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美加停电事件考问中国电力安全

http://finance.sina.com.cn 2003年08月25日 11:38 中国经营报

  广州、东莞报道北美与加拿大的一场大面积停电,给高速运转的中国电力“列车”按响了无声的警铃。

  本报8月11日曾发表文章《71亿元投向何方?珠三角电业步入迷途》,但也许是与美加大停电事件的巧合,珠三角多年关于电力结构调整的争论,近期迎来了一次最广泛的思想大同。

  8月中下旬,广东地区核电、水电、风电项目的接踵上马,尤如给珠三角现有的火电“独轮车”安上了另外三个车轮。“我们不可预知未来是否会发生类似美加的停电惨剧,但为了不发生,希望就在新型电网上。”广东省电力研究专家张尧激动地说。

  在新规划中,缺水少风的广东,开始把风力与水力发电引入架构之中,曾因耗费巨资而举棋不定的核电与气电项目,也迎来了良好的破局。

  尽管“四轮电车”的启动尚待时日,但一步步夯实的构想,开始吸引了世界投资者的目光。

  业内人士分析认为,珠三角电力的迅速转型,除了缓解该区日益尖锐的供求矛盾外,更重要的是迎合了广东在本世纪中叶的经济发展需要。

  东莞的“制造业模式”与深圳的“外贸+科技模式”开始在新一轮经济浪潮中退后,广东已经将产业调整到以汽车、钢铁、石化、造船等重工业为主的“南沙模式”,重构电力布局,已经成为当局考虑未来经济安全的重要因素。

  经济模式之变打破传统电力格局

  珠三角经济圈经济的发展,20多年来,主要依靠火电能源(已占到70%以上)。

  “这里面有历史的原因,因为当时的经济发展要求基础产业的发展跟上当地GDP的发展速度,一个火电厂的建设周期为3~5年,且易于扩容,而水电厂与核电站建设需要5~7年。”广东省经贸委电力处专家赵忠平认为:“在改革开放初期,东莞与深圳的经济发展,主要采取摸着石头过河的办法,边发展,边规划,边建设,火电成为当时最佳的选择。”

  但无论是“东莞模式”还是“深圳模式”的成功,都不代表珠三角电力格局的成功。相反,由于20年来电力规划的不足,电力扩容问题已经成为制约广东经济发展的瓶颈。

  从土地资源上考虑,东莞、深圳、珠海、中山等地已经形成了相对稳定的规模,广东未来20~50年的发展,必然跳出旧模式,这就造就了“南沙模式”。

  根据广州市的规划,南沙以发展钢铁、造船、石化、汽车、物流、机械制造及光电子等重工业为核心,这些重工业将按1:7左右的比例刺激相关产业的发展,并左右珠三角地区未来20~50年经济的持续增长。

  在这七大行业中,除了光电子外的六大行业都将是用电大户。以南沙布局的钢铁为例,按最新规划,总投资325亿元的南沙临海钢铁基地,分三期10年建设成,首期将投资54亿元,上马150万吨规模的冷轧及镀锌板、彩涂板等深加工产品项目。专家预测,首期项目建成后的用电量就需要一座10万千瓦的发电机组来供应,若加上汽车、石化、机械制造等项目,5~10年内,南沙的用电量将突破100万千瓦机组容量。

  “根据世界电力建设的周期,一个电厂的项目周期至少也得3~7年时间”,广州市市长张广宁说,“电力基建开始与工业基建展开时间赛跑。”

  更重要的是,对广东未来以汽车、石化、钢铁为主导的工业来说,不但用电量巨大,对供电的质量也要求极高,一旦发生停电事故,融炉中的钢块、生产线上的汽车、管道里的石油原料都会因为物理变性而报废。

  此次北美大停电,美国三大汽车制造商通用、福特与克莱斯勒已经连续3天关闭54座工厂、超过15家石油化工企业部分原料报废,损失不计其数。通用汽车公司发言人丹·弗洛里斯说:“交货订单方面损失的数千万美元并不是主要的,重要的是产业链遭受破坏,我们的命运掌握在电力部门手里。”

  当经济模式转换角色的同时,对电力的依赖也开始转换,今天的珠三角开始为转换角色,打破传统电力格局,苦练内功。

  开动核、水、风、火(气)“四轮”电车

  珠三角深受传统火电损害。广东超过60%的国土面积遭受酸雨的损害,已经成为中国政府在经济与生态的权衡中的一块心病。

  张广宁表示,“南沙模式”将按欧洲二号标准规划,发展重工业,决不产生污染。在规划上“以人为本,生态优先”,要舍得花钱,传统火电不会进驻南沙。与此同时,广东省对电力布局的调整是,珠江三角洲地区不再建设新的火电厂,火电厂将布置在广东东西两翼,靠近负荷中心,拉动贫困山区的经济。要大力发展清洁能源。

