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双方尚未对合作的具体时间、股比构成作最终披露记者王珍
《粤港信息日报》记者前天从可靠渠道了解到，东芝极可能将与美的在空调整机上进行资本合作。不久前，广东省政府一位官员曾透露过，东芝空调与美的全面合作，年内将有结果。不过，双方对合作的具体时间、股比结构尚未作最终披露。
整机合作水到渠成
东芝与美的的合作已有整整10年历史：1993年，美的从东芝引进分体空调技术，1999年引进商用空调技术。1995年，东芝与万家乐合作建设空调压缩机项目，双方的股比为6：4，但效益不理想；1999年，万家乐将40%的股权、东芝将20%的股权，一起转让给美的，成立“美芝”空调压缩机项目，美的持股60%。如今，“美芝”已是中国国内继广州松下、上海日立之后第三大压缩机企业，去年的产值超过10亿元人民币，利润超过1亿元人民币。
所以，美的与东芝即将在空调整机上有更深层的合作也是“水到渠成”的事。其实，早在去年年底，美的空调总经理方洪波就曾在上海举行的美的空调全球经销商大会上透露过，美的空调将引进外资股东。当时业内也推测美的“联姻”的对象极有可能就是东芝。
东芝空调为何“迟到”？
东芝是最早进入中国市场的日本家电企业之一，其空调压缩机也早就进军国内市场。为什么其空调整机生产向中国的转移，要拖到今天呢？在松下、日立、LG、三星等日韩企业都已在中国建设大型空调生产基地之后，东芝再走这一步，是否太迟了呢？
据了解，东芝在全球有800多家企业，而东芝空调在20世纪90年代，业绩不太理想，加上东芝在泰国也有空调整机生产企业，运作良好，因此，东芝并不想在这方面再作投入。但是，近年松下、日立等日资企业，它们都增加中国基地的产量，并将在华生产的空调返销日本，这样，东芝空调在日本低端空调市场的份额，受到很大冲击。因此，东芝在中国设立空调生产基地，已是大势所趋。
东芝今年上半年发布的战略规划已经十分明确——东芝今后将把半导体、以笔记本电脑为核心的IT产业以及电力、产业电器等公共设施作为未来发展的“三大支柱”，而家电并不在其中。据悉，东芝2002年的营业额约4000亿人民币，而家电业在其中的份额已低于20%。可以说，这些都坚定了东芝将中低端空调生产转移到中国的决心。
控股权之争？
那么，为什么从去年年底放出风声，大半年过去了，到现在还没有最终结果呢？有知情人士认为，两强相遇，谁都想控股。言下之意是双方在股权控制上，可能存在意见分歧。
而且，1999年，东芝已将其全部空调业务与美国开利进行合作，该合资公司由东芝持股60%、开利持股40%。据了解，如果把家用空调和商用空调都算上的话，美国开利在全球空调业的销售额中是排名第一的。所以，此次东芝与美的空调的合作，实质上至少牵涉三家公司：美的、东芝、开利，因此，股权比例的协商会更加复杂。
“合资”可能性很大
那么，东芝在中国设立空调基地，会采取哪几种合作形式呢？这位知情人士对《粤港信息日报》记者说，其实无非独资、合资两条路。在中国市场，彩电、冰箱、空调、洗衣机，没有哪种家电产品销量的前三名是外资品牌。这不是因为日资企业的制造和技术不及中国企业，最关键是在营销上，日资企业始终有点“水土不服”。
如果说，中国家电企业在营销网络上有优势，那么，核心技术则始终是日本家电企业手中的一张王牌。目前压缩机技术仍主要掌握在松下、日立、东芝、三菱等日资企业手中。至于电子控制技术，变频空调的核心技术大部分仍由日资企业掌握。
鉴于中日家电企业在营销、技术上的各自优势，美的与东芝在空调整机项目上的合作，合资的可能性是比较大的。
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