岗位轮换制度的妙处所在

　　提高员工满意度可以增进员工认识新工作和学习新知识的机会和兴趣，从而提高工作的满意度。它还有利于公司的公共关系，以达到吸引更多的求职人员的目的。并且能有效减少优秀员工的流失。

　　打破部门壁垒被轮换到新岗位的员工通常在新的岗位会问很多“为什么”，这样一来，有利于部门更好地思考自己现有的工作。岗位轮换可以有效地打破部门间的壁垒，消除官 僚主义。

　　增进团队合作可以增进企业或团队内部的沟通与交流，帮助员工更好地了解公司的业务、客户以及战略，帮助实现员工多元化。不同地域之间的岗位轮换可以增进员工对不同文化的理解，部门之间的岗位轮换，可以有效地降低员工中所谓“我们”和“他们”的思想。

　　提高管理水平从岗位轮换中得到的针对于管理人员的反馈可以帮助公司真实评定管理人员的优劣，迫使管理人员改进现有的工作程序。从360度回馈中，经理可以了解自己的管理风格和能力，提高应对不同员工的能力。

　　提升学习能力可以降低培训成本，同时提高培训的影响。通过岗位轮换可以丰富工作内涵，加快员工发展，提生整个公司的学习能力。