山东黄金 欲打造一条黄金产业链

　　齐鲁大地,物产丰饶,人杰地灵。山东的黄金资源十分丰富,而且开采历史悠久。据文字记载,早在公元前7世纪的春秋时期,山东人就能制造和利用黄金。新中国成立以后,山东黄金工业逐步发展壮大,于1975年一举跃升为全国第一产金大省,至今仍保持了全国产金第一的记录。目前,山东省的黄金产量、生产规模、已探明的地质储量、黄金生产工艺技术和经济效益均居全国首位。如今作为省内黄金大王的山东黄金欲打造一条黄金产业链

　　在山东这个全国第一产金大省,山东黄金矿业股份有限公司是该省黄金行业的核心企业。如今,它在中国的资本市场上登台亮相,既丰富了黄金概念板块,也将为广大投资者增添一个值得投资的黄金品种。

　　硬件构成种种优势

　　资料显示,山东黄金生产经营主体新城金矿是一座具有采、选、冶综合生产能力的大型二档矿山,已探明的保有地质储量按年开采矿石量41.25万吨计算,服务期逾16年,年产黄金10万两,拥有中国黄金第一矿美称。去年这个金矿获得了中国黄金行业唯一的一个国家科技进步二等奖；这个金矿也以最好的设备、最好的管理和最好的效益而荣登中国黄金第一矿的美誉。作为公司此番募股投资项目之一,拟收购的焦家金矿也进入全国十大黄金矿山之列,是一个黄金资源丰富、生产系统完善,又发展潜力巨大的金矿。

　　首先,山东黄金有着一系列的之最硬件优势

　　其一是技术水平最高:新城金矿曾承担国家九五重点攻关项目,其新城金矿复杂条件矿床采矿方法研究项目达到国际先进水平,并获中国黄金行业唯一的国家科技进步二等奖。该公司拥有属于世界性难题的复杂条件矿床的开采技术。通过与北京科技大学等单位合作,新城金矿成功解决了复杂条件矿床开采中遇到的难题,技术水平达到国际先进水平。

　　二则设备最先进:新城金矿拥有世界一流的装备,井下全部实现机械化生产,大部分采掘设备系从美国、法国、加拿大、芬兰和瑞典等国家引进,生产能力大,劳动效率高。其中引自瑞典的世界上最先进的架线式35吨电动卡车,在亚洲矿山只有3台。

　　其三,它的产业链最为完整:控股了长江以北最大的贵金属深加工基地--山东黄金鑫意首饰有限公司,产品包括足金、K金、铂金、足银、镶嵌首饰、金银电铸摆件、金银工艺品和金箔工艺品八大系列两万多个品种款式。鑫意饰品是中国名优产品,被中国宝石协会评为中国珠宝首饰业驰名品牌,且募资项目实施后,山东黄金将形成黄金产品的生产、精炼、金饰品加工,产销一条龙、呈良性循环的全国黄金系统最完整的黄金产业链。

　　此次山东黄金募股后的资金将投资于4个项目:即收购山东黄金集团有限公司焦家金矿；焦家金矿引进黄金精炼新工艺技术改造项目；新城金矿深部开采工程项目；新城金矿深部开拓配套工程项目。其中,焦家金矿是一个品位和质量非常优良的一个矿山,预计它今年的利润超过3000万元,通过收购这一金矿,届时公司保有黄金储量将扩大到70吨,远景储量200余吨,可见收购后会对上市公司是一个很大的支持。今后,山东黄金将不断通过兼购、重组等方式进行资源整合,加大黄金资源开发力度,实现规模经济效益。

　　软件优势同样显著

　　在公司董事长张万青的理念中,企业真正的财富是人才。

　　事实上,山东黄金在行业中还有着明显的软件优势,即拥有一支专业人才队伍,以及熟悉现代企业管理的管理人才队伍,这是支撑企业发展的有力力量。其中,既有全国黄金行业知名专家,又有成绩突出的拔尖人才。有专业配套的与黄金生产技术有关的人才,其中具有中级以上职称的人数达到190人,具有大专以上文化程度的210人。他们主要毕业于地质、采矿、选冶、机电、环境、新材料和计算机等专业,形成了一支具有较强研发能力的技术人才队伍,能够独立开发和研究与主业相关的项目。

