软银金融集团CEO北尾吉孝＿本报资料 我们希望成为“网阀”，不断建立一些利用互联网的金融公司，来具体实现金融本来的面目，即一条龙的综合金融服务。
本报记者 茅以宁 北京报道
“我们非常看好中国市场，但具体的商业投资计划还没有制定，可能才刚刚开始进入调查阶段，这方面我们必须谨慎、谨慎、再谨慎。”面对记者，软银金融集团COO川岛克哉小心翼翼。
业界早已风声水起，今年九月，日本软银二号人物，日本软银金融集团CEO北尾吉孝将首次布道中国。不过，此次北尾的出行仍旧显得故意有点低调，主办方亦是全国青联国际合作项目中心，与金融证券、风投投资风牛马不相及，北尾的演讲也仅作为一个中日文化交流项目，应邀前来做“友情演出”。
“北尾的这次来访当然有重要目的，不夸张地说，其实就是软银金融中国雄心的一个重要序曲。”此次活动的协办方，北京波利瑞斯国际投资顾问有限公司的一位女士暗地里告诉记者。
北尾其人
作为软银的二号人物，现年52岁的北尾一直隐于孙正义身后。1978年他毕业于英国剑桥大学后，随即加入野村证券。1995年北尾吉孝加盟日本软件业巨子———孙正义所创设的软银公司，任常务董事管理本部部长，帮助软银在整个资本市场进行筹资和发展的活动。
1999年，北尾吉孝另起炉灶，辞去软银CFO的职务，只是留任软银公司的董事，自创软银金融集团（软银金融股份公司）并任CEO（代表董事社长）。
从1999年4月份开始创业的55个人起步，4年间，软银金融集团有职员1000多人，146家公司，其中有7家境内外上市企业，其业务范围广及网络增值服务、电子商务、IT软件开发、住房信贷、企业并购、金融租赁、企业债务清偿、资产重组、创业板块融、投资等领域。
“我成立软银金融集团时有一种强烈的使命感，其中一个使命感就是，在日本因为过去金融的体系是相对很保守、很封闭的市场，我很想在这个市场上、在这个金融体系下怎么样能打破过去扭曲的部分，赢取一个新的革命，特别是在互联网的时代到来的时候，我们充分利用互联网这种强烈的创造性的破坏力量，能够破坏过去很多金融系统中比较旧的弊端，能产生一种新的秩序，为了这个，我们首先作为一个重要的使命。”北尾这样解释他的动因。
显然，北尾很快达到了他的目的。
软银金融集团核心业务都围绕互联网展开。北尾谈到为何采取这一战略时，他把这部分归结为孙正义的远见。
“孙先生认为信息社会分为四个阶段。”他曾公开表示，“大致为模拟和数字两个阶段，其中每个阶段又可以分为技术和服务两个阶段。”
根据孙的看法，模拟信息技术时代的主角是电视机、收音机的生产商；模拟信息服务时代则换为报社、电视台；到了数字信息技术时代，微软、ORACLE等生产计算机硬件和软件的厂家和提供网络基础设施等技术的公司登上了舞台的中心。“而软银在即将到来的第四阶段，即数字信息服务的时代肯定可以成为世界的10强之一。”孙告诉对此心悦诚服的北尾。
所以北尾毫不犹豫地进入了“数字服务”的“第四阶段”。
“创造性的破坏”改造中国金融？
虽然对北尾访华的真正目的闪烁其词，但是川岛克哉仍然直言不讳他眼中的“中国商机”。“对于中国我们不会放过，金融领域的所有业务我们都感兴趣，尤其是中国证券业。”说得非常坚决。
在北尾眼中，虽然计算机产业、汽车的零售、医药品等市场已经很大，但是与金融市场一比，都显得“微不足道”。
在开发金融市场，北尾手中的利器就是“创造性的破坏”（Creative
destruction）。熊彼特如是解释这个词语：“……我们所要探讨的辩护是经济体系内部产生的，是动摇其体系均衡性的变化，而且新的均衡点不能靠旧均衡点的逐步积累来实现。无论怎样增加多少邮政马车也决不会由此而得到铁路。”
而北尾深信：“互联网通过其产生的“新市场、新产业组织形态”等，以前所未有的速度将“创造性的破坏”过程普及到全球。”自然，言外之意，在软银金融的庞大版图中，涉足中国金融业，改造中国金融业，也将由软银金融通过“创造性的破坏过程”来完成。
“我们希望成为“网阀”，不断建立一些利用互联网的金融公司，来具体实现金融本来的面目，即一条龙的综合金融服务。”北尾说。
在面对媒体网上采访时，北尾坦言：“这次我们有三个目标。第一个目标，理解中国的情况以后，在日本更加宣传中国的一些新的发展，风险投资是要筹集资金的，我们同时为中国的新的投资准备筹集新的资金。第二个目标，我们不仅是要对中国没有上市的企业投资，也打算对中国已经上市的企业来进行投资，这些投资主要是想在日本成立新的面向上市企业的基金，这是第二个主要目标。第三个目标，我们在金融领域是我们最主要的领域，也对这个领域最为关心，我们想在金融领域中跟有成长力的伙伴进行会谈，比如投资他们企业或者进行新的合作企业。”
川岛克哉更是告诉记者：“我们将用一些后发优势，充分利用我们的长处，与比我们进入中国市场早得多的一流跨国投行们全力竞争。”
“在日本，金融体制正在发生结构性变化。主要原因有两个，一个是大幅度放宽限制，即所谓的金融大革命，另一个就是互联网革命，使用互联网的人口正以令人惊讶的速度在剧增。而后者的改变会引起金融存在方式的改变。”川岛说。
“中国与日本有相似之处。1996年前的日本金融界非常封闭，是我们利用了互联网这一有力工具，对原有体系，进行了挑战，正是这种创造性的破坏，所以有了软银金融奇迹般的今天。我们相信，我们拥有的这些独特经验，会使得我们在这场发生在中国的商业竞赛中处于有利地位。”川岛告诉记者。
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