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安徽芜湖港近日发布公告，拟将部分国有股转让给自然人。该事件背后隐藏的凶险套利隐患，将再一次聚焦资本市场各方人士的目光。
并非是首次向自然人转让
据安徽芜湖港9月10日公告，接控股股东芜湖港口有限责任公司通知，该公司出资人芜
湖市经济贸易委员会计划将持有的100％国有股权，转让给芜湖市飞尚实业发展有限责任公司和自然人，两者具体的持股比例待定。
据记者了解，这并非是首次上市公司或控股股东国有股转让自然人的第一案。非常巧的是，对于事件的主角芜湖飞尚和自然人余劲松来说，这已经是第二次了。2001年6月，即鑫科材料上市半年后，大股东恒鑫集团因拖欠芜湖飞尚公司1.5亿元债务未能清偿，恒鑫集团遂将其所持51.76%鑫科材料股权(4917万股)质押给了芜湖飞尚公司。到2001年底，恒鑫集团出资人芜湖市经济贸易委员会，决定将恒鑫集团股权转让给芜湖飞尚和自然人余劲松。2002年3月，转让获安徽省政府批准。鑫科材料控股股东恒鑫集团已由国有股变更为法人股，分别由芜湖飞尚和自然人余劲松各占50%股权。而余劲松曾任深圳飞尚公司财务部副经理，深圳飞尚则是芜湖飞尚的母公司，公司最终控制人实际为深圳飞尚和余劲松。
转让不久利润巨减
飞尚入主鑫科材料当年，该公司的年报就让人大吃一惊。公司前三季度还有1090万元净利润，全年竟减至420万元。每股收益从上年度的0.316元猛降至0.044元，降幅高达86%。更重要的是，净资产收益率仅0．87％，同比下降86．15％。按照有关规定，配股的要求是3年内平均每年的净资产收益率不低于6％。此次业绩的大幅下滑，意味着鑫科短期内没有融资能力。
据知情人士透露，私人老板买恒鑫铜业的时候并非全部是现金，其中小部分是现金，大部分是银行贷款。也就是说，飞尚通过芜湖飞尚和自然人余劲松买壳鑫科，欠了将近1亿元的债务。偿还债务也许是芜湖飞尚和自然人余劲松的首要任务。身为大股东的余劲松兼任上市公司的财务总监。
财务总监充当一家上市公司的实际控制人，这不仅极为罕见，问题还在于，自余劲松出任财务总监后，鑫科材料关联交易频频，其他应收款激增。
余2002年4月受聘，至年底公司其他应收款高达1.016亿元，而2001年底仅545万元，2002年中报也仅2493万元。那么，这1亿多元其他应收款又是借给谁的呢？其中恒鑫集团8749万元，芜湖金水湾酒店735万元，大连双金股份公司450万元，合肥工大一高新技术公司以及该大学产业处共361万元，这几家合计共10295万元。恒鑫集团实际控制人正是芜湖飞尚和余劲松自己；大连双金和芜湖双金一样，实际控制人是幕后的深圳飞尚李非列。
国有股东急于扔掉“烫手的山芋”，民营企业接手之后“明修栈道，暗度陈仓”掏空上市公司，最终为之买单的是地方经济和广大投资者。
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