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 中美天津史克制药有限公司前总经理杨伟强
1942年，出生在香港。
1966年，进入葛兰素威康香港公司，做医药代理。
1984年，担任葛兰素威市场销售总监。
1986年，进入强生公司，担任杨森公司公司香港总经理。
1990年，担任西安杨森公司市场销售副总裁。
1993年，担任强生香港公司市场总监，期间负责了泰诺进入中国的策划。
1995年，担任上海施贵宝市场副总裁。
1997年12月，进入中美史克任总经理。
链接：中美史克与危机管理
中美天津史克制药有限公司是天津中新药业集团股份有限公司、天津市医药公司与GSK按照中华人民共和国法律和美国食品药品管理局规定的GMP要求，在中国合资兴建，以生产、加工、分装和销售供人类使用的制剂和原料药为经营范围的现代化制药企业。投资总额为1794万美元。中美史克占地67,600平方米，建筑面积33,000平方米，由制剂厂、原料厂、办公楼、新品试制中心、产品分析中心、立体成品库等构成。制剂厂按照美国FDA的规定和现代化优质生产规范的标准设计、兴建，1987年10月建成投产，主要生产片剂、胶囊、软膏三种剂型，年生产能力23亿片(粒、支)。其代表产品肠虫清、泰胃美、康泰克、芬必得、康得、百多邦等在中国已家喻户晓。
在杨伟强的职业生涯里，他的世界在一道分水岭前被一分为二，这道分水岭就是那场惊动天下的“PPA事件。”对中美天津史克制药有限公司总经理杨伟强而言，2000年11月16日已经成为他“心中永远的伤口”，这天，国家药品监督管理局发布了一则《关于暂停使用和销售含苯丙醇胺的药品制剂的通知》，对该公司生产的感冒药“康泰克”与“康得”叫停，一夜之间，医院、药店纷纷回收了这些药，一些病患者还拿了处方和收据到医院要求退换药。对中美史克及杨伟强而言，2001年都是困难的一年，有人估计，在距新康泰克推出的9个半月里，康泰克使中美史克蒙受的直接损失为6亿多元人民币。相关数据表明，中美史克在2001年的销售额在11亿左右，甚至比2000年都下降了10个百分点。
但就此认为杨伟强在走下坡路，那就大错特错了，事实上，杨伟强利用危机进行了一次升级计划，并不失时机地推出了新康泰克、兰美抒。
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