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培训“白衣战士” 跨国制药巨头扎根中国掘金

http://finance.sina.com.cn 2003年09月10日 09:00 中国经济时报

  本报记者 夏金彪

  8月3日,全球第一大跨国制药巨头辉瑞公司与北大中国经济研究中心就“辉瑞中国医院管理教育基金”设立举行了签字仪式。

  按计划,9月底,中国医疗界的精英们将来到风景秀美的未名湖畔——北大中国经济研
究中心,北京人民医院、上海瑞金医院等中国各地著名大医院的管理者们汇集于此,参加学习“中国医院管理高级课程”。

  9月3日,全球第五大制药巨头阿斯利康公司宣布,面向中国医疗专业人士的医疗知识交流中心——阿斯利康学院正式成立。这座学院将不同于目前中国现有的医学院模式,它是一个没有固定教学楼的“虚拟”学院。阿斯利康公司今后每年将投资1200万元人民币支持学院发展,引进国际医学领域前沿知识,促进临床研究成果交流和广大医护人员中加强医学继续教育。

  一位熟悉跨国制药企业的分析人士告诉记者:“目前,跨国制药巨头们越来越把中国看成一个重要的市场,资金投入也越来越具有战略性,他们希望通过潜移默化的方式来改变中国医药的市场规则。”

  据悉,以前跨国制药企业也开展给医生再教育的培训,但培训针对的是某一专门领域内的医生,这种培训更多的是介绍跨国药企想要销售的新药和临床的应用知识。而这次两家跨国制药巨头给医生开展广泛的再教育活动,不是仅仅为了眼前利益。这位分析人士评价:“跨国制药巨头通过培训满足了医生再学习的需求,同时也向医生传播了西方的医学知识和理念,通过潜移默化的方式将会使医生信任其产品,重视药品的知识产权。而这也是跨国药企实现其中国战略的重要一环。”

  培训“白衣战士”

  “北大合作项目”和“阿斯利康学院”都是针对的医生全体,但前者针对的是医院的高层管理者,他们参加固定的学习、培训;后者针对的既可能有管理者也可能有一般的医生,而且培训方式多样,没有固定的场所。

  北大中国经济中心的一位教授告诉记者:“‘中国医院管理高级课程’除了介绍国外医院的管理经验之外,还设置了诸如《组织、产权与公有制企业改革》这种理念性课程,为院长们提供医疗体制改革的指导,鼓励他们成为‘制度的创造者’,推进中国医疗卫生体制的改革。”

  据了解,辉瑞公司设立“辉瑞中国医院管理教育基金”是用于支持“北京大学—辉瑞中国医院管理高级课程项目”长期发展的专项基金。该项目是在卫生部医政司牵头组织下,由北大卫生政策与管理研究中心、北大国际MBA项目、美国东部最大的医疗集团-美国北岸医疗集团(NorthShore-LIJHealthSystem)和辉瑞制药共同主办。据北大国际MBA项目部副主任张销民介绍:“该项目一方面请美国北岸医疗集团的院长等国外专家讲课,使中美医院院长直接对话;另一方面也请国内的研究医疗体制改革的专家来讲课,以其传播推进中国医疗卫生体制改革的新理念。”

  据了解,阿斯利康学院近期也将与国内专业组织和政府机构配合,主办一系列医学继续教育活动。阿斯利康制药有限公司中国区副总裁马克Mark告诉记者:“学院计划与一百名左右在各个重要医疗领域卓有建树的专家合作,举办专题讲座、研讨会、训练项目及小组讨论等。此外,学院将赞助中国医生参加国际学术会议及交流项目,并通过他们把知识传播给广大医务工作者。”

  扎根中国掘金

  有资料显示:美国等发达国家人均年药品消费约300美元,中等发达国家人均药品消费为40-50美元,而我国不到10美元,预计到2005年,我国药品营业收入将达到140亿美元,2010年达240亿美元,成为世界第五大医药市场。对于中国巨大的医药市场,跨国药企也加大了投资力度、扎根中国掘金。

  阿斯利康制药有限公司的中国区总裁柯石谛告诉中国经济时报记者:“中国是阿斯利康全球业务发展的一个重点。阿斯利康学院的成立表明了我们对中国的长期承诺以及成为中国医学界合作伙伴的决心。”

  一位分析人士认为:跨国药企投资大规模的医生继续教育很难有短期的回报,但会给这些跨国药企带来长期的效益。一般说来,跨国药企在中国投入有三个阶段:首先是进口或分装产品的市场销售阶段,也可以说是尝试性投入阶段;第二是在中国建立合资或独资生产厂,并不断加大国内生产比重;第三阶段则是加强研发方面的投入。目前,大部分跨国药企处于第二阶段,只有诺和诺德等少数跨国药企把研发放在了中国。这位分析人士告诉记者,跨国药企对中国医药知识产权的保护存在一些顾虑。

  据了解,跨国制药巨头每年都花费巨大的资金进行药品研发,专利药成为这些跨国药企的生命。虽然从1993年中国专利法的修订,到2002年加入世界贸易组织和成为与贸易有关的知识产权协议(TRIPS)成员国,中国在知识产权保护上已经取得了巨大的进步,但是专利制定的不完善仍给跨国药企造成了巨大打击。如辉瑞的“万艾可”由于仿制药“伟哥”的存在,对其中国的市场造成了巨大影响。阿斯利康的在全球范围销售50亿美元的“洛赛克”,在中国由于仿制药的存在,其销售也受到了影响。

  一位国内药企的负责人告诉记者:跨国药企投入大量资金对国内医生进行大规模的继续教育,无疑会把西方一些先进的医疗、管理理念带到中国,也会促进中国医生对药品知识产权的保护,并在专利药到期后继续保持对跨国药企产品的忠诚。






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