伊利 奶源基地建设为先

　　乳业看台（九）乳品业的发展离不开优质的奶源，伊利集团自1993年以来，一直在奶源基地建设上狠下功夫。通过″公司加农户″的奶源基地建设模式，与千万个奶户建成相互依托、同呼吸共命运的利益共同体，把分散的小农户引入大市场，提高了奶农抵御风险的能力。在奶源基地建设上，伊利集团大胆创新，形成了奶站、养殖小区相呼应，规模与效益同步增长的新格局。为了使奶源建设跟上企业发展的步伐，近几年，伊利集团在自己的奶源基地上进行了资金、科技、服务等多方位的投入。

　　建设现代化奶站350个

　　截止到目前，伊利集团仅在呼市地区就先后为奶源基地投入1．8亿元，建成标准化奶站350个（其中公司奶站148个，公司辅助个体建奶站202个），建成奶牛小区7个，在赛罕区碾格图和土左旗秃力亥两个重点基地分别投入500多万元建成三个现代化挤奶厅；在伊利集团的第二块奶源基地东北奶源基地，公司、政府、个体共投资1900万元，建成各种形式的奶站98个，奶牛小区6个。液态奶事业部仅在呼市地区打机电井80眼，累计布电源1000多公里。

　　加大品种改良和饲料加工投资力度

　　从1995年开始，伊利集团开始着手于奶牛品种的改良工作，到2001年底，以每只冻牛精补贴20元的形式，发放北京奶牛中心优良种冻牛精8万多粒，共投资近160多万元，这样就在不增加农民负担的情况下，提高奶牛种群的品质。使呼市地区的奶牛数从1994年的不足4万头发展到目前的12．7万多头。为确保奶源基地牛群持续健康发展，伊利集团配合政府有关部门，投入资金500多万元用于防疫工作补贴和疫病防治。

　　伊利集团出资聘请北京大学、内蒙古大学和畜牧科学院的专家、教授深入农户，讲授科学养牛知识；组织科技人员在奶源基地巡回讲座500多次；咨询服务400多次；免费发放奶牛饲养书籍3万册；订阅奶牛饲养专刊报纸10万多份。

　　为了解决饲料的配套和改变呼市地区奶源基地单一的饲养方式，伊利集团兼并了原呼市白塔饲料厂。该厂为华北地区最大的饲料厂，生产能力达到10万吨，所用的设备从澳大利亚进口，饲料的配方由内蒙古畜科院动物营养博士卢德勋教授指导生产，开发了不同年龄、不同生产阶段的饲料配方。为了适合原料奶的高质量要求，2001年底，饲料厂研制开发了生物饲料，1999年在呼市基地销售8000吨，2000年销售1．5万吨，2001年销售3．3万吨，成为中国生产饲料的最大加工厂。饲料生产与奶牛的分阶段饲养紧密结合，使生产更加科学化，形成配套服务体系和信息反馈体系，以奶牛养殖业指导饲料生产，饲料生产服务于奶牛养殖业，形成互为依托的有机结合体。

　　发放购牛贷款促进奶业发展

　　为了促进当地奶牛业的发展，考虑到奶户购牛资金不足，伊利集团出台了基地奶户购牛可向公司贷款的优惠政策，并帮助农民联系优质牛源。从1999年到现在，伊利集团共为奶户发放购牛贷款1亿多元，使呼市地区的奶牛发展以40％的速度增长。在第二奶源区东北奶源基地，仅在2001年就发放1500多万元购牛贷款，使奶牛的增长速度达到80％。

　　伊利集团认为，生活品质的内涵应该是一种健康的生活方式，它与自然是和谐一体的，它应该充满着人本主义的关怀。基于对生活品质的理解，针对乳业的特点，提出了自己的使命：乳业是朝阳产业，也是关系着整个民族健康的产业。伊利要以自己的所作所为，托起民族的健康大业。

　　作 者：杨静雅文章来源：经济参考报发布日期：2003-8-29星 级：