  中国广东核电集团有限公司(以下简称“中广核”)近日表示,经过14年的选址规划协调,现正式确定在广东阳江动工兴建国内目前最大的核电站,共有6台机组,计划总投资为80亿美元。到2020年,广东核电供应将达到用电总量的20%。除了阳江的核电项目外,中广核还计划2010年之后,再在广东台山建一座核电站,最终要抢占广东用电量30%左右的市场。

  阳江市委书记林华景还展示了一幅美丽的蓝图,他说,阳江将成为广东的能源大市,除了核电外,还要在水电与风电上做文章,目前计划开工一个30万千瓦的水电站,另建立两个抽水蓄能电站,一个装机容量为600万千瓦,另一座装机容量240万千瓦,10年内总投资超过300亿元。

  “我们不怕背上巨额投资的包袱,一是广东经济发展需要电,不愁卖电;二是清洁能源优先发展,融资容易。”林华景说:“项目一确定,香港中华电力公司就投资了10亿元,准备在阳江海陵岛发展装机容量12万千瓦的风电项目。”

  广东省气候及农业气象中心副主任钱光明介绍说,广东省新能源计划将风电列为重点后,广东沿海3368公里的海岸线中建立的68个测风站开始派上用场,广东沿海的风电量达1亿千瓦左右。惠来海湾石二期3万千瓦、湛江硇洲岛3万千瓦、东海岛3万千瓦、汕尾甲东10万千瓦、惠来灯塔10万千瓦风电厂,这些风电项目均已立项批准,3~5年时间建成后,可缓解相当于500万居民的用电。

  在广东南海珠江口,中海油已经着手建设液化气项目,预计2006年就可向广东省内火电厂供气,到2010年,现有火电厂使用天然气发电将占到总装机容量的一半。

  为加快调整优化电力结构,广东省的策略是,在优先利用西南水电资源和煤炭资源外,将重点建设清洁、高效的电厂,大力发展核电和天然气发电,开发本省水电、风电等资源,逐步形成西电、核、水、风、气等多种能源相结合的电力结构,给日益过热的发电经济穿上环保外衣。

  按照规划,2010年之后,广东省的电源结构情况将是:核电将占20%,水电占11%,风电占5%,煤电与气电占55%,“四轮电车”中的清洁能源将随GDP每年增长速度扩容。

  当然这些规划要变成现实,“四轮电车”要进入高速运行,对政府来说,无疑面临巨大的资本压力。

  历届政府的棘手问题

  “电力变革需要大量的投资,从目前情况来看,开局情况良好。”广东省计划发展委员会一位负责人指出:“‘十五’期间,广东计划用600亿元打造多元化电网,包袱虽然大,但这一代人投资是为下一代人节约成本,从长远考虑,现在负重值得。”

  据悉,核电建设就需要巨大资金,是历届政府遇到的棘手问题。1987年开工的大亚湾核电站,经过这么多年的发展,累计供电上亿万千瓦,但至2003年6月底,该电站仍然有13%(约7亿美元)的本息贷款需要偿还。广东岭澳核电站在运行7年后,也仅仅完成了首期的还本付息。

  此次广东省政府与中广核仍斥资80亿美元在阳江建设中国最大的核电站,这个计划其实已经有14年之久。为了能让电力布局得到广泛的支持,政府鼓励并支持民间资本进入电业投资。

  今年初,亚洲最大的独立发电商华能国际,斥资23.9亿元高价取得深圳能源集团25%的股权,迈出了征战广东电力市场的第一步,从而奠定了在广东电力市场的竞争格局。在广东电力改造形势一片大好的情况下,华能国际将加大在环保电力方面的投资。对此,华能高层对外界说,由于广东电力连续23年保持13.1%的速度增长,投资广东电力在中国是最赚钱的项目之一。

  广东最大的电力上市公司粤电力(000539)日前也表示,逐步将粤电资产其他发电机组重组到上市公司,增强融资能力,力争达到广东电力市场25%的份额,目前已经有银行为该公司提供了100亿元的贷款额度。

  中海油公司(香港联交所代码:0883)为了抢占有利时机,已经在广东气电LNG项目中以36%的股份控股,法国/意大利STTS集团公司已经揽包了广东液化气项目的管道建设。

  一场资本大战,开始在珠三角电力新布局中悄然展开。

  本期A7版《过激电改可能重蹈美加停电事故覆辙》






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