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晨报讯（记者王正鹏）吉村久夫，这位对中日经济素有研究的日经ＢＰ社社长，昨天在北京透露了他献给日本制造业对阵中国的七条“秘诀”。
“十几年前，日本人说，一年不去两次美国就跟不上变化了；现在，日本人一年不来两次中国，就赶不上变化了。”吉村久夫说，中国制造业力量的崛起令全球注目，这是日本企业界要学习的。
应本报记者要求，吉村久夫把他总结的七条“秘诀”一一解读： 要把人工生产与自动生产线分开。这样，日本公司既有规模效益的产品，也有附加值高的手工产品。 要做一些生命周期比较短的产品。这样，等对手的水平赶上时，流行的潮流已经过了。 培养多面手的工程师。日本不能再像以前一样，让每一个工程师像螺丝钉一样只专注于一项工作。 放开气魄，引进全球各地的优秀人才，要像美国硅谷一样包容来自全球的知识精英。 不要给电子产品增加很多功能。电子产品功能再多，人们用的还是最常用的几项，其他功能都是废的，而且还会增加成本。 不光是要造一个产品，还要提高这个产品的附加值，通过它创造更多的价值。 日本公司要从一个生产基地变为一个研发基地。
吉村久夫的发言受到了与会中国公司老总的热烈欢迎。很多人认为，这也是中国企业未来的竞争之道。
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