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段永基掌控新浪之谜(组图) |
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http://finance.sina.com.cn 2003年09月06日 15:55 金羊网-羊城晚报 |
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与新浪有故事的人……
第一落点
人事变动之于新浪,就像佐酒小菜一样稀松平常,见多了难免神经麻木。然而,段永基继吴征之后坐正联席董事长之位,还是有些东西颇值得玩味:这是正常的人事变动还是另有玄机?双董事长真能如姜丰年所说的那样和平共处吗?……官方的解释往往并不是事实的真相。就像当年新浪踢王志东出局时宣称他是“主动辞职”一样,姜丰年(右图:photocome供图)所谓的“主动邀请段永基共同担任新浪董事长”同样值得怀疑。
个人第一股东之谜
姜丰年一再解释双方早在四通等阶段合作时,就已经有了“默契”。但是新浪已经成立这么久,为何直到现在才将默契兑现成职位?这里面的奥妙,显然与段永基的个人第一大股东的身份有着莫大的关系。那么,段永基是怎样拿到这宝贵的18%的股份?
“你不得不佩服段永基玩转资本的手段!”一位资深人士感慨说。2001年9月,阳光文化与新浪进行换股交易,新浪以790万美元现金加460万股新发行股票为代价,获得了吴征、杨澜手中阳光文化29%的股份,而吴征获得新浪10%股份和6%的未来权益。同时,新浪老股东四通电子通过增持达到10.6%股份。而阳光四通巧妙地将这两部分股份捆绑在一起,成为新浪第一大股东,占有20.6%股份。
随后,2002年5月,吴征、杨澜二人将自己在阳光四通中持有新浪股票的收益权和处理权全部让给段永基执掌的四通电子。也就是说,经吴征与阳光四通的倒手,段永基迅速上位获得新浪18%的股份。 这样屈指算来,或许在一年前,段永基就已经悄悄为今天谋划了。难怪有媒体援引一位吴征身边人士的话说,段永基成为新浪联合董事长至少已经策划一年之久,而“吴征退出新浪的目的,不完全是当时学历事件的压力,当时已经确定的目标,就是协助段永基成为新浪联席董事长。”
而先前也有消息称,新浪原CEO茅道临的离去是因为不满段永基和吴征在中间的暗地交易,从而被段、吴抛弃。不过同样,这消息也没法得到官方证实。
图:王志东
最后一块肥肉?其实,段永基意欲掌控新浪,早已不是什么新闻了。王志东曾经透露,他在位时期,要花1/3的精力与老段周旋,不然新浪早已溶入四通系的资本运作中。然而,他的努力变成了徒劳无功。尽管圈子绕得大了点,但段永基还是达到了他的目的。
“新浪也许会成为又一个资本运作的祭品”,有业内人士指出,段永基的手法明显地带有资本运作的痕迹———无论是老四通,还是新四通,或者是后来的中关村概念,给人的感觉都是概念多过实业,而且实际运作中,段永基也显得经营乏力,亏损不断。“待中关村概念的潜力挖尽后,四通系IT产业唯一的潜力就来自新浪了。这也许是最后一块资本肥肉。”新浪现在股价为34美元左右,而段永基执掌的四通最早每股成本大约是0.16美元,如此计算,已经翻了200多倍,这显然给了老段相当大的利润想象空间。
图:吴征
双董事长合作无间?
欧国家有业内人士分析认为,未来新浪管理层的关系将更加微妙,段永基的上任将直接撼动新浪资本方中台湾系的地位。而内部管理上,也很可能会出现“你敲你的锣,我打我的鼓”的混乱局面。
图:茅道临
据悉,在被台湾系把持的新浪董事会中,段永基是唯一可以制衡的力量。而一旦他得以与姜丰年平起平坐,平衡便迅速被打破。这种情况下,姜丰年与段永基之间合作能否达成默契,也让许多人怀疑:根据管理学的常识,公司管理中最忌讳的就是“命令不统一”。如此双董事长制,如此两个话筒出来的声音,怎么能保证完全一致,下属执行决议时到底以谁为准?没有明确的分工,重大决策如何拍板?出了问题谁来负责?如果都是由董事事会合议制决策,那双董事长又有什么意义?在关键时刻,姜丰年又能获得多大程度的支持?何况,生意场上向来是“没有永恒的朋友,只有永恒的利益”。“段永基当初不也是对王志东赞赏有加,两人何尝不是‘亲密无间,到后来不照样撕破脸皮?”一位不愿透露姓名的人如是说,“下一步,新浪再出什么人事大地震,一点也不稀奇。”本报记者张军
图:段永基玩资本就跟玩高尔夫一样photocome供图(夏天/编制)
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