许美征谈郑百文案例时 不抓主业很危险

　　信报讯（记者贺文华）在第三届中国上市公司峰会上，郑百文重组的全程参与者、中和应泰管理顾问公司的顾问许美征在演讲中提醒，盲目扩张其实是国有性质的上市公司常有的毛病，它说明企业如果不抓好主业，在融资之后亏损将更多。

　　许美征总结自己几年来的参与过程后介绍，有一家知名的证券公司曾给郑百文出主意，建议其把商品交换当媒介，主要搞金融操作，炒股票。后来，税务机关发现郑百文分公司 的进价和售价是倒挂的，盲目追求销售量，凑业绩而不顾利润，而且总部对分公司没有监控。其结果是郑百文负债23亿元，亏损13亿元。郑百文事件之后，我们起初曾想把外资引进来，调查之后发现郑百文在各地有的只是办公楼，而不是配送体系，风险投资根本不会注入。这一案例充分说明上市公司如果不抓主业，在扩张之后亏损更大。

　　许美征认为，郑百文资产与债务重组的处置特点是：以债权人为主导，利益相关方按照平等交易的原则谈判，达成重组协议；而非以政府为主导，用行政手段进行重组。银行不良资产的处置与企业重组结合进行，提高了银行不良资产的回收率。