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李荣
广东佛山一家冷轧新厂的产品，贴上宝钢品牌，进入宝钢销售网络。所谓“耐克不生产一双鞋、耐克鞋却行销天下”的“贴牌”生产模式，第一次由宝钢引入我国的钢铁行业。
据双方签订的协议，位于广东佛山高明区的高明基业冷轧厂改名为宝钢南方高明基业
冷轧加工基地，宝钢以“贴牌”方式，将高明基业的采购、销售纳入自身系统，产品以宝钢国际贸易公司的ＷＩＮＰＡＬＳ品牌销售。据统计，高明基业自今年4月份投产以来生产的全部2万多吨产品，都以宝钢品牌在宝钢南方销售网中销售。
据营销专家介绍，所谓“贴牌”生产模式，就是一家拥有极高品牌价值和市场资源的企业，委托合乎标准的厂家进行生产加工，产品直接贴上自己品牌商标。此模式在信息、家电和服装等行业运用较为普遍，耐克、戴尔等著名公司都是采用这一模式进行生产销售的。但在国内钢铁业中，宝钢此次运作“还是一种创新”。
宝钢南方公司已派出3名员工入驻高明基业，其中一位任副厂长。高明基业将全面移植宝钢管理模式，产品生产严格按照宝钢工艺质量标准把关，生产流程、工艺安排、信息系统等各方面都将具备鲜明的宝钢特征。
据宝钢人士说，钢铁业是珠江三角洲地区制造业的基础产业，但这一地区每年钢材供应缺口达1900万吨。宝钢长期以来在南方地区只有贸易网络，产品都需从上海生产基地发货，在供应紧张的时候，交货期和其它方面服务往往会出现用户不够满意的地方。面对长期的市场潜力，宝钢在南方有必要逐步加大“本地化产销”的比重。
宝钢认为，钢铁投资热可能会带来竞争的加剧，为了规避过度的市场风险，化竞争为合作，及时引入“贴牌”生产模式，将潜在竞争对手纳入自身市场范围之内不失为一个有效的对策。
有关人士分析，虽然民间资本对钢铁业表现出前所未有的热情，但毕竟钢铁业投入大，回报期长，市场风险度较高，借助公认的行业领先企业实现合作发展，是中小钢铁企业的一种理性选择。
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