“亚洲第一”SHOPPINGMALL受挫上海之谜

　　“这里停工已经有四个多月了。”8月22日，上海市建二公司的一位负责人告诉记者，他们承包的、曾号称亚洲最大购物中心的虹桥购物乐园几个月前被通知停工，当时工程刚刚部分封顶。“我们还有巨额工程款被套进去了。什么时候重新开工还是个未知数。”

　　一位知情人士告诉记者，虹桥购物乐园项目遭搁浅，主要是因为出资方资金链“出了大问题”。“他们投资这个项目时，我就感觉会出问题的”，一位业内专家告诉记者，“这 也向全国各地轰轰烈烈的‘销品茂’(SHOPPINGMALL)运动敲响了警钟。”

　　“亚洲最大销品茂”梦断上海谁是幕后人物？

　　“四月中旬，(龙元建设)集团通知我们，由于投资方没钱了，要立刻停工。”龙元建设集团一位承建虹桥购物乐园的项目经理告诉记者。

　　“我们拒绝接受任何媒体采访”，虹桥购物乐园发展商———上海港虹实业发展有限公司(以下称港虹公司)一位女士不客气地说，“老板从来就不在上海，我不知道老板的电话。”话音未落，就砰地挂断了电话。

　　据知情人士介绍，虹桥购物乐园于去年6月25日动工。开工当天，港虹公司董事局主席蔡振利信誓旦旦地称，该公司准备斥资27亿元人民币把这个项目打造为“亚洲地区规模最大、功能最齐全的‘销品茂’”。

　　按港虹公司的预算，该项目总面积达51万平方米，落成后，每年商场租金收益约3亿至4亿元人民币。据内部人士说，投资商在硬件方面进行了超前的设计和投入，全空气空调处理系统，130余部电梯，可容纳3500辆车的停车场。

　　内部人士透露，蔡振利打算，以同一品牌在上海设立三个同类型的商场，“蔡本人还说，位于普陀区的两块分别为18万及19万平方米地皮，港虹公司取得的机会较大。现在看来，一切都是梦想了。”

　　据知情人士讲，港虹公司是由上市公司吉林物华(集团)股份有限公司(600247)和上海虹西实业公司(以下称虹西公司)合资成立的。

　　虹西公司一位负责人在记者的反复追问下承认：“港虹(公司)是我们和香港亚太实业集团有限公司(以下称亚太公司)的合资公司。虹桥购物乐园是我们和亚太公司共同建造的。我们出土地，亚太公司出钱。现在他们没钱了，所以项目就停下来了。”提到物华股份时，该负责人断然表示：“我们与物华股份没有什么瓜葛。”

　　但记者发现，在2002年3月20日，物华股份公布了一则“董事会决议公告”：吉林物华(集团)股份有限公司于2002年3月15日召开三届十一次董事会，会议审议通过如下决议：……以自有资金3000万元，与上海虹西实业公司等共同组建“上海港虹实业发展有限公司”。

　　在物华股份于2002年8月5日发布的公告上写道：公司第二大股东深圳市中技实业发展有限公司(以下称中技公司)将以协议方式受让第三大股东哈尔滨物资回收调剂贸易中心持有的物华股份社会法人股900万股……

　　而且，根据公告，中技公司是1996年由北京国泰恒生投资管理有限公司(以下称国泰恒生)和一位自然人在深圳注册成立的，注册资本4700万元。这表明，国泰恒生在此之前已经是物华股份的大股东，而且，其对港虹公司具有间接持股的关系。

　　至记者发稿时，在国泰恒生的网站中“大型(投资)项目”一栏中，仍然以较大的篇幅介绍虹桥购物乐园“美好”前景。

　　记者从内部人士那里得知，港虹公司董事局主席蔡振利是菲律宾华裔，早年在菲律宾从事食品生意，后移居香港，创办了亚太公司，开始涉足地产市场，在香港发展的住宅项目包括一个位于香港天后的豪宅项目，20世纪90年代开始进入深圳市场，直到1996年才进军上海市场。

　　那么，蔡振利的亚太公司与物华股份和虹西公司乃至港虹公司是怎么纠缠在一起的呢？

　　记者与港虹公司联系，希望能采访蔡本人，但对方表示，“蔡振利经常不在上海，没有人知道他的联系方式。”

　　物华股份涉案，证监会调查中技公司“亚洲第一MALL”资金链断裂

　　记者与国泰恒生取得联系。该公司总经理办公室的一位人士告诉记者，“负责人出差了”，但她同时说，“我们以前的确想投资虹桥购物乐园，但后来由于某种原因放弃了。”“某种原因”是什么？这位人士不愿意说。

