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本报讯 /记者王原
经过2个多月紧急的闭门装修，南京路步行街上的圣德娜购物中心今日正式开门迎客，款款秋装多姿多彩。据圣德娜总经理付红梅介绍，圣德娜的此番重整，是在南京路商业结构整体提升的背景下进行的，未来商场定位为“让我们更时尚”，以引领顾客生活方式。此次引入的品牌中40％是目前南京东路商圈的同行们没有的，5％的品牌是海外的纯进口产品，
以保证与临近同行错位经营。
据介绍，重新装修后的商场，主营服饰，新引入的知名品牌有TVSN、e＋、AUPRES、Adinfinitum、Palise、GIBO、Teemix、XM、PAYOT、[eni:d]、NIKE等等。其目标定位为月收入3000元左右，年龄在25岁至35岁上下的顾客，以往的小家电、童装、床上用品、家居商品等全部“被砍”。
对于圣德娜的新变化，其近邻置地广场作何感想呢？该公司有关人士低调地表示，与此相关的事宜不便评论。据悉，2002年5月中旬，圣德娜对外发布一封公开信称，在圣德娜购物中心开业前夕，置地广场规定，如果供货商在圣德娜开设专柜，那么他们在置地广场开设的专柜将被撤销，强行剥夺了部分供货商的自由选择权。也许对这一段陈年误会阴影依旧，如今有关圣德娜和置地的相关话题变得愈加敏感。但有关人士透露，今后圣德娜的品牌档次肯定高过置地，而且营销方面也有各类策略。目前圣德娜和供货商采用的是联营合作关系，每月按不同的扣率结算收入。业内人士说，这种紧密合作关系较为牢靠。
在刚刚过去的几个月中，圣德娜全部员工“换血”比例高达30％。据说其管理团队中来自百盛的高管，陆续地竟有5至6人，同时还有来自第一八佰伴，以及马来西亚的海外人才等。据透露，目前圣德娜的新总经理原为百盛高管，半年前即被挖入圣德娜，参与重新筹划商场定位等工作，已为新公司确定了很多新规，着力推行时尚路线。当天百盛方面有关人士对此表示，“人才流动是正常的，与企业没有很多关系。和百盛时尚路线相同的，不仅圣德娜一家，对面的巴黎春天、徐家汇的汇金、太平洋等都是如此，并不鲜见。”
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