他在接受记者采访时分析，高尔夫球场亏损的原因在于高尔夫球场的投入相当巨大，而一个场地每年的维护费用也在3000万元左右。
对此，曾有业内人士举例，一块高尔夫球场一般需要购买1200亩左右的用地，加上场地建设费和会馆建设费，差不多需要至少3亿元人民币。而建设条件更好的球场的费用更是惊人。上海名气较响的汤臣高尔夫球场，总投资额更是达到2.5亿美元。
汤臣高尔夫球场的周颖昇在接受记者采访时就坦率地表示，汤臣高尔夫球场1997年正式交付使用，预计10年收回成本，但是按照目前的发展和营业水平可能需要更长的时间。
周颖昇认为，球场的成本太高是成本回收周期延长的重要原因，而球场的主营收入是会员的会费、打球费用和餐饮服务，一年的营业额能有2000多万元。但是目前高尔夫球场的营业税率是按娱乐业算的，高达20％，计算下来能够盈利的空间不大。
球场的建设费用和日常维护是压在高尔夫球场经营者身上的一块巨石。目前在高尔夫球场打球每人每天的花费是600元左右，那么一个球场如果想在经营上持平的话，一年必须接纳数万人次的打球者，但目前的情况远远不能达到这个规模。
球场在依靠别墅赚钱
在上海开发的高尔夫球场，大多数都有别墅项目伴生，这也是许多发展商在球场开发上剑走偏锋的思路。
作为短期投资，发展商可以用别墅项目尽快收回投向球场的巨额成本，同时球场还能促进别墅的销售。
周颖昇认为，高尔夫球场和别墅两者往往是相辅相成的，许多房地产项目完全是依靠高尔夫球场的品牌优势发展起来的。目前汤臣高尔夫集团业务分房地产和球场两块，球场是依托着房地产的。
有了球场，别墅会卖得更好；但从另一个角度看，如果没有房地产，球场的日子将更难过。一般国外的高尔夫球场，一次公开赛收入就可以维持员工一年的薪水，但在上海，这样的赛事很少，所以上海的球场大都冷清。
目前中国的许多高尔夫球场融合了英国的古典和日本的精致，其优美的自然环境吸引了众多的购房者。而在国外以及上海、北京、深圳这样经济发达的地区，高尔夫球场已经成为运动、居住、交际、娱乐的理想选择。
也许正是别墅带球场的这种思路，高尔夫运动的发展正在提高其原本发展的轨迹。据了解，许多高尔夫俱乐部采取的是严格的会员制度，如果没有会员带领，非会员就无法进入场地，而要加入这样的球会一般需要一次性缴纳数万美元的会费。汤臣高尔夫终身会员的会费现在是8.8万美元。
美国脑门公司HAPPY高尔夫俱乐部的但华香对于高昂的会费和打球费用，表示球场的定价并不合理。“在中国搞高尔夫应该降低门槛，这样高的会费和600元以上的打球消费，阻碍了许多希望打球的人，否则不会有这么多的球场亏损。”
但华香认为，上海及周边地区高尔夫球场的营销模式落后且单一是导致球场亏损的原因。“现在深圳一些球场的每天人均消费已经降到200多元，相比之下上海的球场消费有些高得离谱。”
50块球场仍然有风险
很显然，目前上海从事高尔夫运动的人群还远远达不到球场的需求量，高尔夫球场亏损也是摆在发展商面前的现实情况。而且目前上海高尔夫球场还没有能够被完全利用，普遍存在周末两天打球要排队、而平日球场上的打球者寥寥无几的情况。这样的状况也制约了球场发挥其最大的运营价值。
对于要建造50块球场，已有业内人士对其前景并不持乐观态度。
虽然高尔夫运动在第6城市群发展速度十分迅速，但是在目前大多数球场亏损的情况下继续扩建高尔夫球场，可能不是一个明智之举。
尽管发展商雄心勃勃要建50块球场，不过罗大卫根据目前上海拿地的情况分析，由于高尔夫球场绝大多数与别墅伴生，因此随着今年年初别墅用地紧急叫停，球场的用地肯定随之紧张，那么3年再建50块球场的难度较大，甚至不可能实施。
其实，上海周边的第6城市群地区是生活富庶之地，随着经济的高速发展，参加高尔夫运动的人群必将不断扩大，而高尔夫作为一项贵族运动也会被富裕阶层所接受。
因此高尔夫球场的需求量上升是个趋势，但是这个上升的幅度不应该如此之大，罗大卫的观点是每年增长7块左右比较正常。
现在想拼命挤进来投资高尔夫球场的大多数发展商，都是看中了迅速膨胀的打球群体。因此虽然还在亏损，但在业界名气颇响的汤臣高尔夫的营业额增长率却一直在上升，而且汤臣看好了中国这个大市场。
不过，综合考虑现在人们的收入水平和东西方文化的差异，周颖昇认为想要推广高尔夫球还需要相当长的时间。据他个人预测这个时间也许是20年，不过盈利只是时间的问题。毕竟中国的市场是广阔的，高尔夫产业前途无限。
而专家的预计比周颖昇的早，未来8年，中国高尔夫运动最大的市场将在第6城市群。
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