|
2003年8月30日，由经济观察报和北京大学管理案例研究中心共同主办的，“中国最受尊敬企业评选颁奖典礼”，和主题为“转型年代的商业精神”的高层论坛在上海东锦江索菲特酒店隆重召开。
新浪网独家视频直播了本次盛会。
以下为到场嘉宾发言实录：
郗建民：
我想接着国际化的话题谈。以前大家讲跨国公司进入一个市场可能是被什么东西吸引来的，或者是占领市场，或者占领其他市场别的资源。爱立信今天在中国的本土化，实际上更是一个全球化的部分。因为他在全球的运作越来越大的程度靠中国支持。中国是支持爱立信在全球运作的基地，这是过去十几年中发展过来的。我们说本土化更大意义上来讲是经历过一个本土化的过程，现在又走像全球化。得益于全球目前整个经济、政治环境。爱立信一百多年前，中国爱立信销售市场前十名之一，今天爱立信记得三年前我们的论坛上我们的CEO当时就讲，我们把每个地方的本地化，做成我们全球化一部分，在中国我们是这么做的，通过一步步把市场支持本地化，技术研发本地化，生产本地化，甚至在中国建立自己的研发基地供应链，然后慢慢使这些系统支撑全球运作。中国是爱立信重要研发中心之一，是全球重要供应中心之一，在中国三角地带爱立信是一个非常重要产品供应链中心，没有这个中心，爱立信今天在全球运作就会有问题。在这里有很多本土化的实施方案。刚开始初期人员本土化，到最后每一个本土化人员都要国际化。不是一个本土化的人员，这个人员向本土化靠，在中国运作的员工都要国际化，因为到底是一个在全球运作的企业。另外我们跟我们的客户一起，使他们更加全球化，增强他们的全球竞争能力，靠我们的知识、经验，靠我们的产品跟他们共同成长。所以包括尊敬的中国移 动等等，他们在今天世界上的地位越来越强大，我们也以此为荣。
| 
