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昔日在家电行业特别是空调行业风光无限的乐华空调及乐华空调董事长兼法人代表吴少章如今是“四面楚歌”：除了面临乐华商标被ＴＣＬ收购、乐华空调原最大股东长城数码广播有限公司的清盘外，如何解决“恶意”欠下的国内经销商和上游供应商高达2．5亿的欠款，更是吴少章不可回避的难题。
9月2日，来自北京、河北、上海、深圳、湖北、重庆、天津等地近20家乐华空调的主
要经销商和供应商债权人代表聚集北京，联手向外界通报乐华空调吴少章恶意抽逃资金，给经销商和供应商造成巨大经济损失之事。这些代表提供的资料显示：截止到2002年12月31日，乐华空调在全国范围内拖欠经销商、上游供应商的各种款项已达2．5亿元。其中，河北乐华空调器销售公司、浙江省兴合华夏家电有限公司、重庆金马电器制冷有限公司、湖北武汉金石经济发展有限公司等成了损失最重的经销商；在供应商方面，中山市小榄镇昇艺五金塑料厂一家的应收款就达2353．94万元，加上记者查到的其它欠款在几百万的12家供应商，仅13家供应商就被乐华拖欠8375．74万元。
2．5亿乐华空调欠款调查
谁也无法想到，昔日赫赫有名的“家电明星”乐华空调，如今会亏欠经销商、上游供应商2．5亿元，乐华何以沦落到如此地步？
1999年，吴少章突然对外宣称投入3亿元巨资正式进军国内空调产业，依靠乐华品牌深厚的市场基础及香港长城的上市公司背景，加上管理团队的努力，乐华空调很快就取得了业内广大经销商的信任与支持，短短两年时间从零做到了行业排名第六。
2002年9月初，乐华空调率先在印尼召开了2002年市场庆功会及2003年度订货会，当时虽有部分媒体已经对乐华电视进行了一些负面报道，但出于与乐华空调良好合作基础及对其宣传的信任，全国各地区代理商纷纷投入了淡季的预付款，仅9、10两个月全国各地代理商累计回款1．2亿元。
到了2002年12月，乐华空调开始出现经销商需要货物不能供应，前期供货绝大多数为上年度库存产品，新品生产及年度市场计划迟迟不能启动的不良迹象。其后，吴少章多次出面与各大代理商碰面，提出了进出口银行融资、深圳明伦集团入资、ＴＣＬ入资等虚假信息，为自己拖延时间。2003年5月中旬，吴少章开始对所有债权人避而不见。
6月18日，一起关于广东乐华空调器有限公司涉及2300万元欠债的经济纠纷在佛山开庭。广东大同律师事务所律师吴友俊当时称，一些曾经是乐华彩电和空调的原材料供销商的保守估计，乐华集团当时欠债金额高达8亿元，即使法院判决经销商胜诉，以乐华当时的经济状况，债务索赔款的执行也很难到位。
债权人联手讨要巨额欠款
在这期间，家电业开始传言吴少章抽调乐华资金。
随着乐华空调不利信息的不断爆出，全国各地的乐华空调销商及供应商才真正觉醒，纷纷采取法律手段，以保障自己的合法权益不受侵害。
5月17日，全国各地的乐华空调经销商齐聚广东清远讨债，面对各地经销商代表，吴少章未拿出实际清偿债务办法。
由于其香港上市公司长城数码发出了清盘申请，身为董事局主席的吴少章也同时被大债主东亚银行实施了出入境“监管”。
眼看乐华空调的原最大股东长城数码广播有限公司将于9月15日开始执行清盘程序，众多国内的经销商及供应商开始担心，经销商及供应商不得不紧急磋商，于9月2日推举代表聚集北京，联手向外界通报了吴少章恶意抽逃资金的“骗局”，呼吁各界的重视和支持。
一位刚刚在香港进行过债务谈判的债权人表示，目前已经不再期望通过调解和协商的方式来解决有关的债务问题，只有通过司法手段才能保护自己的合法利益。
乐华空调问题引发行业思考
在空调行业，由格力空调开创的淡季投款贴息政策已风行了12年，经销商大量的淡季投款及供应商无奈的垫资配件供应，可为生产厂商解决淡季生产的资金压力问题。
几年来，各个品牌纷纷效仿，使一个制冷年度的政策分为9月1日至下年3月31日为淡季政策及旺季政策两个阶段：即淡季鼓励经销商拼命打款，享受在旺季销售时的淡季打款利差。随着行业残酷的竞争及行业的利润率急剧下降，五花八门的变相降价致使淡季打款的经销商常常忍痛割爱抛掉手中应有的利润，甚至不如旺季现打款政策好。有些厂家采取淡季投款给以丰厚回报为诱饵，但经销商只要跟进，就无路可退，只有步步跟进，只要资金一步跟不上，就会遍体鳞伤。
作为乐华空调上游供应商的深圳海陆兴商贸有限公司的副总经理任建林呼吁说，在中国空调业，乐华不是第一家坑害了经销商和供应商的企业，也不会是最后一家，但乐华的性质是恶劣的。因此，任建林希望乐华空调的骗局能给整个行业以警示，改变目前这种厂商之间不平等的市场规则。作者：朱继东作者单位：经济参考报文章来源：经济参考报发布日期：2003-9-4星 级：
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