　　山东黄金始终坚持倡导以人为本的企业文化氛围,近几年来他们在吸引人才、留住人才、培养人才、为人才提供一个广阔的舞台方面做了大量的工作。该公司以人才的培养作为企业发展的竞争之本和发展之本,为他们提供一个展示才干的广阔的事业发展平台,优秀的人才成长环境和有效的激励机制凝聚了各类人才；以市场经济的观念组织生产,学习和利用国际上成熟的规避风险的办法,积极应对黄金市场的变化,力图培养起一支熟悉国际黄金市场、懂得国际黄金市场规律、运作方法的高素质企业经营人才。

　　有学者指出,在关心一家国有企业的管理团队时,其领班人物有怎样的经营理念和思路等软性因素似乎更值得关注。我们可以发现山东黄金的领军人物张万青年富力强,富有创新意识,又有危机感,属于求真务实类的实干家。他的追求是:一是要用心来经营企业；二是要学会站在巨人的肩膀上管理企业；三是把企业当做家来经营,把员工当作亲人来对待。

　　致力黄金产品链延伸

　　山东黄金已经有了一个良好的远景发展规划。作为一家资源性企业,山东黄金把资源视为公司赖以生存发展的基础。为此,公司方面的思路是首先保护、利用和开采好现有的新城金矿,以及拟收购的焦家金矿的黄金资源,并通过加大探矿投入来扩大资源储备,保障公司正常的生产经营活动；其次,抓住国家对黄金资源实施北矿南下,东矿西转,鼓励行业内有实力的企业投资新矿区资源开发的有利时机,在全国范围内,重点在西部地区寻找区域化、大型化的优质黄金资源,改善公司的资源储备结构,增强公司发展后劲；第三步,要创造条件积极探索赴海外黄金开采之路,把重点放在南美、非洲等地区,利用国外资源,进行跨国经营。在一定时间内,它仍将以黄金开采为主,使得公司的产品结构相对集中,首先把主业做强。

　　黄金作为一种特殊产品,其销售价格受黄金市场供求关系等因素的影响,而不可能一直处于低水平的状态,如2002年黄金价格就比2001年同期有了大幅上升。而且,黄金作为具有货币职能的稀缺性资源,每年世界的需求量很大,远大于其年产量,市场容量远没有饱和。未来随着开采深度的加深和黄金储量的日益减少,每年的黄金产量会逐渐减少；而随着消费水平的不断提高和黄金应用范围的扩大,黄金需求量会不断增大,不会出现黄金市场容量饱和的情况。所以,只要该公司生产经营主体的新城金矿的黄金产量稳定增长,保持100%的产销率。公司就会稳步发展。

　　同时,据我们了解,山东黄金的母公司山东黄金集团近几年来在非金属产业方面的投入产出颇有建树,显然,集团公司一旦成为一艘能够抵御市场风险的大船,将对未来山东黄金的发展十分有利。

　　进入资本市场,对山东黄金来说既是机遇,也是挑战。对此,张万青董事长强调,公司将继续秉承以人为本、求实诚信的企业精神,进一步整合企业要素,提升企业的品牌价值；坚持实施地质先行、以金为主、多元发展的发展战略,构建完整产业链,不断提高企业的经营业绩；同时,将严格遵守招股说明书中所作的承诺,诚实守信,规范经营,以优异的经营业绩回报股东和社会。

　　[行业链接]

　　由于成矿条件的特殊性,黄金在地球上地质储量非常小。在过去的150年中,世界矿产金产量急剧增加,现在黄金的年供应量大约为4,200吨(几乎是20年前的两倍),每年新产黄金占年供应量62%。我国金矿分布很不均匀,产量较小,主要产金地分布在山东、河南、新疆等少数几个省区。1999年、2000年和2001年,我国黄金产量分别为172.9吨、173吨和181.83吨。

　　黄金作为具有货币职能的稀缺性资源,每年的需求量远大于世界每年的黄金生产量。现在绝大多数对黄金的需求来自于黄金珠宝,约占世界黄金年需求量的85%,数量约为每年3,150吨。我国每年首饰加工消费黄金约300吨。在过去15至20年里,珠宝业对黄金的需求以3-5%的年增长率稳步上升。电脑科技及牙医等行业也对黄金有较大的需求,剩余的黄金需求来自私人投资者。

　　未来,随着开采深度的加深和黄金储量的日益减少,每年的黄金产量会逐渐减少。随着消费水平的不断提高和黄金应用范围的扩大,黄金需求量会不断增大。上海证券报记者杨伟中