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记者 王珍不经意间，中国DVD业已走进第五个年头。1998，国内原VCD企业和部分其它家电企业开始涉足DVD行业，而且投入巨资，争抢当时被称作“20世纪最后一朵玫瑰”的DVD行业。一时间，诸侯并起，珠江三角洲和长江三角洲形成对撼之势，珠三角有步步高、金正、德赛等企业，长三角有新科、宏图、上广电等。这些企业大多都具备在电子行业多年的产业背景和雄厚技术资金实力，因此，中国DVD业一开始便形成激烈火拼。但是，因为VCD未像预期那样因DVD的出现而迅速退撤，DVD市场迟迟未见启动。直到1999年春季，深圳一家DVD企
业开闸放水，将DVD价格拉至2000元以下，各企业迅速跟进，中国DVD业才从生长期直接卷入过度竞争的漩涡。然而，由于VCD在中国高度普及，DVD在国内一直发展迟滞，而国外特别是欧美市场没有经历VCD时代，从录像机直接进入DVD时代，市场需求开始爆炸式增长。这一契机让中国DVD企业看到了一线曙光，以德赛为代表的企业迅速将重心转向出口，并与国外家乐福、沃尔玛等连锁巨头强强合作，使中国成为全球DVD市场的制造中心，占全球DVD产量近70%。2002年底，DVD的价格跌破1000元大关，VCD基本退出一二级市场，大部分企业放弃VCD的生产，今年中国DVD市场容量可望上升至2000万台左右，尽管受到专利费和一轮又一轮价格战的冲击，但中国DVD业毕竟已经把蛋糕做大，并形成了一个成熟的产业生态环境。中国DVD业诱人的蛋糕，已引起跨国公司、国内大企业的瞩目，也招引了众多螺丝刀工厂前来“抢食”。今年，松下、三星、飞利浦等高端DVD在国内都将有大动作。像德赛这样原以出口为主的企业，今年也将目光重新转回国内。德赛集团营销管理部总经理黄剑说，德赛DVD原来七成出口，内销仅占三成，今后希望这一比例变成5：5。黄剑说，中国DVD行业经过5年的发展，目前虽然没有去年的30%—40%的高速增长，但保持10%—20%的增长不成问题。而且，除了中心城市DVD市场平稳增长外，二三级城市场以及农村的DVD市场也正在启动。由于这些新兴市场都比较注重价格，也给杂牌机留下了空间。他说，杂牌DVD机厂都是趁旺季搏一把就走，而且，是“打一枪换一个地方”，“到10月份，将会有更多的杂牌DVD冒出来”。正是在这样一个“苹果熟了”、“群雄并起”、“鱼龙混杂”的背景下，德赛抢在旺季前打响了“清理杂牌、行业洗牌”的第一枪。
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