|
本报见习记者程涛
日前，上海联和院线总经理徐小平向记者证实：时代华纳已与联和院线达成初步意向，合作投资在北京、杭州、南京、广州、深圳等城市建造一批现代化的影院，“双方正在洽谈细节，合同有望在9月底签订”。
另外，徐小平透露说，通过上次的合作，双方已建立了排他性战略合作关系，将联手在中国实施扩张——上月中旬，时代华纳透过旗下之华纳兄弟国际影院（香港）公司，斥资1400万元人民币与上海永乐院线（联和院线旗下公司）合资成立了上海永华电影城。
联和院线与时代华纳，一个为国内最大的电
影院线——其票房收入占全国市场的1／6，一个为全球声名赫赫的电影公司，现在“两虎联手”欲实施大规模扩张，由此在行业之中所引起的震动可想而知。
尽管此前已有多个合资院线的先例，但市场分析人士认为，以是次时代华纳与联和院线合作为标志，境外资本大规模进军中国电影终端市场将拉开序幕，同时，在各种体制外资本力量的冲击之下，国内院线市场的变局将被触发。
“钻石矿”的诱惑
由于长期的计划管理体制的影响，尽管近年来大举革新，中国电影市场的现状甚为不堪，目前，中国每年电影的票房收入不足10亿元人民币，且一半为进口大片创造，另外，全国多数的电影院设备简陋陈旧，亟需改造或重建。
但正因为如此，诸如时代华纳之类的全球电影资本才格外看好中国市场。
按有关专家的估计，在庞大的人口基础和快速提高的收入水平之下，中国10年内可能会成为世界第二大电影市场，仅次于75亿美元的美国。但面对未来空间如此之大的市场，国内电影市场的现状是，无论硬件和还是软件都相当之薄弱。
美国一家报纸这样形容中国的电影市场：“它不只是座金矿，简直就是一座未开发的钻石矿。”
实际上，外资电影业巨头对中国已经觊觎很久了。除了终端的院线业务外，他们还想上下延伸，抢吃诸如摄制、发行等多环节的利润。
“华纳投资中国的影院市场，其目的是为了培育市场，为今后向其他领域的渗透打基础。”有业内人士说，一旦将来政策放开，时代华纳可以乘势进入利润更为丰厚的电影发行领域，甚至不排除在中国制片的可能。
而徐小平透露的一些细节，似乎为这种判断提供了一些印证：“时代华纳最先的谈判对象是联和院线的母公司———上海电影集团，他们（时代华纳）更看重的是上影的制作以及发行能力。”
实际上，时代华纳早就在此充分表露过心迹，其中国区总裁曾公开表示，未来3至4年内，时代华纳希望参建国内10家影院，并在机遇合适的情况下参与影片的拍摄。
群雄圈占院线市场
由于涉及意识形态，我国政府对电影业一直实施严格的管制，在摄制、进（出）口、发行、放映等各个环节进行审查把关。
但由于管制过严，国内电影市场活力缺乏，处处堪虞。有鉴于此，近年来，国家电影局和文化部等主管单位频频自上而下地推行一些改革，由此各类行业外资本蜂拥而进，其中尤以院线制推行之后为最。
国家广电总局、文化部2000年下达了《关于进一步深化电影业改革的若干意见》，提出“积极推行院线制，促进跨地域经营”的部署和要求，大大推动了院线制改革的进程。
所谓院线，是以多家影院为依托，由一个发行主体与若干影院以资本纽带或者合约形式组成电影放映联合体，避免层层发行中的利润损耗，统一排片、宣传和放映，不受行政区域限制结成的利益共同体。
第一个吃螃蟹者可能是柯达，2001年6月，其与上影集团合资成立了上海美罗城柯达超级电影世界。
其后，各地的合资院线风起云涌，据不完全统计，目前全国合资院线的数量超过20多家。
另外，行业外的国有资金和民营资本也纷纷涉足电影院线市场，比如中信，在继2001年组建“世纪英雄电影投资有限公司”之后，去年又成立了北京世纪环球电影院线发展有限公司。比如2002年12月，民营企业凤铝铝业公司参与组建广东南方院线，成为国内首家介入院线的民营资本。
种种资金的进入，对于中国电影市场的发展，特别是影院市场，可谓是推波助澜。一批现代化程度较高的多厅影城，先后在北京、上海城市出炉，局面颇为壮观。
限制挡不住CEPA留下一道缝
2002年初，国务院颁布了新《电影管理条例》，该条例明确鼓励各类资本积极参与国内电影市场的各个环节。由此为各类资金进军电影业打开了大门。
但对外资而言，其相关政策在电影市场的各个环节上仍有比较严格的限制，比如在合资院线的外资股份比例不得超49％。
这或许正是境外觊觎已久的资金没有大规模进入的原因之一。但时移而世易，没想到另一重大的政策出台为其留下了一道缝隙。
2003年6月29日，内地和香港签署更紧密经贸关系的安排（简称CEPA）。CEPA安排规定，“允许香港公司在内地以合资形式从事音像制品（含后期电影产品）的分销业务，港方可以控股，但股比不得超过70％”等，对进一步放宽香港企业进入内地电影市场作出了更加详细的安排。
另外，CEPA还放宽了香港资本进入内地影院改造领域的条件，允许自2004年1月1日起香港公司在内地以合资、合作方式建设或改造电影院，并允许港方控股经营；港产华语片将不受进口配额限制，不再占用20部进口大片的份额。
由此，港资进入内地电影市场之门大开，而外资也得以借道嫁接。据徐小平透露，时代华纳一度更换过两个名称，最终与联和院线洽谈的是时代华纳香港公司。
这显然是外资不得已的曲线之策，实际上，或许以此为突破口，对外资进入的“49％”的限制也会被突破。
“全球的电影巨头一定会进来，49％的政策限制也可能在一定时间内放开，竞争最终在所难免。”徐小平认为。
另外，国家电影局发宣处处长毛羽也透露，对于外资参股影院建设的“49％”的限制，政策决策部门也会考虑在适当的时机放开，同时也将有可能对外资放开国产影片的发行。
重组启幕
强大资金的介入，也为中国的院线重组启幕奠定了基础。
8月20日，上海联和院线与宁波市电影公司达成共同出资组建宁波联和院线的协议，这是国内院线重组迈出的第一步。
徐小平认为，目前全国35条院线在经营的1019家影院，规模仅相当于美国一个中等院线，院线总量过多、单条院线市场规模太小等弊端决定了院线重组、整合、兼并成为必然的趋势。
尽管院线制打破了国产影片经营垄断，“但各省级公司在行政区域内独家经营、垄断发行以及中间环节过多的局面仍然普遍存在。”北京电影学院管理系教授于丽说。
她分析说，自上而下的强迫性行政指令下，一夜之间建立起来的，几乎全都是省级和单列市级电影发行公司的变身，院线与签约影院仅是松散的影片供求关系，极少有资产联结的纽带，就算有也是计划经济时期行政隶属关系留下的物业关系，更无从谈及利益共享、风险共担的问题，没有改变计划经济年代按行政区域发行电影的实质。
毛羽也认同院线制改革下一步的重点是市场重组。国家电影局官员及业内专家一致认为，国内院线总数将压缩到10条以内。
| 
