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飞利浦全球瘦身押注中国(图) |
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http://finance.sina.com.cn 2003年09月08日 14:36 金羊网-羊城晚报 |
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计划在2005年将营业收入提高到超100亿美元
发自新加坡
本报讯记者 张军 报道:飞利浦正计划关闭或处理掉三分之一的工厂,并通过成本削减将消费电子业务的主要精力放在显示器、多媒体产品和移动通讯领域。
与此同时,该公司传出“希望主打增长迅速的中国市场”的讯号,其中国总部也已经从香港转移到上海。
成本削减进行到底
据悉,飞利浦2003年度成本节约目标是10.88亿美元(10亿欧元)。
自2001年克莱慈(GerardKleister)继任飞利浦CEO以来,就一直致力于降低运营成本,如今,其全球的工厂已经从五年前的270家大幅瘦身至仅剩150家,而公司员工也从22万裁减到17万。
“今后将只生产那些傲视群雄的产品”,克莱慈在接受荷兰《NRC商报》采访时说:“此举是为了降低成本,但这并不意味着我们要从重要市场退出。”
随后,他在接受中国媒体采访时表示:“作为其中的一个措施,飞利浦将会把更多的生产线转移到中国。”但他否认了有关关闭工厂的说法。
集中火力主攻中国
业内人士曾指出,与飞利浦在华营业额相比,其在华投资额远远落后了。
据悉,2002年飞利浦在中国的总销售额已达60亿美元(55.15亿欧元),约占该公司去年总收入(318亿欧元)的17%。但是,至今为止,飞利浦在华的累积投资总额仅有25亿美元左右。
不过,它现在正试图改变这一形象:飞利浦电子中国集团总裁张钥表示,“我们的目标是将全球运营中心搬到中国。”该公司的计划是在2005年,使其在中国的收入超百亿美元。
投资虽猛仍有担忧尽管飞利浦已经充分认识到中国市场潜力的巨大,而且也开始放开手脚在中国投资,但是这并不意味着它没有担忧。
新加坡飞利浦家庭小电器科研中心总经理保罗·柯费沙在接受记者采访时认为,在中国拓展业务,与其他亚洲国家甚至全世界都有所不同。因为,中国并非一个“大同市场”,而且中国经济正处于由计划经济向市场经济过渡的时期,缺乏既定的准则。
保罗辖下的电熨斗科研中心负责监管包括中国、意大利、巴西等各地的制造厂,其中部分原配件就来自中国广东。但是据透露,尽管新加坡员工成本高企(一个新加坡员工的工资大约相当于10-15个中国员工的工资),而且时下正受到整个新加坡“减薪计划”的影响,但该科研中心目前尚没有打算向中国转移。
(风翔/编制)
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