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打造水务投资领域旗舰——访ST原宜董事长文一波
本报记者 卢晓利
半年报扭亏为盈，恢复上市申请被深交所受理，经过半年的闪电式重组，三年多来一直深陷“重组”泥潭的ST原宜又重新出现了生机。来自北京的桑德集团将如何设计ST原宜的
未来？近日，记者就投资者关心的问题采访了公司董事长文一波。
谈起介入ST原宜重组，桑德集团董事长、总裁文一波认为这是在恰当的时机做了恰当的事，所以，桑德集团是ST原宜所有谈判者中最后一个进去的，却拿到了关键的重组权，并且只用了半年时间就实现了扭亏。据介绍，桑德入主ST原宜之前曾对上市公司进行过深入调查，知道当地政府重组心切，同时还发现ST原宜是一个十分难得并且极其干净的壳公司。由于经过红旗电工的第一次重组，ST原宜已卸下了下岗职工、债务等包袱；此外，公司也没有什么对外投资，而且资产负债率也较低，只有45.42％。事实上，从2002年第三季度开始，ST原宜就已经全部停产。内外两方面因素使桑德下决心介入ST原宜的保牌重组。
对于ST原宜的近期安排，文一波表示，桑德是做产业的，奉行的是一种大蓝筹式的重组理念。在短期内，桑德集团会选择一些盈利较好的自来水、污水处理项目置入ST原宜，以尽快恢复其持续经营能力，摆脱财务危机和退市风险；从中长期来看，桑德集团将把ST原宜打造成桑德集团在水务投资和固体废弃物处理等领域的旗舰公司。
5月中旬，桑德环保集团将公主岭市桑德水务公司95%股权和荆门夏家湾水务公司95%股权注入ST原宜。经过资产和债务重组，ST原宜的资产结构已非常清晰，除现金资产外，只有2家总价值1亿元的水厂和1.8亿元经重新债务安排的磷化集团欠款。7月14日，ST原宜董事会决定投资3200万元与新疆中加投资有限公司共同成立“江苏沭源自来水有限公司”，拟注册资本为4000万元，占80%股权，公司主业向水务转型的意图已十分明显。
谈到水务产业的发展前景，文一波认为，在2010年“以市场为导向的水价”机制确立之前，国内的水价将不断上涨。以北京为例，目前北京居民用水的价格为每立方米2.9元，是前年的2倍，尽管如此，这仍只相当于美国和加拿大可比价格的一半左右。另外，在今后20年中，中国内地将有约2.4亿人搬迁至城市，而人口的迁移将直接带动大规模水务工程的需求和投资。而建设部日前颁布《关于加快市政公用行业市场化进程的意见》，更是首次以文件的形式确定了允许外资、民资同时进入、共同竞争全国市政公用行业。水务行业新一轮的快速发展正风生水起。（证券时报）
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