罗康瑞再玩80亿元“重庆新天地”(图)

罗康瑞再玩80亿元“重庆新天地”　　瑞安建业亏损资金链被质疑

　　见习记者　程必忠　重庆报道

　　腾辉退出贵州市场后，瑞安和罗保的合作关系已变得有些微妙。这或许是一个待解的谜。而这些都会波及瑞安在西部另一项工程———“新天地”的再版问题。

　　8月中旬，罗康瑞再次来到西部。此行不为水泥，而是为他的“新天地”再版工程。

　　8月19日，瑞安集团董事长罗康瑞与重庆市渝中区政府签定一项涉及80亿元投资的城市旧改方案。重庆市政府的官员称，这将是瑞安集团上海“新天地”项目的翻版，而且在某些方面将超过“新天地”。

　　就在他们举杯相庆时，有银行人士质疑罗康瑞：如此大笔投资，资金从哪里来？

　　又一个新天地？

　　8月19日，香港瑞安集团与重庆市渝中区政府达成协议，瑞安集团打算用10年时间，对渝中区化龙桥片区约130万平方米的地块进行整体改造，项目总投资约80亿元。

　　作为重庆主城区的老工业区之一，化龙桥片区城市基础设施差，危旧房屋密集，部分企业经营困难。据渝中区政府官员介绍，该工程的启动，涉及搬迁居民1.2万余户，非住宅900余户，各类房屋建筑面积共计近百万平方米。企业和当地居民的前期拆迁工作已展开，部分企业将迁到北部新区和各工业园区。

　　占地130万平方米的化龙桥片区，北临嘉陵江，拥有近2公里的江岸线，是离市中心较近范围的最后一片可整体开发的土地，拆迁后，将建包括住宅、写字楼、会展中心在内的共计200多万平方米的新建筑，成为重庆的城市标志。

　　按照规划，化龙桥片区将分为四个功能区。一是区域中心的人工湖；二是中心商贸区，包括全天候商展购物走廊、星级酒店、写字楼、会展中心等服务设施；三是与片区配套的华村大桥和滨江路等交通设施；四是具有意大利风格的山城小镇住宅区，这一区域位于红岩村附近，将首先动工。

　　然而，化龙桥片区的现状决定该片区的开发成本较高。渝中区用地科透露，目前化龙桥片区大部分用地属商业用地和住宅用地，土地级别为5级，现在基准地价为每平方米4822元。整治后，该片区土地将普遍上调为3或4级，土地出让金还将在现在的基础上大幅上涨。

　　渝中区区长洪天云称，80亿的投资，至少有1／3的资金要用于土地整治和拆迁安置。洪天云承认，渝中区政府会从资金上给予一定的支持，但政府的资金支持毕竟是有限的，主要还要靠瑞安自己解决。

　　渝中区官员透露，该片区的开发将分三期进行。这意味着化龙桥片区一期工程的整治、拆迁、安置等费用最少要6个亿左右。而重庆地产界一业内人士称，瑞安集团用于整治、拆迁、安置的费用至少要20个亿。无论是6亿还是20亿，瑞安从哪弄来这些真金白银？

　　有银行人士当众向罗康瑞提出，按照央行“121”文件的精神，80亿的地产投资，瑞安自有的资本金必须达到投资额的30％，即24个亿，如果分三期进行，自有资本金也必须达到8个亿。这8个亿，瑞安的筹集渠道又是什么？

　　水泥业务难题

　　事实上，不惟地产业，同样的质疑指向瑞安在西部的水泥业务。

　　瑞安集团1995年进入重庆水泥业，至2002年，瑞安与香港罗保集团在重庆及其周边的投资已达到10个亿。按照双方各占50％的投资比例，瑞安在重庆及其周边的水泥投资为5个亿。

