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永旺集团有意开拓社区购物中心记者 田爱丽 孙丽
中秋前夕，专程从香港到广州的永旺（香港）百货有限公司董事总经理兼广东吉之岛天贸百货有限公司董事长石井和正及副总经理黄启宁，与广东连锁协会会长孙雄进行了会晤交流。石井和正表露，吉之岛拓展速度缓慢主要受制于选址困难，为加速发展，日本永旺集团有意在中国市场引进社区购物中心，希望以新业态打破目前的僵局。
选址难阻碍GMS发展
据了解，吉之岛目前在香港、广东已经开有14家门店，其中广东6家，销售和效益基本能够实现预定的目标。但吉之岛店铺数量不多，没有达到总部的要求。黄启宁表示，困扰吉之岛在广东发展的主要障碍是选址难，合适的卖场也难找。按照吉之岛的标准卖场要求，装修后的高度要5米左右的净空，但是现在许多商业物业只有3米左右，给人以压抑感。其次，吉之岛要求商场必须配备有停车场，“一个3万平方米左右的购物中心，至少应该配置1000个车位左右的停车场，但是在广东基本没有。”据悉，吉之岛今后可能会考虑将选址的标准适当放宽。
适时发展AEON-MALL
今年年中，吉之岛（香港）百货有限公司更名为永旺（香港）百货有限公司。孙雄在接受《粤港信息日报》记者采访时透露，这是日本永旺集团在中国发展的重要战略之一。“更名后，吉之岛从一个业态层次提升为一个集团，在这一集团领域下，永旺可以把旗下AEON-MALL（永旺购物中心）、药店、迷你STORE等业态一并引入中国，同时还将克服吉之岛选点的难题。”
孙雄透露，AEON-MALL一般建在交通便利的城市郊区，面积在六七万平方米左右，其业态结构为：1/3吉之岛自己经营，1/3给一个百货公司经营，1/3是各种各样专卖店和专业店以及餐饮。
石井认为零售企业若要有稳健的发展，要采用此种的发展模式，以保证有适用的商业物业。“吉之岛也希望今后适当时机，在广州、深圳郊区和珠江三角洲地区尝试采用此种模式发展。”
即将去日本考察的孙雄对永旺的发展模式极端关注，他认为，中国目前开放后，国外零售巨头开始把最先进的商业模式带进来，国际商品、国际商场、国际商家、国际业态在中国市场交汇，中型、区域性的购物中心必将是今后的发展大趋势。
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