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广州东泽注册资本激增9倍至5000万元
新快报记者 刘燕红 实习生 张黎明
昨天，记者从广州家电零售巨头———广州东泽家用电器有限公司了解到，上海家电零售业老大———上海永乐家用电器有限公司入股东泽的合作事宜即将明朗化。
公开信息显示，东泽与永乐的合作将采取双方共同增资、扩大注册资本的方式，而不仅仅局限在业务方面的合作。上海永乐南扩的步伐进一步迈开。
永乐副总裁来穗安抚东泽员工
据悉，就在媒体纷纷猜测东泽是否易主上海永乐时，东泽电器内部的员工由于信息不对称也在为外界流言所扰。
根据东泽电器主办的内部刊物《东泽风》最新一期的头条文章报道，8月28日下午，东泽电器在其总部多功能厅召开了会议，就其员工目前所关心的东泽与永乐合作的种种猜测对全体中高层管理干部予以明确答复。
上海永乐的副总裁束为也特地从上海赶到广东参加了这次会议，并以双方合作项目小组的负责人身份向东泽员工传达了“平稳过渡、保障员工利益的信息”。
《东泽风》还说，东泽总经理吴裕庆当天在会议上表示，“双方目前还处于协商阶段”，永乐公司部分工作人员的到来，“是为了推动合作的进程”。
据悉，双方的合作是资本性合作，即采取双方共同增资、扩大注册资本的方式。吴裕庆在会上向员工透露，双方合作后东泽的注册资本将由500万元激增至5000万元。
在他看来，这种合作方式，将会给东泽带来“新的管理风格、新的发展思路”。
供应商流传两种合作版本
目前，按照众多供应商的说法就是，东泽与永乐的合作并不仅仅是“简单的资本性合作”。
盛传的有两个版本。一种说法认为，永乐控股51%，合作之后东泽改名为“永乐东泽”，且永乐内部早些时候已经下了任命书，任命原中永通泰总经理(后进入永乐)杨大康为华南总经理，负责管理东泽的日常事务。
另一说法认为，永乐控股东泽90%，东泽的大老板盈峰集团将慢慢退出流通领域。
据传，目前双方商谈的焦点就是资金的注入方式。
东泽人事调整“预热”
东泽一高层向记者表示，双方一度争执不下的焦点主要是在供应渠道、员工处置等细节问题上。
据悉，东泽高层的态度“非常强硬”，他们表示：不管双方合作进行到何种程度，东泽目前的经营班子不能变，公司员工的目标薪酬也不受影响。
为了永乐的进驻，东泽从6月份开始了清理库存为目的的“瘦身运动”，同时还作出一次较大幅度的人事调整，合并管理部、发展部，组建企管部，任命原发展部部长余怀军为新部长，将外派拓展业务半年有余的原零售总监李继欣调回，任营运中心营业管理部经理，原管理部部长汪惠琳改任总经理助理。
对于东泽与永乐的合作，不少供应商心存担忧。一位厂家代表在电话里告诉记者：“这两家都有实力的企业走在一起，肯定会以采购量的增加或以自己的雄厚实力作为砝码，跟我们‘讨价还价’。不过，这也是很正常的，如果真的量大的话，对厂家也可降低成本，未尝不是好事。”焦点问题:东泽为何“傍”永乐
按照《东泽风》的说法就是，东泽加盟中永通泰后，中永通泰在高效信息沟通、降低采购成本、交流管理经验方面将带给东泽巨大的积极效应。
但是，在家电零售业高速发展的今天，企业间的互惠合作已经成为各个企业进一步提速发展的趋势。因此，原有的中永通泰联合采购的合作方式已经不能满足东泽快速发展的需要。
永乐作为全国连锁十强企业之一，其业务运作模式与东泽现有平台的结合有助于东泽更快速、更加小风险地发展。
但是，更多的传言认为在国美、苏宁等外来者进入广州后，东泽如果要进一步大规模扩张达到与之抗衡的目的，可能存在着资金方面的压力。
永乐作为上海家电连锁业的一方霸主具有资金方面的优势和成熟的业务运作，并且也有阻击国美、苏宁向富裕的珠三角进军的愿望，因此选择与东泽进行“资本合作”可说一拍即合。
根据中永通泰提供的数据，2003年永乐的销售额将达到100亿元左右。外界也有传闻，永乐有3亿元的账面资金———同时有不少国际级的大投行正在与永乐紧密接触，如不久前，有消息说摩根斯坦利欲向永乐投资数千万美元。
充足的自有资金再加上大投资银行的看好，永乐让东泽产生“傍大款”的想法也不足为奇。(刘燕红)：家电零售业从“第三条道路”突围
众所周知，国内家电零售企业原来一般是两种进入方式：一种就是一家接着一家开自营店，另外一种则是采取连锁加盟的方式。
第二条路，永乐、苏宁、国美都曾经进行过许多不成功的尝试。这主要是由这个行业的特性决定的：搞加盟，往往是你希望加盟的对象没有来，不希望的却来了。
而家电零售业资金占用量很大，需要有一定资金、基础和管理能力，所以第一条路也不好走。
因此，永乐通过中永通泰突围这种“曲线扩张”的方式被称为一条捷径。中永通泰成员的企业实力不俗，在“交流”与“融合”之后，下一步的动作让人浮想联翩。根据公开的资料，在中永通泰旗下的企业中，永乐和大中互相参股比例是15%；永乐在最近的河南通利并购中，通过增资扩股，拥有河南通利50%的股权。
那么，东泽的归宿到底如何显然非常明朗。
(风翔/编制)
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