　　瑞安集团网站的公开资料表明，瑞安在贵州的投资到2002年同样达到6亿元，瑞安还拟投资7000万元收购一家水泥厂。

　　从今年初开始，瑞安在西部水泥业务的投资还在不断增加：1月，瑞安与罗保集团的合资公司重庆腾辉集团（双方各占50％股份）斥资1.1亿元全资收购了重庆涪陵水泥厂；3月，腾辉投资4200万元控股重庆秀山水泥厂；4月，腾辉与重钢签署合资协议，共同开发矿渣微粉生产项目；同月，又与重庆永固新型建材公司合资，建30万立方米混凝搅拌站；7月，腾辉投资4亿元新建两条日产2500万吨的水泥生产线。

　　据初步统计，瑞安在西部的水泥投资已达到14亿元。但收益如何？

　　腾辉一份资料表明，2002年其利润总额为3000万元，按50％的持股比例，属于瑞安的利润只有1500万元。7月21日，瑞安集团旗下上市公司瑞安建业（0983.HK），2002年度全年亏损4710万元，这是该公司自1997年上市以来首次出现亏损。

　　当时，罗康瑞表示，公司准备今年实现扭亏，并把扭亏的希望寄托于内地增长的水泥业务（主要是重庆和贵州）和上海地产。

　　据腾辉集团一位高层透露，瑞安14亿水泥投资，主要来自国外资本。但国外资本怎么进入，以何种方式进入？该人士却不愿进一步作答。瑞安的资金链条到底是怎样设置的？外界不得而知。

　　与合作伙伴关系微妙

　　罗保集团是瑞安集团在西部开疆拓土的合作伙伴。此前瑞安与罗保联手，在重庆和四川投资控制多家水泥企业后，以此为基础，双方各出资50％组建大型的水泥集团——腾辉集团。至2002年腾辉收购四川最大的水泥厂之一——渠江水泥后，产能已跃升至450万吨，成为四川名副其实的最大水泥企业。

　　腾辉集团在以重庆为支点向四川进发的同时，扩张步伐也瞄准了贵州省的水泥市场。

　　“腾辉1999年进入贵州，第一个合作项目是遵义水泥厂，当时我们花了8000万元对该厂进行重组，罗保和瑞安各出4000万元。”腾辉集团董事长董瑞葆坦言。

　　然而，从2000年底开始，瑞安集团贵州单独做起水泥业务。相继组建了遵义瑞安水泥有限公司、习水瑞安水泥有限公司、凯里瑞安水泥有限公司、贵州新蒲瑞安水泥有限公司、贵州顶效瑞安水泥有限公司及贵州余庆腾辉水泥有限公司等，并依托这些公司组建了瑞安水泥（贵州）集团。瑞安集团在贵州的水泥年产量现已达到300万吨。

　　董瑞葆称，腾辉集团在贵州只做了遵义一个项目，而且，罗保集团在2000年就已把在腾辉遵义水泥中的股份全部转让给瑞安集团，腾辉集团也从此退出了贵州市场的水泥业务。但董瑞葆承认，罗保集团在贵州的瑞安公司里还有1％的股份。

　　此举是显示瑞安和罗保集团之间出现分歧，还是出于瑞安集团的战略考虑？面对水泥市场投资收益率低、市场分割严重的状况，瑞安集团在西部的投资、扩张、竞争的平衡点在哪里？

　　“这些问题你可以去问我的好朋友董瑞葆，相信他会给你一个比较满意的答复。”面对记者的提问，罗康瑞这样说。

　　董瑞葆称，腾辉在西部的投资战线拉得太长，退出贵州市场是为了便于管理。

　　一位业界人士称，腾辉退出贵州市场后，瑞安和罗保的合作关系已变得有些微妙。这或许是一个待解的谜。

　　而这些都会波及瑞安在西部另一项工程———“新天地”的再版工程。

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　　瑞安的资金链条到底是怎样设置的？外界不得而知。罗康瑞西进再版“上海新天地”已遭到金融业人士的质疑。imaginechina