民企台商再建“互利互补”新平台

　　记者　蔡青青　黄宙辉通讯员　李晓燕　杨凯帆

　　台商与广东民企之间将可以开展怎样的合作关系？昨日在广州举行的“2003年粤台产业合作论坛”上，来自台湾的《投资中国》杂志社社长、厦门大学经济学博士李孟洲认为，两者早期以相辅相成为主，但目前出现明显的相互竞争态势，但将来两者可从“大陆内销”与“海外投资”层面中建立新的合作平台，再现“互利互补”关系。广东民企的本土化优势 和台商的国际化优势是“互利互补”的坚实基础。

　　台企与民企有合作基础

　　李孟洲首先分析了台商企业和广东民企各自的特点。他指出，十余年来台商投资广东形成一条流量相对稳定的“投资长河”，此外，广东台商具有浓厚的“传统产业”色彩。

　　从产业生态而言，广东台商虽多为中小企业，但并非全是单打独斗，而是有相当一部分厂商彼此相互配套，构成“产业链”，如整个珠三角的台资鞋类产业。这种现象可以用“产品生物链”来形容，即在“台湾接单、大陆生产、产品几乎全出口”的格局下，大中小企业相互配合，上中下游企业彼此联动。

　　广东的企业民营色彩浓厚，经商风格也受港澳影响，与台商共同语言多，双方易于在商言商。目前台商在广东发展出来的产业形态，与广东本地企业组织形式有明显的相应关系。广东本地的乡镇企业，目前已有一部分进入台商的“产品生物链”之内，彼此相互取材。

　　建立内外销合作新模式

　　加工外销是广东台商的生存基石，因此台商最在意也最担忧的就是民企在国际市场上的竞争压力。李孟洲提出，内销与海外投资合作两方面将可成为双方建立互动新机制的平台。

　　第一是大陆内销，台商在本地发展需要广东民企的帮助。大陆已经加入WTO，对一直以来主攻加工外销的广东台商来说，对大陆内销市场的陌生成为其当今转轨开拓内销市场的一大瓶颈。因此，广东台商可适度借助当地民营企业，即利用后者的本土化优势，迅速掌握大陆内销市场的商机与通路。可以说，内销合作是广东台商与民企合作的一个新契机。

　　第二是海外投资，广东民企可借助台商“走出去”。总体来看，广东民企的对外投资集中在港澳地区，对世界其它地区的投资仍较少。广东民企将来要“走出去”，就可以借助台商雄厚的国际化优势，即通过与台商的合作，掌握赴外投资的商机，以取得较佳的投资效益，避免损失。特别是未来台湾大幅开放陆资登台已成明显趋势，台商在这方面可以为广东民企作有益的指引。