长三角CEO发表高论:长三角珠三角模式各有千秋(图) | ||||
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http://finance.sina.com.cn 2003年08月31日 08:59 金羊网-新快报 | ||||
新快报记者 谢少媛 刘燕红 在中国经济发展大潮中,领了20年风骚的珠三角,随着长三角的迅猛崛起而受到了强劲挑战。近年来,更有了“长三角已超越珠三角”的声音。长三角生产总值(GDP)在今年第一季度首次超过珠三角,似乎也对此作了证明。 对于长三角与珠三角经济的对比,昨天下午,CEO们在考察了万和集团和格兰仕集团这两个珠三角民营经济发展的代表后,有了更深的体会。浙江横店集团控股有限公司陈以群认为,两地各有优势,既有不同之处也有相似的地方。“两个三角洲都地处沿海港口城市,具有一定的地理优势,另外,两地市场化程度高,改革走在了中国的前列,与国外市场联系更加紧密。”讲到各自的不同,陈以群认为,珠三角经济走在改革开放前头,特别是民营企业靠与香港“前店后厂”的模式发展起来,其企业文化较为接近香港等亚太区企业。而长三角则胜在内涵深、底子厚,后劲十足。“目前,长三角地区正在逐步形成:制造业在江浙,商业服务业在上海;中小企业在江浙,大型企业在上海的经济模式。”这种具有不同功能和定位的城市群落,为外来投资者提供了一个非常好的选择和市场,这点十分值得珠三角借鉴。 上海中西国际贸易有限公司总经理温秀鹏则对以万和为代表的珠三角民营企业领导人艰苦创业的精神留下深刻的印象。“珠三角很多民营企业家,大多是在极其艰苦简陋的环境里创业,土生土长,这批从泥土脱胎出来的企业家依靠着自己的聪明才智以及对政策、市场信息的敏感性,带领企业生存与成长,这点是非常了不起的。相比之下,长三角的民营企业家则大多是有了资本才创业,相对而言要比珠三角企业家悠闲许多。” 本次CEO广州行的领队———上海交通大学安泰管理学院院长王方华表示,万和与格兰仕是珠三角两个不同类型企业的代表,十分具有珠三角特色。格兰仕在完成了其规模化生产之后,正在把眼光放在国际市场,走向世界。而万和作为白手起家的家族企业代表,在发展到一定规模后,能够迅速转型,建立起有序管理模式,这一点也十分令人赞赏。对于长三角与珠三角孰优孰劣,王院长表示,珠三角经济先走一步,而长三角则急起直追,目前来看,还是各有胜负,两地应该互相交流学习。“此次举办‘长三角百名CEO对话珠三角’活动,就是让长三角企业通过与珠三角企业的交流,获取经验,引发长三角把该经验运用到新的经济背景下,同时寻找和珠三角企业合作的机遇。” (子琦/编制)
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