秋交会9月“秋点兵”

　　一年两度，春秋守望。虽然春交会在非典时期错过了上演楼市大戏的好机会，但将在9月20日至24日在高交会馆举行的秋交会也将因此爆发出今秋最后的激情，两会效应的“合而为一”——9月的楼市将进行一次大规模的“沙场秋点兵”。

　　“地产航母”展威仪

　　秋交会的品牌效应、规模效应、连续效应和整合效应已迅速凸显，眼下，一些开发商已经开始与展会密切合作，将楼盘的工程进度、销售计划与秋交会的时间相配套，以求最佳的销售业绩。从展位规模来看，数个老牌地产“大户”携其开发的众多新老项目组成的“航空母舰群”，是此次秋交会的一大特色。目前，招商、万科、华侨城、长城等70多家房地产商悉数参展，参展楼盘约80多个，参展楼盘预售面积约312.6万平方米。

　　春秋房交会的“黄金、白金、钻石”展位很多，特别适合实力雄厚的参展大户的特装需求，去年万科、金地、华侨城等几个大户都曾包租了连片的多个展位搭起了大型特装。

　　业内人士普遍认为，春秋房交会体现出的这一新气象，预示着竞争的加剧，已迫使开发商以兵团作战的形式打造品牌形象、彰显开发实力，本次秋交会也因此成为“地产航母”们一展威仪的辽阔“水域”。

　　实力展示平台

　　在这场鹏城楼盘的“集体秀”当中，各楼盘纷纷揭开“盖头”，亮出自己的看家本领。

　　秋交会在人们心目中已经有了一定地位，凝聚了足够的人气，市民也乐于在一个展馆一次看个够。在巨大人气的促动下，开发商亦投入大量的人力物力去经营一次展会，把企业和项目的优势展示出来。春秋房交会已经逐渐演变成开发商全面展示自己、促进销售的上佳场所，因此在沙盘的制作、展位的布置、促销方式、服务水准上煞费苦心；展会的内容也越来越精彩，也成为许多企业不得不去的地方。在这里，可以看到前卫的规划设计、流行户型、全新的营销手法等等，新盘中不乏填补区域市场空白的特色产品。

　　记者随机电话采访了几十位消费者，75％的消费者都认为春秋房交会是最好的购房渠道。一位参与过多种销售方式的开发商在接受记者采访时肯定地说，到春秋房交会参展，销售业绩最突出。

　　延伸展会功能

　　成熟的秋交会除房地产展区外，还设有建材、装饰展区。此外，媒体、广告、市场调查、咨询、金融、法律一个不少，称之为“深圳人的购房节”一点也不为过。从其内容看，已经涵盖了房地产经济的各个方面。或许在不久的将来，春秋房交会上还会出现建筑工程公司、设计师事务所等机构、或者由此分化出专门为开发商服务的展会，使展会更加多样化、专业化。秋交会从“大一统”式的集市正走向分门别类的“超市”，昭示着一场深刻的变迁正在发生。A号馆的招展成功了，其他的“配菜”也就不愁了。在年轻的深圳，从1992年2月深圳市首届商品房展销会举办以来，春秋系列房地产交易会已走过了11个春秋，秋交会也算是深圳房展市场的不倒翁了。

　　以往的展会，市民无法透彻了解项目的整体状况，无法弄明白这么多钱究竟花在哪里。现在所办的展会所要达到的目的是购房者看到项目后还能够进一步了解其他边缘行业产品。

　　春秋房交会依然保持着旺盛的生命力，依然“坚挺”。透过春秋房交会上川流不息的参展人群和销售业绩，让人看到的是鹏城楼市勃勃生机。

　　不断创新将使“秋交会”品牌展会在今后的竞争中占据更大的优势。秋交会最大的特色就是全方位的宣传和服务。看展专车、购房知识讲座、法律咨询等一系列服务措施，为购房者搭建了一座全方位的服务平台。另外，在展会功能的延伸上下功夫、作文章。比如春秋房交会中的专区、板块概念；展会中的“超市”与“专卖店”的搭配；房屋与建材、装修、家具的一条龙组合等，将为传统房展会带来新的活力。

　　历届房交会相关数据

　　（1992至1998历届房交会资料缺。历届港交会因在异地举办，不作比较。）

　　参观人数:

　　1999春交会6万人次

　　1999秋交会12.03万人次

　　2000春交会27.2万人次

　　2000秋交会18.01万人次

　　2001春交会28.9万人次

　　2001秋交会31.8万人次

　　2002春交会43.9万人次

　　2002秋交会36.4万人次

　　2003秋交会参观者预计30多万人次

　　展会面积:

　　1999春交会3000平方米

　　1999秋交会4000平方米

　　2000春交会7300平方米

　　2001春交会7300平方米

　　2001秋交会15000平方米

　　2002春交会18300平方米

　　2002秋交会20300平方米

　　2003秋交会20300平方米

　　作者:深圳商报记者陆剑伟