　　不过，在采访中，记者获得一个惊人的消息：虹桥购物乐园的发展商———港虹公司的大股东物华股份的前任董事长张玉琦因涉嫌贪污，已于今年4月被北京检察机关逮捕。

　　据披露，中国供销总社下属的中国再生资源开发公司为物华公司的原第一大股东，中国再生资源开发公司总经理张玉琦担任物华股份董事长、法人代表。

　　2002年年底，供销总社发现张玉琦违规转让物华股份的股份，致使供销总社失去了对物华股份的控股权，随即展开调查。今年4月15日，张玉琦被北京市检察院第一分院以涉嫌贪污罪逮捕，物华股份的种种问题也在调查过程中暴露出来。

　　据调查，物华股份上市两年多来，每年虚增利润约700万～800万元，占年报公布利润的30%～40%。具体做法主要是透过吉林物华广告有限公司(非物华股份下属公司)倒账，即先把物华股份的钱打到广告公司，由广告公司再打到有关客户的账上，最后由客户再返回给物华股份，作为经营收入。

　　物华股份还涉嫌虚增资产，谎报业绩。据披露，物华股份采取隐瞒借款、虚假编造等手法，共虚增资产约1.2亿多元。

　　在募集资金使用上，物华股份也涉嫌挪作他用，其中尤以炒股最为严重。物华股份共挪用9320万元募集资金用于炒股。另外，物华股份还涉嫌为个别股东的关联公司提供担保，初步掌握的数额达几亿元之多，未做充分披露。

　　从有关方面目前掌握的线索看，中技公司是物华股份幕后的主要操纵者。在物华股份涉嫌违规操作问题被发现后，证监会已于6月12日派出核查小组进驻中技公司，就相关问题展开调查。

　　记者再次致电中技公司的直接大股东、物华股份的“间接”大股东国泰恒生的相关负责人，对方表示对这两家公司的违规案件和虹桥购物乐园的停工事件“并不知道具体情况”。

　　“可能是这两家公司(中技公司和物华股份)出现问题后，虹桥购物乐园的资金链变开始断裂了，所以项目被搁浅下来了。”知情人士猜测。

　　资金难题考验造“MALL”运动

　　“虹桥购物乐园资金链出现问题后，包括虹西公司在内的投资商都盼望新的投资者为这个项目输血，但直到现在，仍没有人敢接手。”内部人士这样告诉记者，“根据港虹公司以及其股东自身的实力来说，即使不出现问题，也可能要被这个巨大的工程项目套进不少资金。其实，国内的不少‘MALL’已经被‘钱’卡住了脖子。”

　　该人士透露，与虹桥购物乐园一样号称亚洲最大MALL的广州正佳广场，自2001年10月再次启动之后，对于其资金实力和工程进度的置疑就一直没有停止过。同样是由于资金问题，2002年3月～7月，正佳整体项目停工，同年7月由一家香港公司为正佳投资才使工程得以重新启动，但香港公司的投资期仅维持了3个月。正佳原定于明年4月的开业计划将面临推迟到2005年春节。

　　北京也有一个在建的“MALL”项目，两三年前开始运作，曾一度因为投资方在资金上紧张而搁浅。

　　国内另外一些大城市的“MALL”项目也是频频遭到来自资金方面的威胁。上海一家位于浦东陆家嘴黄金地段某知名“MALL”也曾因资金危机而一再推迟开业，直到现在，这个开业近一年的“MALL”，仍显得空旷，尚有一批闲置商铺。

　　业内人士分析，建造“MALL”由于投资巨大，又属于长线投资，回报期长达10到20年。“很多公司都被‘MALL’套牢，以至于血本无归，直至被拖跨。”

　　知情人士表示，尽管如此，国内的造“MALL”运动仍然方兴未艾。比如上海，预计到2005年底，先后将有20家巨型“MALL”出现。上海市商委有关官员曾表示：“在上海商业的十五规划中，曾规划到2005年，上海将形成3～5个大型的“销品茂”。但目前“销品茂”的数量已超过了这个预期目标。”

　　“中国的造‘MALL’运动已经出现过热苗头。”中国人民大学商学院博导、著名零售业专家黄国雄教授在一次商业论坛上指出，“MALL”不是形象工程，而是一种与经济发展同步的商业形态，目前部分地区购物中心表现为形象工程大于实际需要，由此带来的沉重经济包袱最后转嫁给了企业。利祥