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2003年8月30日，由经济观察报和北京大学管理案例研究中心共同主办的，“中国最受尊敬企业评选颁奖典礼”，和主题为“转型年代的商业精神”的高层论坛在上海东锦江索菲特酒店隆重召开。
新浪网独家视频直播了本次盛会。
以下为到场嘉宾发言实录：
樊纲：
我一边听一边在琢磨，两位都提了一个问题，只有劳动力成本比较低的一个比较优势，恐怕还不能成功，不同的行业这种优势所处的地位是不一样的。这个也是我们在思考国际竞争当中所需要考虑的问题。而刚才陈总提了一个问题，就是现在实际上在中国这个市场上已经是一个国际化的竞争了，6＋3已经到了中国。因此在中国的市场上如果做好，这已经是国际竞争，而在这个市场上也许我们有一定的叫做本土市场的优势，你还可以发挥。利用这个优势发挥好了，在其他方面整合优势，我们在外国市场上没有这个优势。
汽车行业跟金融行业现在有一个共同点，加入世贸组织以前还有一些保护，加入世贸组织以后还有几年过度期，过度期以后真正的面对国际竞争。现在问问马总，招商行迄今为止从产权角度还是一个比较纯粹国内企业。你怎么来看待或者预期今后这一阶段金融业国际竞争问题，和你作为招商行怎么面对本土市场国际化和国际竞争越来越激烈的局面？
马蔚华：
正如刚才陈总所说的，虽然我们金融行业作为一个本土银行现在还在中国本土上做金融服务的业务，但是世贸大门打开了，中国入世了，实际上中国本土业务也成为国际金融市场业务一个组成部分。这样要求我们作为中国的民族银行业，不能像过去我们的门口没有打开，我们还有保护，所以你就必须要求中国的银行按照国际的游戏规则去做。我的理解中国本土企业国际化，除了我们把机构设到海外去，这只是网点国际化，但是更重要的国际化，我认为是我们产品服务的国际化以及知识产品服务的管理国际化。比如说在中国现在外资银行进来了，花旗、汇丰等等，这些银行都有百年的历史，有丰富的管理经验，他们有全局的网络，他们提供产品。因为市场开放，如果你的产品不如他的产品，客户肯定是弃你而去。所以在这种情况下，中国的民族银行业要想竞争有一席之地，必须能够使自己的产品，使自己的服务和外资银行不逊色。这样我觉得最根本的一点就是首先要们支持能够不断创新产品的管理。我们去年虽然在国内上市，但是我们采用了国际的标准，这种国际标准，首先对银行来说提出了这个标准。你讲苦辣酸甜，按照国际标准提出要比国内惯用标准高的多，就需要用真金白银填坏帐，叫股东少分红，在股东不理解的时候，对你这个行长的压力就大了。但是我们还是从国际化发展长远利益出发，从银行将来的竞争力出发，按照国际标准上市。这是我们中国企业能够适应国际化的市场的前提。
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