中国电子拓疆新加坡

　　案例剖析

　　中国在新加坡投资的企业不算多，但总的来说成绩都不错。

　　新加坡的环境十分优美，但是资源匮乏是不争的事实。新加坡如何创造价值？他们的政府把自己最重要的职能定位在服务上。这一点中国电子总裁（ＣＥＣＴ）张富春对此颇有 感受。他说，在新加坡，国家如同企业，公务员把投资者和企业作为客户一样对待，努力了解投资者的需求，实实在在为投资者服务。

　　中国的手机制造业比较发达，已经成为全球最大的生产基地之一。ＣＥＣＴ准备和新加坡的企业建立战略合作的关系，新加坡方面负责渠道销售，如果可能，销售、研发和生产都可以在新加坡实现。张富春认为，在新加坡投资，有助于了解北美和东南亚的市场，了解适于在这些地区销售的产品的特性。

　　在香港上市的内地企业很多，而在新加坡只有二十几家。中国经济的飞速发展，使新加坡政府和企业更重视来自中国内地的上市公司。因而，在新加坡上市也是张富春的计划之一。

　　新加坡人非常守纪律，不会“琢磨”你，这是他们的国家哲学。有一个新加坡企业家，因为成绩出色，被选为国会议员。这让人觉得，作为一个企业家，只要努力学习和工作，就能够实现自己的价值。

　　本报记者　谢思佳　郭亦乐　实习生　刘静