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新浪财经讯2003年8月30日，由经济观察报和北京大学管理案例研究中心共同主办的，“中国最受尊敬企业评选颁奖典礼”，和主题为“转型年代的商业精神”的高层论坛在上海东锦江索菲特酒店隆重召开。新浪网独家视频直播了本次盛会。以下是海尔集团副总周云杰的精彩观点：
周云杰：在国际化上，我想海尔有两个差异。从战略方面看，海尔国际化战略有三点
我觉得有自己的特色。第一个海尔的国际化战略不是以创汇为导向，一开始国际化布局的时候就建自己的品牌。第二，海尔出口战略是先难后易的战略，先进入发达国家，再进入发展中国家，目的是为了使自己的产品和服务能够和国际接轨，能够有更搞的要求适应国际市场。第三，海尔的国际化是以本土化为前提，通过本土化推动国际化。从战术层面看，海尔的差异在于速度，能够一手抓住全球供应链资源，一手抓住全球用户需求，用最快的速度满足。比如在美国市场海尔冰箱现在卖的量越来越多，一开始的时候我们抓住一个市场，也就是说美国小冰箱开始，应该说这个产品被很多企业没有看重，我们看重这个市场，好多大学生用冰箱的时候用作一个写字台，我们适应这个需求，受到消费者的欢迎。给他的定位是有需求我可以满足你，可以塑造一个海尔能够满足我任何需求的形象。这样使海尔的品牌有一种认可。海尔的国际化战略过程中，能够很好的用速度满足他的需求，迎合市场。
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