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国际金融报记者 胡天舒 发自上海
8月29日，惠普公司第五大业务部门—ProCurve网络业务部在上海宣布，其ProCurve网络业务正式进入中国市场。合并整合后的惠普除了企业产品、服务、打印及成像产品、信息产品四大业务外，网络作为第五块业务终于亮相。而在全球，惠普ProCurve早已是世界第三大网络产品制造商和增长最快的以太网LAN网络设备提供商。
惠普是最早一批进入中国的外企，最近它的新闻却集中在其发布的第三财政季度业绩报告上。惠普公司的个人电脑业务在两个季度微弱盈利后，又回到亏损局面，PC业务亏损5600万美元。
然而，惠普ProCurve网络业务全球销售和运营总经理MarkThompson却对记者关于PC业务的问题不以为然：“惠普网络和其他业务没有关系，而且最重要的是，惠普网络现在是挣钱的，在美洲、欧洲、澳洲。”
惠普网络并不是今天才第一次来到中国。1998年在惠普的记忆里并不很愉快，那一年惠普公司决定将其网络产品退出中国市场。当时惠普一些高层认为，虽然中国网络市场发展潜力巨大，但惠普网络产品市场增长却相对缓慢，投入与增长很不成比例。从长远发展来看，惠普公司的网络产品也很难同在中国市场抗衡强劲的竞争对手。
网络业务重返中国一直是惠普的梦想。MarkThompson说，在过去的十年中，中国每年的经济增长超过了任何一个国家，现在的中国已经成为亚洲经济领先的国家之一。
这是一个五年的轮回。惠普经历了合并、整合之痛以后，它的ProCurve业务能在中国走多远呢？“我们将长久地在中国，不再撤退了。”MarkThompson很坚定地对记者说。
但就网络市场来看，思科、3com、Nortel等主要角色已经稳稳占据了中国市场，惠普ProCurve拿什么和别人拼？
Mark Thompson的回答非常简单：“我们的品牌，我们的产品。”
惠普聪明的一点在于，它深深知道惠普在中国的品牌效应。并且，从策略上看，在其他公司的网络产品———比如思科、IBM———已经发展得非常深入的银行、政府领域，惠普并不打算“分一杯羹”，它看中的是中国城市里正在发展的大、中小企业。
“你知道很多台湾公司在上海郊区、在苏州开办大型的生产基地吗？他们就是我们的潜在用户。”MarkThompson随后向记者举的例子同样有力。
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