“会贩子”老吴

　　刘玉秋

　　在机关工作多年，有一点体会特别深，那就是会议多。

　　老吴年纪四十出头，在我们单位属于为数不多的“后面不带长，放屁也不响”的人物，由于他脾气好、腿脚勤、文化水平低，又没有具体业务，所以在区里各种会议应接不暇的 情况下，他自然而然地充当起开会主力军的角色。老吴开会十有八九是给领导当“托儿”，有替局长参加的，也有替副局长和各科室主任参加的，但肯定是在台下听会的时候。

　　对于老吴来说，上班工作似乎就是开会，两者之间几乎可以划等号。他一天少则开一个会，正常情况下两三个，有天居然创纪录地接连开了五个会，以至于他不得不通盘考虑，先急后缓，忙得不亦乐乎。这样天长日久，老吴虽然在单位没弄个一官半职，却在会场上混个脸熟，他那“会贩子”的雅号也由此而来。

　　既然是“会贩子”，“买”来会就要想法子“卖”出去。区里的每个会议都有硬性规定，绝对不能耽误事，否则上头肯定让人吃不了兜着走。落实会议的办法，通常是由办公室的许主任电话通知我们单位几个下属部门，召集有关人员开个短会，也就五、六人光景，人聚齐后，由老吴简单说一下每个会议的主要精神，某某领导讲些什么话，会上有哪些硬任务，等等。

　　起初，从未登过大雅之堂的老吴对这种以小会落实大会的方式颇不适应，一下子从配角到主角显得既不自信，又不自在，一张嘴就紧张，脸涨得象偷喝了“二锅头”那么红，一句话分成三句说，好不容易说完了，听者还没搞懂是啥意思，无奈之下他只好从头再来，以致一度成为笑柄。时间长了，老吴知耻而后勇，不断总结经验，竟也熟能生巧，颇具大将风度，发展到四五个会的内容，仅二十多分钟就能摆平，于谈笑间把各项任务安排得井井有条头头是道，令人刮目相看。

　　如果没有意外，老吴恐怕就这样在机关熬到退休，换句话说，他要开一辈子的会，当一辈子的“会贩子”。事情的变故出现在半年前，适逢区里搞机构改革，我们单位领导在研究人事问题时，老吴被无情地划到闲散人员行列，于是，没多久，他便被分流到一家企业工作。从那天起，他彻底作别了与会相伴的日子。

　　老吴走了，区里的会议依旧没有减少，这下最受难为的自然是办公室的许主任，经常看到他守着好几份会议通知发呆，显然是为找不到合适的人选开会一筹莫展。他时不时念叨，老吴在的时候没觉得他多重要，如今才发现，一个单位还真需要这么个人呢。那言语间流露着几多无奈，几多眷恋，一副很怀旧的样子。