GE启动50亿美元“中国计划”(图)

　　“我对中国的经济发展感到非常振奋，特别是在6、7月非典结束后，它仍然保持着强大的活力和动力。”一周来穿梭于中国各地考察非典之后中国经济发展状况的通用电气（ＧＥ）亚太区总裁兼ＣＥＯ藤森羲明27日在广州对记者说。

　　这家财富全球500强排名第九、市值排名第一的巨型跨国公司，正密切地关注着中国经济的风吹草动。因为这关系到ＧＥ庞大的“中国计划”的成败。据藤森羲明透露，ＧＥ正启动庞大的中国业务发展计划，希望2005年在中国的销售收入达到50亿美元，采购额也达到50亿美元，规模超过日本。这个目标私下里被称为ＧＥ在中国的“三个五计划”。

　　在中国设立全球研发中心

　　记者（下简称“记”）：十年来ＧＥ在中国投资了15亿美元，仅占海外投资总额的1％，而且也没有很多的制造基地设在中国。这是否表明ＧＥ对于在中国的投资非常谨慎？我想知道今后是不是有更多的部门在中国进行投资。

　　藤森羲明（下简称“藤”）：实际上我们在中国的发展是十分积极主动的，特别在工业产品方面。我们的工业集团有一个特点，它不是资本密集型的，而主要是组装性的行业，所以投资额并不那么大。我们把更多的力量放在工程和技术上，在这方面的投资比较大，比如35％的ＣＴ扫描仪在中国生产，而核磁共振全部是在中国生产。

　　接下来，我们一个全球性的技术研发中心——中国技术中心将要在上海开业，那里约有1000多名工程师。在半年到一年之后，我们在中国的工程人员和科学家的数量将会达到美国纽约州全球研发总部科研人员的数量。

　　金融业务等待突破

　　记：ＧＥ在上世纪90年代后期已转化为以金融为核心、以服务业为主的公司。在日本，金融行业已占据了ＧＥ非常大的业务份额，但在中国，ＧＥ的金融板块却没有发展起来。据说ＧＥ属下的安于保险已向保监会申请开设分公司，但至今没有具体消息。ＧＥ今后在中国开设金融业务希望在哪方面出现突破？

　　藤：ＧＥ的金融业务在日本发展的确很好，但6年前在日本也还是零，因为当时日本没有对外国公司开放市场。ＧＥ会在各个地方寻找机会，一旦找到机会，就会大手笔介入。

　　在中国，ＧＥ正在做两件事，一是学习，二是等待机会。我们正在了解中国的金融产品、金融市场有什么机会，有哪些业务可以拓展。同时，也希望中国更加开放自己的金融市场，对外国公司采取一样公平、公正的政策。

　　广东是ＧＥ的主要采购地

　　记：你们每年在中国采购额是多少？在广东采购的产品主要是什么，占中国采购总量的份额有多大？

　　藤：ＧＥ去年在中国的采购约12亿－13亿美元，在广东的采购占了30％左右，主要集中在珠三角地区。采购的产品包括冰箱、冰柜、微波炉等电器产品及其零部件，ＧＥ贴牌之后将它们销往世界各地。ＧＥ的目标是到2005年销售和采购额能够各达到50亿美元。

　　记：2008年中国将举办奥运会，这将给相关的行业带来巨大的商业机会。ＧＥ是否为赢得奥运项目订单做了些准备？

　　藤：我们的ＮＢＣ得到北京奥运会全球的转播权，这是一个非常重要的胜利。我们其它的行业，如照明、塑料等，正在不断地努力，我们的目标是成为市场第一名。

　　本报记者　巫伟