第一大诱惑(《CEO的五大诱惑》连载三) | ||
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http://finance.sina.com.cn 2003年09月01日 05:27 人民网-国际金融报 | ||
《CEO的五大诱惑》 作者:帕特里克·兰西奥尼 中信出版社 梗概:对于一个CEO而言,在职业生涯中最美妙的一天是哪天?是首次被提升为总裁的那天,并说那次提升让他的年薪第一次“突破了6位数”?或者是公司成功盈利的一天?开拓新的业务的一天? 8 被提为CEO是他在职业生涯中迈出的一大步,安德鲁用了20年的时间 “告诉我,安迪(安德鲁的昵称),在你的职业生涯中最美好的一天是什么?” 安德鲁想让老人别叫他安迪,这个昵称是他从上商学院起就特别讨厌的,但随后决定不值得为此小题大作。“你的意思是———” 查理抬起手像一个慈祥的长辈般打断了安德鲁。“不要把问题复杂化。你只要告诉我什么时候是你最美妙的一天。” 安德鲁考虑了一下回答道:“我只能说是我被提升为CEO的那天。到明天为止整一年。” 听到回答,查理似乎有点儿失望,仅仅是失望而已,没有评价的成分。“为什么?” 这个问题让安德鲁感到诧异。“天哪,查理!被提为CEO是一个人在职业生涯中迈出的一大步。我用了20年的时间才到今天的位置。” 查理好像对安德鲁的回答很漠然。“那么好吧,仅次于那一天的是哪天?” 安德鲁吸了一口气,描述起他首次被提升为副总裁的经历,并说那次提升让他的年薪第一次“突破了6位数”。 查理慢慢地点了点头,仿佛已经明白了某些事。“好吧,安迪。我不想太苛刻,可是———” 安德鲁打断他说:“查理,你想怎么苛刻就怎么苛刻,其他人都不是这样吗?”说完,安德鲁疲惫地笑了笑。 老人身体前倾,把手放到了安德鲁的膝盖上。“我认为你向第一大诱惑屈服了,而这种情况是最难改善的。” 安德鲁很想一笑置之,但同时他在老人那里感受到某种勿庸置疑的东西,这使他无法彻头彻尾贬低对方的言辞。为了不让查理觉察到自己的担心,他有意快活地说:“查理,这是怎么回事?一上来我就没戏了?” 安德鲁的故作幽默并未减少查理的忧虑。“有可能。有些人就是不适合当CEO。” 此时,安德鲁再也没有什么幽默感了,问道:“是什么让你认为我向第一大诱惑屈服了呢?况且,什么是第一大诱惑?” 9 CEO被成就事业的欲望所主宰,他们前进的动力,是成就,而不是自我 就像病床边即将告诉病人癌症诊断的医生一样,查理沉吟了片刻说:“哦,我不能确定。但在我看来,你更感兴趣的大概是如何保护你的职业地位,而不是让公司有所成就。” “我来举个例子。”查理盯着车厢顶看了一会儿。“好,找到一个。想像一下,如果我问一个政治家,或者干脆就问美国总统一个同样的问题:‘总统先生,您的职业生涯中最重要的一天是什么?’一位卓越的总统会怎样回答?” 安德鲁耸耸肩。“或者问一个社会福利机构的主管,甚至是职业篮球队的教练,想想他们会怎么说。” 安德鲁开始对老人的东拉西扯有些不耐烦了。“你到底想说什么,查理?” “哦,你能想像吗?美国总统说他职业生涯中最了不起的一天是他竞选胜出的日子,或者是他就职的那天;”查理犹豫了一下,看到安德鲁面无表情便继续说,“那家社会福利机构的主管说,她最引以为傲的瞬间是她从政府得到拨款的那一刻;而那个篮球教练说他的最重要的一天是与一支球队签订合约的那天。” 安德鲁皱了皱眉头。“老实说,我觉得那些回答非常实际。” “它们太实际了,问题就出在这儿。” 安德鲁仍然是一副迷惑不解的样子。于是,查理压低声音,以一种更加柔和的嗓音说:“你知道当我问父亲什么是他职业生涯中最美妙的一天时,他是怎么回答的吗?” 安德鲁摇了摇头。“他说要么是铁路公司开通第一条西密西西比客运线的那天,要么是公司第一次盈利的那天,很难说哪一天更美妙。” 查理感到,安德鲁此时已经听进去某些东西了,便接着说了下去。 “你知道,一个卓越的美国总统不应该只为当选而自豪,更应该因为成就了某项事业而骄傲;一家福利机构不应该以获得了资金而沾沾自喜,除非利用这些资金做了些造福他人的事;也没有哪一个活着的优秀教练会说,他最美好的一天是受聘的那天,因为赢得比赛和夺取冠军才是衡量他优秀与否的惟一标准。” 安德鲁打算与查理争辩一下。“这么说,你认为人们不应该为在职业生涯中达到个人的里程碑而感到自豪?” 10 一个CEO有可能被自我驱动,不过,那种情况不会持续太久 查理笑了。“他们当然可以为各自的里程碑感到自豪,但是不应该像确实凭借自己的地位而做了某些事那样自豪。事实上,杰出的CEO差不多都是被成就事业的欲望所主宰。他们前进的动力,是成就,而不是自我。” 安德鲁决定问一个他自己的问题。“为什么一个人不能以自我为驱动,从而取得成果呢?许多CEO具备强烈的自我意识。” 查理怔住了,但只是片刻。“确实,我想一个CEO有可能被自我驱动。”安德鲁因为终于被认可了一次而松了口气,但查理进一步澄清道:“不过,那种情况不会持续太久。” “为什么?” “因为一旦一个人的自我在开始阶段得到了满足,他就会把注意力转向享受新的地位所带来的便利,工作时间减少,更加注重个人的舒适和地位而不是公司的经营状况。” “当然,当公司出现不良征兆、CEO的地位受到威胁时,他会再次努力工作,但却不是出于对公司的关心。他真正关心的只是自己的形象。” 查理接着尽可能礼貌地问了一个诱导性问题:“为什么今晚你工作得这么晚?我很难想像你常常工作这么长时间。” 安德鲁作答时并没把这个问题与查理的观点联系起来。“噢,不。我一般7点以前回家。今天这样是因为明天要开董事会会议,而且有些情况不太好。” 安德鲁觉得是转换话题的时候了,便缓和地说:“好吧,查理。我接受你的说法,也承认一个CEO有时容易把自己的职业、地位,甚至自我置于过高的位置。你的忠告很好,我自己会进一步解决这个问题的。”认同查理的观点让安德鲁体会到宽厚带来的一种满足感,老人看起来也不像先前那么不正常了。 好景不长,查理解释说:“别误会。要克服这个问题十分困难,有时它就是你自身的一部分。况且,即使你能够抵制第一大诱惑,还有其他四个诱惑能毁掉你呢。” (未完待续)
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